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DE
COSTOS
Concepto de costo
Suma de erogaciones aplicables a
la compra y los cargos que
directa o indirectamente se
incurren para dar a un artculo
su condicin de uso o venta.
1. CONCEPTOS PREVIOS
i) Objetivos de la Contabilidad Gerencial y de la Contabilidad de Costos
Contabilidad Gerencial:
Proveer de informacin para apoyar la toma de decisiones.
Proveer informacin para la planificacin y el control de las operaciones.
Contabilidad de Costos:
Clasificar, acumular, controlar y asignar los costos.
Proveer informacin para la elaboracin de los estados financieros (valorizar
existencias y determinar costo de ventas)
II) DEFINICIONES
Costo: Sacrificio o dedicacin de recursos que se hace con la
esperanza de obtener algn beneficio futuro. Concepto de la
contabilidad de costos.
Gasto: Reduccin del patrimonio proveniente de las actividades
orientadas a la generacin de utilidades. Concepto de la
contabilidad financiera.
II) DEFINICIONES
II) DEFINICIONES
11
OBJETIVOS DE LA
CONTABILIDAD DE
COSTOS
CONTROL DE
OPERACIONES Y
DE GASTOS
LOGRO
CORRECTO DEL
COSTO UNITARIO
INFORMACIN
AMPLIA Y
OPORTUNA
FIJACION DE
NORMAS
PRECIOS DE VALUACIN OBTENCIN DETERMINACION
INDICATIVOS
DE
DEL
O
VENTA
DEL
PARA LA
ARTCULOS
PUNTO
POLITICAS
COSTO DE
PLANEACION
DE
DE
CUANDO LO TERMINADOS
PRODUCCION
Y CONTROL
Y EN
EQUILIBRIO
OPERACIN
PERMITA LA
DE LO
PRESUPUESTAL
PROCESO
ECONOMICO
O EXPLOTACION
OFERTA Y
VENDIDO
DEMANDA
CLASIFICACION
Industria
Actividad
general
Especific
a
costo
unidad
Extractiva
Explotacin directa de
recursos naturales
Minera
Petrleo
Agricultura
ganadera
explotacin
Tonelada
unidad
Transformacin
Mutacin
de
las
caractersticas
fsicas
y/o
qumicas
de
recursos naturales y de
bienes,
para
la
satisfaccin
de
las
necesidades humanas
1.- Compra
Compra
de materia
Produccin
prima
distribucin
2.transformaci
n en
productos
elaborados
3.distribucin
de estos
productos
Artculo
Pieza
Ciento
Millar
Tonelada
litro
Servicio intermediario
en el tiempo y en el
espacio
Compraventa de
artculos
artculo
Costo de
Produccin
Comercio
Costo de
Compra y
distribucin
CLASIFICACION
Industria
Actividad
general
Especific
a
transporte
Servicio intermediario
Servicios
pblicos
Costo de
Operacin
Pasaje
carga
costo
unida
d
operacin
Pasajero
o carga x
Km.
operacin
Kilovatio
Llamada
M3
M3-gcal
paciente
Industria comercial
Factura del
proveedor
Erogacin
De compra
Gastos
Gastos
Gastos
De venta De admn. De financ.
almacn
Costo total
Funcin: compra
Funcin: distribucin
Industria de transformacin
Factura del
proveedor
Erogacin
De compra
Almacn de M.P.
Funcin: compra
Mano de
obra
Cargos
indirectos
Almacn:
Produccin en proceso
Producto terminado
Funcin: produccin
Gastos
Gastos
Gastos
De venta De admn. De financ.
Costo total
Funcin: distribucin
2.2
2.3
Costos Indirectos:
Materia Prima Indirecta: Materiales que no forman parte de los
productos o que no son rastreables hasta ellos en forma
econmicamente factible. Ej.: Repuestos, lubricantes, pegamentos,
etc.
Mano de Obra Indirecta: Salarios de trabajadores que no participan
directamente en la fabricacin de los productos o que no son
rastreables hasta ellos de manera econmicamente factible. Ej.:
capataces, personal de mantencin, guardias, etc.
Gastos Generales de Fabricacin: Otros costos de produccin, tales
como depreciacin, arriendos, seguros, energa, etc.
19
V) FLUJO DE EXISTENCIAS
Materias PrimasProd. en Proceso Prod. Terminados
I.I.
Consumo I.I. C. Prod I.I. C. Venta
Compras MP
C. Prod.
I.F. MO I.F.
CI
I.F.
Mano de Obra Costo de Ventas
Sueldos Distrib. C.Venta
Costos Indirectos
CI Distrib.
21
EJERCICIO:
Para el ao recin terminado se obtuvieron los siguientes datos de la
contabilidad de una empresa:
Ventas
250.000
Materias primas directas compradas
42.000
Mano de obra directa
38.000
Depreciacin de mquinas
37.000
Otros costos indirectos
23.000
Existencias iniciales de materias primas directas
7.000
Existencias finales de materias primas directas
5.000
Existencias iniciales de productos en proceso
18.000
Existencias finales de productos en proceso
17.000
Existencias iniciales de productos terminados
10.000
Existencias finales de productos terminados
12.000
Gastos de administracin y ventas
50.000
Gastos financieros
5.000
22
a)
b)
c)
Solucin:
a)
Existencias iniciales de materias primas directas
7.000
+
Materias primas directas compradas
42.000
=
Materias primas directas disponibles
49.000
Existencias finales de materias primas directas
5.000
=
Materia prima directa utilizada
44.000
23
+
+
+
=
+
=
c)
Estado de Resultados
Ingresos por ventas
250.000
Costos de ventas
(141.000)
Margen de ventas
109.000
Gastos de administracin y ventas
(50.000)
Resultado operacional
59.000
Gastos financieros
(5.000)
Utilidad del ejercicio
54.000
25
MATERIA PRIMA
PRINCIPIOS
QUE
RIGEN
LA
CONTABILIZACIN Y CONTROL DE
LA
MATERIA
PRIMA
Y
MATERIALES
1.
2.
3.
PRINCIPIOS
QUE
RIGEN
LA
CONTABILIZACIN Y CONTROL DE
LA
MATERIA
PRIMA
Y
MATERIALES
4.
5.
6.
departamento de
compras
Revisin y Aprobacin
facturas
cotizaciones
pedido
Precios
plazo
almacenaje
Almacenes
recepcin
contabilidad
Envo a:
departamentos
Informe de
Recepcin
pagos
proveedores
Diagrama
De
distribucin
Elementos
de
organizacin
del
departamentos de compras y trmites
para la formulacin de pedidos a los
proveedores, sealando las funciones
auxiliares de la seccin de trfico
Anlisis de la
funciones de los
almacenistas
Documentacin,
trmite
y
contabilizacin de la recepcin y
aprobacin o rechazo de los
materiales, as como de las
eventuales devoluciones a los
proveedores
MATERIAL DE DESPERDICIO
Es la merma normal que sufre el
material durante su transformacin.
El
desperdicio
esta
considerado
dentro del costo de produccin; por lo
tanto, como su valor lo absorbe dicho
costo, no tiene valor alguno aparente.
Nota:
Es conveniente manejar la cuenta de
ventas de desperdicio.
MATERIAL DEFECTUOSO
Es aquel que durante su transformacin
sufre alguna anomala que lo hace bajar de
calidad, y que normalmente se considera
como produccin de segunda, debido a que
el error no se puede corregir o no conviene
hacerlo.
A este tipo de produccin se le asigna un
precio aproximado, el cual casi siempre es
inferior al de la primera clase, e inclusive
inferior al costo; la diferencia entre el costo
del material defectuoso y el precio asignado
puede tener varios tratamientos contables,
entre los que se sugieren los siguientes:
MATERIAL DEFECTUOSO
que la O.P. soporte la prdida por la diferencia
entre el costo y el precio de venta; es decir que
los artculos buenos absorban la prdida de los
artculos defectuosos.
Produccin
20 unidades a valor de $ 20.00 c/u Valor de mercado $
15.00 Se obtienen 5 unidades defectuosas
Donde:
Costo de 15 unidades a $ 20.00 cada una
$ 300.00
Mas
Perdida de 5 unidades defectuosas ( $ 5.00 x 5 u.)
25.00
Igual
Costo de produccin buena
$ 325.00
Almacn de art. Defectuosos
Produccin en proceso
Almacn de artculos terminados
Produccin en proceso
75.00
75.00
325.00
325.00
MATERIAL DEFECTUOSO
que
75.00
25.00
100.00
300.00
300.00
MATERIAL DEFECTUOSO
Que
MATERIAL AVERIADO
Es el caso de aquellos
productos que resultan con
defectos o fallas, que pueden
ser corregidos o conviene
corregirlos,
mediante
una
operacin
adicional,
para
quedar como artculo de
primera.
del
MANO
DE
OBRA
MANO DE OBRA
Es el segundo elemento del costo y representa
el
esfuerzo
humano
necesario
para
transformar la materia prima en un producto.
Puede variar en importancia dentro de las
industrias, dependiendo de su naturaleza, de
la eficiencia en la administracin, de la
sindicalizacin o libertad de contratacin de
los obreros, de la demanda de los artculos
fabricados y de otros factores internos de
cada empresa en particular.
2.
3.
4.
vacaciones,
6.
7.
8.
Objetivos
de
la
contabilidad de Sueldos
y Salarios
9.
10.
11.
Jornada
de
trabajo
nocturna, mixta)
(diurna,
Departamento de
personal
Departamento de
contabilidad
Registro de personal
Rectificacin de nminas
Seleccin de personal
Asientos en libros
Formulacin de
Nminas
estadsticas
Calculo de impuestos y
deducciones
Departamento de costos
Aplicacin de los costos:
1- S y S x A
VS
bancos
2.- Produccin en Proceso
VS
SySxA
3.- Costos Indirectos de prod. VS
SySxA
$ 400,000
$ 25,000
$ 65,000
$ 30,000
$ 260,000
$ 120,000
$ 20,000
$ 400,000
$ 400,000
Contabilidad de costos
Produccin en proceso
Sueldos y salarios x aplicar
sumas
$ 400,000
$ 400,000
$ 400,000
$400,000
CARGOS
INDIRECTOS
DE
PRODUCCION
GASTOS INDIRECTOS
Tercer elemento del costo, y que inicialmente
tendremos que aceptar que no se puede determinar
costos de produccin rigurosamente exactos, por ello
los contadores tienen que usar el criterio y mucha
dosis de apreciacin subjetiva, de sentido comn.
Existen dentro de una fbrica, espacio, maquinaria,
mobiliario, instalaciones, instrumentos, elementos
humanos que trabajan indirectamente en la
produccin, conservacin, mantenimiento, aseo y
limpieza, vigilancia; tambin se consumen materiales
indirectos, grasas, combustibles, refacciones, piezas
de repuesto, se paga luz, telfono, papelera, seguros,
impuestos
especiales,
correo,
honorarios
a
profesionistas. Etc.
Costos
indirectos
de produccin
Prorrateo primario
Prorrateo secundario
C
A
S
O
P
R
A
C
T
I
C
O
Sueldos y salarios
indirectos
1,200,000
1,600,000
Luz
400,000
Seguros
1,100,000
Depreciaciones
900,000
Telfono
150,000
Papelera
60,000
Combustibles
250,000
Reparaciones
320,000
Materiales indirectos
180,000
Mantenimiento
420,000
Diversos
200,000
Total
6,780,000
Producto A
120,000 uds
Orden 27
Producto B
140,000 uds
Orden 28
Producto C
80,000 uds
ORDEN 26
MATERIA
PRIMA
720,000 SUELDOS Y
SALARIOS
440,000
ORDEN 27
MATERIA
PRIMA
960,000 SUELDOS Y
SALARIOS
580,000
ORDEN 28
MATERIA
PRIMA
680,000 SUELDOS Y
SALARIOS
360,000
TOTALES
2,360,000
1,380,000
6,780,000
3,740,000
1.8128
MATERIA PRIMA
+
MANO DE OBRA
DETERMINACION
DEL
COSTO
DE
PRODUCCION
=
COSTO PRIMO
+
GASTOS INDIRECTOS
=
COSTO DE PRODUCCION
ALMACEN DE
MATERIA PRIMA
SECUENCIA
ALMACEN DE
PRODUCCION EN PROCESO
DEL
COSTO
ALMACEN DE
PRODUCTO TERMINADO
COSTO DE LO VENDIDO
sistema
procedimiento
tcnica
Aplicacin de lo practico
mtodo
sistema
procedimiento
tcnica
mtodo
Costeo Absorbente
Costeo Directo
Por ordenes
Por clases
Costos Histricos
Costos Predeterminados
METODOS
DE
VA L U A C I N
Mercancas
generales
mercancas
1.
REGISTRO
CONTABL
E
Analtico o
pormenorizado
2.
3.
4.
5.
6.
Inventarios
Perpetuos
1.
2.
3.
Almacn
ventas
Costo de Ventas
COSTOS
PROMEDIOS
COSTOS
IDENTIFICADOS
METODOS
PRIMERAS ENTRADAS
PRIMERAS SALIDAS
PEPS
DETALLISTA
S
ULTIMAS ENTRADAS
PRIMERAS SALIDAS
UEPS
COSTOS IDENTIFICADOS
Dada las caractersticas de ciertos
artculos, en algunas empresas es posible
identificar cada artculo que se encuentre
dentro de un inventario, con una compra
especfica y su factura correspondiente,
por lo tanto, los precios especficos de
dichas facturas podrn ser utilizados
para asignar el costo de los artculos
vendidos
COSTO PROMEDIO
DETALLISTA
Se basa en la determinacin de
los inventarios valuando las
existencias a precios de venta
y deducindoles los factores de
margen de utilidad bruta, para
obtener el costo por grupos
homogneos o por artculos.
PROCEDIMIENT
OS
DE
VA L UAC I N
POR ORDENES DE
PRODUCCION:
Es
aquel
que
se
aplica
generalmente, a las industrias
que producen por lotes, con
variacin
de
unidades
elaboradas
muebleras, ensambladora,
jugueteras
El costo unitario se obtiene
materiales
Vales de salida
de almacn
Concentraci
n de los vales
por
materiales
directos
Hoja de costos
de Produccin
en proceso
Tarjetas de
tiempo
Concentracin
de las tarjetas
de tiempo
Materiales
directos
Hoja de costo
Sueldos y
sal. directos
Gtos ind. De
prod. Estimados
a travs del
coeficiente
regulador
Gastos ind. De
Prod.
estimada
orden No.___
Hoja de costos
de la Produccin
terminada
LABOR
DIRECTA
GASTOS INDIRECTOS DE
PRODUCCIN
CONCENTRACIO
N DE LOS VALES
DE MATERIALES
POR PROCESOS
CONCENTRACIO
N POR
PROCESOS,
SEGN LAS
LISTAS DE
RAYAS
SEMANARIAS
CONCENTRACIO
N DE LOS
GASTOS
DIRECTOS DE
LOS PORCESOS
PRORRATEO DE
LOS GASTOS
INDIRECTOS POR
SERVICIOS
RECIBIDOS A LOS
DIVERSOS
PROCESOS
LABOR
DIRECTA
GASTOS
INDIRECTOS DE
PRODUCCION
TECNICAS
DE
VALUACI
Tcnicas
Costos Histricos
O
Reales
Costos
predeterminados
estimados
estandar
Costos predeterminados
Como es lgico suponer, los costos predeterminados son aquellos
que se calculan antes de hacerse o de terminarse el producto y
segn sean las bases que se utilicen para su clculo, se dividen en
costos estimados y costos estandar, cualquiera de estos tipos de
costos pueden operarse a base de ordenes de produccin, de
procesos productivos.
Costos estimados
Es aquella tcnica de valuacin,
mediante la cual los costos se
calculan
sobre
ciertas
bases
empricas
(de
conocimiento
y
experiencia sobre la industria) antes
de producirse el artculo, o durante
su transformacin, que tiene por
finalidad pronosticar el valor y
cantidad de los elementos del costo
de produccin.
Sirve de base para la valuacin de
Costos estandar
ESTIMADOS
HISTORICOS
ESTIMADOS
ESTANDAR
5.- no es indispensable un
extraordinario
control
interno
5.es
indispensable
un
extraordinario control interno
profundos
SISTEMAS
DE
VALUACI
COSTEO ABSORBENTE Y
VARIABLE
De acuerdo a los costos que se incluyen como costos del producto, se
distinguen dos mtodos de costeo:
costing) o funcional
Costeo Variable, tambin conocido como costeo directo o
contribucional.
COSTEO ABSORBENTE
El producto absorbe la totalidad de los costos de produccin (fijos y
variables), en tanto los costos no productivos se consideran gastos del
perodo.
Fundamento: Tanto los costos variables como los fijos son necesarios
para producir bienes.
Este mtodo es el nico aceptado para fines externos
95
COSTEO VARIABLE
Los costos indirectos de produccin fijos no son inventariables, es
decir, se consideran gastos del perodo, al igual que los costos no
productivos.
Fundamento: Los costos indirectos fijos se relacionan con la capacidad
de produccin, que es funcin de un perodo determinado.
Este mtodo es de uso interno y presta mucha utilidad a la toma de
decisiones
96
Costeo Variable:
Ingresos por ventas
- Costos. variables:
- de produccin
- de adm. y vtas
= Margen de contribucin
- Costos fijos:
- de produccin
- de adm. y vtas
= Resultado Operacional
97
Produccin
6.000 unidades
Ventas
5.000 unidades
Precio de venta
7.500 $/unidad
Gasto variable de adm. y vtas. $1.700.000
Gasto Fijo de adm. y vtas.
$4.800.000
No hay inventario inicial
98
37.500.000
0
33.000.000
5.500.000
27.500.000
10.000.000
6.500.000
3.500.000
99
=
=
Ventas (5000*7500)
37.500.000
Costos variables:
de produccin (3000*5000)
15.000.000
de adm. y ventas
1.700.000
Margen de Contribucin
20.800.000
Gastos fijos de produccin (2500*6000)
15.000.000
Gastos fijos de Adm. y Ventas
4.800.000
Resultado Operacional
1.000.000
100
101
MTODO
CONVENCIONAL
Objetivo: Asignar todos los costos indirectos incurridos en el perodo a los
productos fabricados. Para ello se debe seleccionar una Base de
Asignacin.
Una Base de Asignacin es un mtodo sistemtico de relacionar un
determinado costo o grupo de costos con un objetivo de costos. La
seleccin de la base de asignacin debe ser guiada por:
El propsito perseguido
El costo o esfuerzo necesario para la asignacin
102
103
Adems hay:
CI
CI
CI
Productivos
de Servicios
de Planta
de Departamentos de Servicios
de Departamentos de Produccin
Distribucin Primaria
Distribucin Secundaria
105
1) Camas
2) Veladores
Departamentos productivos:
Departamentos de servicios:
A) Carpintera
B) Armado
C) Terminacin
D) Mantencin
E) Control de calidad
106
Fbrica
10.000
5.000
15.000
A
500
500
1.000
B
1.000
500
1.500
C
500
1.000
1.500
D
2.500
500
3.000
E
Total
800
5.300
700
3.200
10.000
5.000
1.500 23.500
Otros Antecedentes:
Depto
A
B
C
D
E
Total
Horas
Mquina
20.000
4.000
1.000
107
25.000
O.F. N 2:
$7.000
$3.000
$1.500
$3.500
$8.000
2.000
MPD
MOD depto A
MOD depto B
$8.000
$7.000
$5.000 $12.000
Unidades
Se pide:
Asignar los costos indirectos
Determinar el costo unitario de cada orden de fabricacin
1.200
108
Solucin:
1. Asignacin de los Costos Indirectos a los Departamentos de
Produccin
a) Distribucin Primaria
Base de Asignacin para la depreciacin:
m2
Cuota de CI = 10,000/20,000 =
Base de Asignacin para los servicios:
Cuota de CI = 5,000/50 =
0,5 $/m2
Nmero de empleados
100 $/empleado
109
A
500
500
2.500
1.500
5.000
B
1.000
500
3.500
1.000
6.000
C
500
1.000
2.000
1.000
4.500
D
2.500
500
1.000
1.000
5.000
E
Total
800
5.300
700
3.200
1.000 10.000
500
5.000
3.000 23.500
110
b) Distribucin Secundaria
Base de Asignacin para la mantencin:
horas mquina
Cuota de CI = 5,000/25,000 =
Base de Asignacin para el c. de calidad:
0,2 $/hra
Unidades producidas
Cuota de CI = 3,000/3,000 =
1 $/unidad
111
A
500
500
2.500
1.500
4.000
1.000
10.000
B
1.000
500
3.500
1.000
800
800
7.600
C
500
1.000
2.000
1.000
200
1.200
5.900
Total
2.000
2.000
8.000
3.500
5.000
3.000
23.500
112
10.000/10.000 = 1,000
7.600/6.500 = 1,169
5.900/3.500 = 1,686
113
O.F. N 2:
MPD
$7.000
MOD
$8.000
CI:
Depto A (3000*1)
$3.000
Depto B (1500*1,169) $1.754
Depto C (3500*1,686) $5.901
TOTAL
$25.655
Costo Unitario
12,83
MPD
$8.000
MOD
$12.000
CI:
Depto A (7000*1)
$7.000
Depto B (5000*1,169) $5.845
TOTAL
Costo Unitario
$32.845
27,37
114
COSTEO ABSORBENTE
COSTEO DIRECTO
Es la integracin del costo de produccin,
deben tomarse en cuenta los siguientes
elementos:
materia prima consumida
mano de obra
gastos directos de fabricacin variables
que vara en relacin a los volmenes
producidos
En este caso las erogaciones se acumulan
en cuanto al comportamiento de las
mismas.
Costos
incurridos
en
la
elaboracin,
eliminando
aquellas
erogaciones que no varen en relacin al
volumen
que
se
produzca,
por
CASOS
PRACTICO
S
DAD DE
COSTOS
PARTE II
145
4.
146
147
ABC - COSTING
Recursos
Actividades
Generadores
de uso de
recursos
Objeto de
Costos
Generadores
de
actividades
148
ACTIVIDAD:
Es cualquier trabajo realizado al interior de una organizacin, tales
como: emisin de facturas, preparar pedidos, mantencin de equipos,
etc. Las actividades pueden ser:
A nivel unitario
A nivel de lote
A nivel de lnea
A nivel de empresa
149
Driver:
Salarios
% de tiempo
Actividades:
Recepcin
Descarga
Manipulacin
Transporte interno
Ubicacin
Despacho
150
Carga
Drivers:
Programar
N de Ordenes.
Lanzamiento
N de cargas
Objeto de costo:
Producto A
Producto B
151
Etapas
1 Asignacin de los costos indirectos a los centros
2 Identificacin de las actividades
3 Eleccin de los generadores de recursos
4 Asignacin de los costos a las actividades
Determina-cin
del costo de los
productos
Costos Indirectos
Centro de
Compras
Centro de
Cortado
Costos Directos
Centro de Montaje
153
154
Generadores de actividades
A nivel unitario
A nivel de lote
A nivel de lnea
A nivel de empresa
155
Montaje
Actividad
Generadores de actividad
Transporte Interno
Nmero de transportes
Horas-mquina
Transporte interno
Nmero de transportes
Cambios de ingeniera
Tiempos empleados
Montaje de partes
Horas-mquina
Transporte interno
Nmero de transportes
156
6) RECLASIFICACIN DE ACTIVIDADES
Actividad
Generador
Emisin de rdenes de compra Nmero de rdenes
cursadas
Transporte interno
Nmero de transportes
Corte de materia prima
Horas-mquina
Puestas a punto de las mquinas Nmero de puestas a
punto
Cambios de ingeniera
Tiempos empleados
Montaje de partes
Horas mquina
157
158
EJEMPLO:
Antecedentes:
Una empresa fabrica dos productos, X e Y, para los
cuales se tienen los siguientes datos:
Cantidad producida
Consumo de materia prima directa
Consumo de mano de obra directa
X
Y
900
100
10 $/unidad 5 $/unidad
2 $/unidad 4 $/unidad
159
Para
Indirectos
3.000
1.500
600
1.350
6.450
MOD
300
100
400
Mquina
180
90
270
Depto.
A
B
X
0,32
0,08
Y
0,1
0,3
160
A
Maquinado
B
Maquinado
Gestin de
pedidos
Gestin pedidos
C
Mantencin
mquinas
D
Gestin clientes
Otras nivel
empresa
Otros antecedentes
X
0,2952
Y
0,2
10
20
40
30
161
DESARROLLO:
Supongamos que la empresa realiz la primera etapa,
es decir, eligi los drivers de recursos y asign los
costos indirectos a las actividades, llegando a los
siguientes costos por actividad:
Costeo de las Actividades:
Actividades
de maquinaria
1.600
Gestin de pedidos
3.500
Gestin de Clientes
1.000
Otros
350
Costos totales
6.450
162
Ahora
Actividad
Generadores
Maquinaria
Hras.Mquina
Gestin pedidos N de pedidos
Gestin clientes N clientes
N de
Generadores
285,68
50
50
Costos
Totales
1.600
3.500
1.000
Costo
Unitario
5,601
70
20
163
Actividad
Maquinarias
Gestin pedidos
Gestin Clientes
Total costo indirecto por
producto
Otros CI
Total CI
X
Y
5,601*0,2952*900 5,601*0,2*100 =
= 1,488
112
70*10 = 700
70*40 = 2.800
20*20 = 400
20*30 = 600
2.588
3512
Total
1.600
3.500
1.000
6.100
350
6.450
164
X
900*10 = 9.000
900*2 = 1.800
2.588
13.388
900
14,88
Y
100*5 = 500
100*4 = 400
3.512
4.412
100
44,12
165
GRACIAS
166