LIDERAZGO

Profesora:
Ps. Brigitte Aubel

La Prevencin de Riesgos Laborales,

dado que compromete nuestra atencin a las condiciones de
trabajo de las personas -principal valor de la empresa-, constituye,
con una adecuada gestin, un medio determinante para alcanzar
niveles ptimos de calidad de productos, servicios y procesos,
contribuyendo con ello a que la empresa sea eficiente y competitiva

Querer

Saber

Poder

Demostrar

TRABAJO DECENTE:
trabajo productivo en condiciones de libertad, equidad,
seguridad y dignidad, en el cual los derechos son protegidos y
que cuenta con remuneracin adecuada y proteccin social
Reunin Nm. 87 de la Conferencia Internacional del
Trabajo,
OIT, Memoria del Director, Ginebra 1999.

***TrabajoDecenteyProteccinSocial,2003,Malva
Espinoza,SocilogaeinvestigadoradelaDireccindel
Trabajo.

Para Reflexionar:

1.

Haga una lista de los principales factores desmotivantes en la

empresa con respecto al tema de la prevencin y la seguridad.

2.

Luego, escriba una propuesta de solucin que usted

implementara para revertir esta situacin.

3.

Qu elementos utiliza su empresa para motivar al personal en

la prevencin de accidentes? Descrbalas brevemente.

4.

Qu acciones ha realizado usted para motivar a los

trabajadores con respecto a su propia seguridad?

Para Reflexionar:

1.

Qu hara usted si un trabajador bajo su mando no obedece una

instruccin de seguridad?

2.

y si no le hace caso?

3.

y si se niega por tercera vez a hacer caso?

4.

Cules considera usted son las medidas de presin y de poder ms

frecuentemente utilizadas por los supervisores o jefaturas para
lograr que los trabajadores hagan lo que se les solicita? Qu
medidas sugiere usted?

5.

Identifique una situacin en la que usted haya tenido que aplicar

una medida de poder frente a un trabajador. Cul fue la
justificacin? Estuvo bien?

Una cualidad de ser asertivo es expresar deseos u opiniones, para

ello existe un sistema general el cual llamaremos "D.E.P.A".
El D.E.P.A se refiere a:
D - Describir de manera clara la situacin que nos
desagrada o que
deseamos cambiar.
E - Expresar los sentimientos personales en primera
persona,
evitando acusar al otro.
P - Pedir un cambio concreto de conducta.
A - Agradecer la atencin del otro a nuestra peticin.

Para Reflexionar:

-Qu acciones implementara usted para promocionar y hacer

efectivo un mayor respeto por las personas en su empresa?
-Qu valores imperan en el desarrollo de su trabajo como lder en
seguridad? Detalle las conductas, comportamiento y hechos
concretos que demuestren o avalen su respuesta.
-De quien es la responsabilidad de velar por la tica en la
empresa, los valores organizacionales y el trato digno de los
trabajadores?.