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Melchor
David Elizondo
Sandoval
En la empresa, de acuerdo a la
estructura que posea la misma, es
necesario revisar que este proceso sea
realizado por el especialista(contador o
econmico) correspondiente, con la
participacin
DE DIFICULTADES
FINANCIERAS
Condiciones
Operativas
menores a la
competencia
Mtodo
comparativo
Mtodo Dupont
Mtodo grafico
Mtodo de
Razones
Financieras
MTODO COMPARATIVO
Al comparar los balances
generales de 2 periodos con
fechas diferentes podemos
observar los cambios obtenidos
en los Activos, Pasivos y
Patrimonio de una Entidad en
trminos de dinero. Estos
cambios son importantes
porque proporcionan
MTODO DE RAZONES
FINANCIERAS
NOTAS
RAZONES DE LIQUIDEZ
Capital de
Trabajo
Activo Circulante
Pasivo Circulante
De
proteccin
a pasivo
circulante
Capital Contable
Pasivo Circulante
De capital
inmovilizad
o
Activo Fijo
Capital Contable
2,240,890
824,076
2.72
Medida para
cubrir
compromisos,
a mayor ndice
mayor liquidez
1,796,621
824,076
2.18
Medida de
proteccin de
propietarios a
acreedores y
proveedores
740,057
1.796621
0.41
Medida del
origen de las
inversiones de
Activo fijo
RAZONES DE LIQUIDEZ
Liquidez o
prueba
del acido
Liquidez
de
cuentas
por cobrar
Duracin
de
cuentas
por pagar
Proveedores x 365
Compras anuales
911,927
824,076
1.1
247,571,835
3,992,758
62
das
163,705,420
4,069,261
40
das
RAZONES DE DEUDA
De
Deuda
Deuda Total
Capital Contable
1,454,859 .81
1,796,621
Mide el valor
crediticio y riesgo
financiero
Deuda a
largo
plazo a
capitaliz
acin
Deuda a largo p
Deuda a largo p
+ capital
contable
630,783 .26
2,427,404
Mide la proporcin
de la aportacin de
capital de
acreedores y dueos
RAZONES DE RENTABILIDAD
Utilidad por Utilidad Neta
Nmero de
accin
201,242
10,000
Utilidad Neta
Ventas Netas
Utildad de
Operacin
acciones
Margen
Neto de
Utilidad
Inversin
Total
Activos Totales
20.1
Mide la
rentabilidad por
accin
201,242
3,992,758
5%
Mide la facilidad
para convertir las
ventas en utilidad
399,556
3,251,480
12%
Mide la
rentabilidad
sobre los activos
totales
Ventas
Costo de Ventas
Utilidad Bruta
Gastos de Operacin:
Administracin
Depreciacin
Total Gastos de Administracin
Utilidad de Operacin
Otros Ingresos y Gastos
Gastos Financieros
Total de Otros Ingresos y gastos
Utilidad antes de Impuestos
Isr y Ptu
Utilidad Neta
2007
3,992,758
2,680,298
1,312,460
100%
67%
33%
3,721,241
2,499,965
1,221,276
100%
67%
33%
801,395
111,509
912,904
399,556
20%
3%
23%
10%
726,959
113,989
840,948
380,328
20%
3%
23%
10%
85,274
2%
69,764
2%
85,274
314,282
113,040
201,242
2%
8%
3%
5%
69,764
310,564
112,356
198,208
2%
8%
3%
5%
Balance General
diciembre 31, 2008
2008
%
2007
Activo
Activo circulante:
Efectivo
Inventarios
Cuentas por cobrar
177,689
1,328,963
678,279
5%
41%
21%
175,042
1,234,725
740,705
6%
39%
24%
20,756
35,203
2,240,890
1%
1%
69%
17,197
29,165
2,196,834
1%
1%
70%
1,596,886
49%
1,538,495
49%
Activo fijo:
(856,829)
740,057
-26%
23%
(791,205)
747,290
-25%
24%
270,533
270,533
8.3%
8.3%
205,624
205,624
6.5%
6.5%
Diferido
Activo total
3,251,480
100%
3,149,748
100%
2008
2007
Pasivo
Pasivo circulante:
448,508
148,427
36,203
190,938
824,076
14%
5%
1%
6%
25%
356,511
136,793
127,455
164,285
785,044
11%
4%
4%
5%
25%
Hipoteca a pagar
630,783
19%
626,460
20%
630,783
19%
626,460
20%
420,828
13%
420,828
13%
7%
361,055
29%
758,153
6%
198,208
55% 1,738,244
100% 3,149,748
11%
24%
6%
55%
100%
Proveedores
Cuentas por pagar
Impuestos pagar
Otros pasivos
Pasivo circulante total
Capital Contable
Capital social (1)
Futuros aumentos de capital
Resultados acumuladas
Utilidad del Ejercicio
Capital
218,190
956,361
201,242
1,796,621
3,251,480