REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN SUPERIOR

UNIVERSIDAD FERMN TORO
S.A.I.A SISTEMA DE APRENDIZAJE INTERACTIVO A DISTANCIA
CARRERA: LICENCIATURA EN RELACIONES INDUSTRIALES
MATERIA: ADMINISTRACIN DE SUELDOS Y SALARIOS.

PARCIAL FINAL
TSU: MARIA LUISANA MIRANDA
C.I: 17.773.510
DOCENTE: JOS SALCEDO
SAIA: A

Febrero 2015

1.- Explique Brevemente la importancia que tienen las escalas salariales y

los tabuladores de sueldos y salarios en la implementacin de las
polticas salariales de una empresa.
Es importante la implementacin de las escalas salariales y los tabuladores
dentro de una organizacin, porque de esta manera se determina como debe
ser la remuneracin que cada trabajador debe percibir por la labor prestada da
a da dentro de la empresa, se toma en cuenta las habilidades, el grado de
instruccin, conocimientos y destrezas, de acuerdo a su responsabilidad,
compromiso y especializacin que tiene dicho trabajador.


2.- Como Relacionista Industrial explique de qu manera recomendara a
la organizacin donde se desempee aplicar polticas Motivacionales,
remuneracin monetaria y no monetaria.
Como profesional de Relaciones Industriales recomendara a la empresa
donde presto mis servicios aplicar una excelente poltica motivacional para
nuestro personal, ya que cuando motivamos a los trabajadores, ellos se
sienten contentos y realizarn sus labores con mayor eficiencia y
obtendremos una mejor produccin y objetivos propuestos.
Yo aplicara las siguientes polticas motivacionales:
Remuneracin monetaria: bonos de responsabilidad, bonos por produccin,
bonos al mejor empleado del mes.
Remuneracin no monetaria: Reconocimientos a los empleados, da libres,
viajes con su familia un fin de semana con todo pago.


3.- Realice un esquema, mapa conceptual o mndala con los aspectos
mas importantes o relevantes de la materia Administracin de Sueldos y
Salarios y exponga su posicin frente a ellos o la experiencia en la
aplicacin o falta de los mismos en las organizaciones donde se ha
desempeado.
BENEFICIOS
SOCIALES.
INCENTIVOS
MONETARIOS Y NO
MONETARIOS

ADMINISTRACIN DE SUELDOS Y
SALARIOS

COMPORTAMIENTO
HUMANO DENTRO
DE LA
ORGANIZACIN

POLTICA SALARIAL

Son una buena herramienta

para la fidelidad de los
empleados que se traduce en
bonificaciones para los
trabajadores de la empresa.

INCENTIVOS
MONETARIOS:
BONOS DE
RESPONSABILI
DAD
BONOS DE
PRODUCCIN

INCENTIVOS
NO
MONETARIOS
DIAS LIBRES
RECONOCIMIE
NTOS
VIAJES

Es una poltica institucional que

proporciona un marco referencial
comn basndose en el cul se
determinan todos los salarios de
una organizacin.

SALARIO: Es la remuneracin en

dinero, o parcialmente en dinero, y

en especie, que el trabajador
percibe regularmente de su patrono
por la labor ordinaria convenida.

A lo largo del estudio de tcnicas

administrativas, se ha conseguido
abrir el panorama de la
organizacin, al considerar los
efectos y las relaciones de los
trabajadores, directivos, su entorno,
y el uso de sistemas directivos,
entendiendo cada uno de estos,
como factores fundamentales en
cuanto a la estructura de la
empresa, por eso es necesario,
conocer los objetivos y
motivaciones que muevan a cada
uno de sus integrantes, y as, poder
crear y desarrollar estrategias que
busquen satisfacer sus
necesidades, y al mismo tiempo,
que se sientan impulsados a actuar
en favor de los resultados que
desean obtener.

De acuerdo a mi experiencia en cuanto a la motivacin puedo decir que;

hace 2 aos trabaje en una empresa donde no motivan al personal, slo
percibamos sueldo y beneficios de ley en todo el ao por nuestra labor
prestada.
Por tal motivo haba muchas ausencias por parte del personal y la
produccin no era la esperada para la empresa.