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De la imaginacin a la realidad:
Los sueos.
Conoce a tu enemigo.
Cambio de direccin.
Felicidad.
Confianza.
QU ES EL
COACHING?
Coaching personal.
Coaching ejecutivo.
Coaching empresarial.
Coaching para la profesin.
Coaching deportivo.
OBJETIVOS Y VALORES
SUEOS CON
PIERNAS
OBJETIVO
RESULTADO ES EL
DESTINO FINAL
OBJETIVO
RESULTADO - MODO
O PROCESO
OBJETIVOS Y VALORES
Hay que expresar los
objetivos en trminos
positivos.
El objetivo tiene que ser
especfico.
VALORES
Abstractos
Objetivo
LA PRIMERA
SECCION
Importancia
para ti
Escucha
ra
Or
Escucha
r para;
ESCUCHAR:
atentamente
a tu cliente,
existen
cuatro
niveles de
escucha:
Escucha
conscie
nte
LA ESCUCHA CONSIENTE
TIENE TRES ENEMIGOS:
Dialogo
interno
Tensin
muscul
ar
Mirada
fija
CREENCIAS; LAS
REGLAS DE TU VIDA
Las creencias son las normas de tu
vida, las reglas segn cuales vives,
estas
normas
pueden
ser
liberadoras o potenciadoras, y darte
permiso para lograr tus objetivos y
vivir de acuerdo a tus valores. Pero
tambin pueden ser obstculos que
te lleven a pensar que no eres capaz
de alcanzarlos.
El coaching bucle
simple el cliente no
cambia, ni necesita
cambiar ninguna de
sus creencias.
El coaching bucle
doble obliga al
cliente a
cuestionarse y a
cambiar sus
creencias.
TRANSICION
El cliente comienza con un problema o una situacin que
requiere cambiar.
HBITOS
Los
hbitos
proporcio
nan
estabilida
da
nuestra
vida.
PETICIONES,
RETOS Y TAREAS
El coach
conduce al
cliente a
emprender la
accin
ponindole
tareas, retos y
peticiones.
El reto fuerza al
cliente ms all
de sus lmites.
LA PRCTICA
DEL COATCHING
En el captulo tres tenemos un ejemplo de
un hombre llamado Robn quien desea haer
un cambio de orientacin profesional en su
vida. Para ello tiene una sesin con un
Coath quien mediante las tcnicas de PNL
y de COATCH como tal le ayuda a
encontrar en s mismo la respuesta al que
hacer frente a este cambio.
AUTO COACH
Auto
Observacin
y
Autodesarrollo: Meditacin ,
revisin de la jornada.
Realizacin de una serie de
preguntas para reflexionar
que nos lleva al dominio de si
mismo, trabajar con base en
datos, hechos y desarrollar
habilidades en las relaciones.
RECURSOS
El COACHING es un sistema
integral que esta direccionado y
movilizado hacia el xito de las
organizaciones, a travs del buen
liderazgo. Para esto existen unos
principios ticos y estadanres
desarrollados por la Comunidad
Internacional de Coachig como:
PRINCIPIOS TICOS
ESTANDARES
Competencia
Confianza
Respeto por el
cliente
Respeto por
el cliente
La profesin de
coaching
Honestidad
Confidencialidad y
conflictos de inters
Respeto
profesional
Feedbcak y
progreso
Honorarios
DISEO DE LA ALIANZA DE
COACHING
El coahing es una
asociacin, es muy
importante que coach y
cliente tengan una muy
buena comunicacin para
as determinar la forma a
trabajar.
Como el cliente
trabaja mejor
con un COACH?
El cliente debe de
cuestionarsele :
El Coatching me
funciona mejor
cuando el COACH
hace lo siguiente..
El Coaching me
funciona mejor
cuando el COACH
evita hacer lo
siguiente
CLAVES DE ACCESO
No pensamos nicamente con el cerebro, sino con todo el
cuerpo. Somos un sistema completo cuerpo y mente. Los
indicadores descritos a continuacin son generalizaciones y
pueden no ser ciertos en algunos casos.
VISIN
TONO DE TEMPO Y
VOZ
RESPIRACIN
POSTURA Y
GESTOS
VISUAL
AUDITIVA
CINESTSI
CO
FIN