MODELOS DE REDES

Andrs Felipe Osorio Muriel

Universidad Icesi 2011 - 1

MODELOS DE REDES

Ruta mas corta

rbol de expansin

mnimo
Flujo Mximo
Flujo de costo mnimo
CPM Modelo de Ruta

RUTA MAS CORTA

EJERCICIO

A
4

5
6

O
3

D
2

2
2

C
4

G
2

2
5

2
5

F
1

5
6

H
3
I

8
4

ARBOL DE EXPANSIN MNIMA

PROBLEMA DE FLUJO MAXIMO

PROBLEMA DE FLUJO MAXIMO

Five male and five female entertainers are at a dance. The
goal of the matchmaker is to match each woman with a man
in a way that maximizes the number of people who are
matched with compatible mates. Table 10 describes the
compatibility of the entertainers.
Draw a network that makes it possible to represent the
problem of maximizing the number of compatible pairings as
a maximum-flow problem.

PROBLEMA DE FLUJO MAXIMO

The Hatfields, Montagues, McCoys, and Capulets
are going on their annual family picnic. Four cars
are available to transport the families to the picnic.
The cars can carry the following number of people:
car 1, four; car 2, three; car 3, three; and car 4,
four. There are four people in each family, and no
car can carry more than two people from any one
family. Formulate the problem of transporting the
maximum possible number of people to the picnic
as a maximum-flow problem.

PROBLEMA DE RUTA MAS CORTA

A company sells seven types of boxes, ranging in
volume from 17 to 33 cubic feet. The demand and
size of each box is given in Table 7. The variable
cost (in dollars) of producing each box is equal to
the boxs volume. A fixed cost of $1,000 is incurred
to produce any of a particular box. If the company
desires, demand for a box may be satisfied by a
box of larger size. Formulate and solve a shortestpath problem whose solution will minimize the cost
of meeting the demand for boxes.

FLUJO DE COSTO MNMO

CPM Y PERT

PERT: Program Evaluation and Review Technique

Creado por la US Navy en un proyecto Misil Polaris
que involucraba 3000 diferentes contratistas

CPM: Critical Path Method

Desarrollado para la programacin de mantenimientos
totales en plantas de procesamiento de qumicos.

PERT / CPM es el mtodo que expone la ruta

crtica de un proyecto; esto es, las actividades
que limitan la duracin de un proyecto.

REGLAS - AOC
1. El nodo 1 representa el comienzo del proyecto
2. Se debe incluir nodo de terminacin del proyecto
3. Se numeran todos los nodos de tal forma que el nodo
donde termina una actividad tenga un numero mas alto
que el nodo donde empieza
4. Una actividad no debe ser representada por mas de un
arco en la red
5. Dos nodos pueden estar conectados por mas de un arco
1

A
3

REGLAS
1

B
A
2

3
C

3
A
1

2
B

A
1
B

2
3

Ficticio

EJEMPLO

Widgetco est a punto de introducir un nuevo producto (Producto

3). Una unidad del producto 3 se produjo ensamblando 1 unidad
del producto 1 y 1 unidad del producto 2. Antes que comience la
produccin de 1 y 2, se debe comprar las materias primas y
capacitar a los trabajadores. Antes de poder ensamblar 1 y 2 en
el producto 3, es necesario inspeccionar el producto terminado 2.
La siguiente tabla presenta la lista de actividades, sus
predecesores y sus tiempos de duracin.

DEFINICIONES

Tiempo de evento inicial ET(i), es el primer momento

en que ocurre el evento que corresponde al nodo i.
ET (j) = max { ET(i)+Tij}
Tiempo de evento tardo LT(i), es el ultimo momento
en que puede ocurrir un evento que corresponde al nodo
i sin retrasar la terminacin del proyecto.
LT (i) = min { LT(j)- Tij}

DEFINICIONES

Tiempo libre total, cantidad en la que se podra

retrasar la actividad representada por (i,j) mas all
de su tiempo de inicio mas proximo sin retrasar la
terminacin del proyecto
TF (i,j) = LT(j)-ET(i) -Tij
Ruta Critica
Ruta formada por las actividades criticas
Actividad critica, es aquella donde TF(i,j) =0

EJERCICIO

ODELO PL PARA HALLAR LA TUTA CRTICA

Xj = Tiempo en el que ocurre el evento

correspondiente al nodo j
Se sabe que para cada ocurra el nodo j debe haber
ocurrido antes el nodo i, y completar la actividad (i,j ).
Entonces para cada arco se debe cumplir lo siguiente:
Xj >= Xi + Tij y la funcin objetivo ser minimizar el
tiempo entre el inicio del evento 1 y el inicio del
evento final.
Z= Xf-X1

EJEMPLO

C8

A6
1
B9

Fic
0
2

D7

E
10
4

F
12

ODELO PL PARA HALLAR LA TUTA CRTICA

Para el ejemplo estudiado se tendra lo siguiente:

Min Z = X6-X1
Sujeto a:
X3>=X1+6
X2>=X1+9
X5>=X3+8
X4>=X3+7
X5>=X4+10
X6>=X5+12
X3>=X2

ACELERACIN DEL PROYECTO

Suponga que el producto de la competencia

saldra en 26 dias, esto obliga a Widgetco a tener
listo su producto antes de los 38 das inicialmente
calculados, se espera entonces poder terminar el
producto en 25 das.
Suponga que al asignar recursos adicionales a
una actividad, Widgetco reduce la duracin de
una actividad hasta por 5 dias el costo por da por
reducir
cada
actividad
se
presenta
a
continuacin:

ODELO PL PARA HALLAR LA TUTA CRTICA

A = nmero de das que se reduce la duracin de la actividad A

.
.
F = nmero de das que se reduce la duracin de la actividad F
Xj = Tiempo en el que ocurre el inicio del evento correspondiente al nodo j

Min Z = 10A + 20B + 3C + 30D + 40E + 50F

Sujeto a:
X3>=X1+6 A A<=5
X2>=X1+9 B B<=5
X5>=X3+8 C C<=5
X4>=X3+7 D D<=5
X5>=X4+10 E E<=5
X6>=X5+12 F F<=5
X3>=X2
A,B,C,D,E,F >=0

PERT
CPM supone que la duracin de las actividades es deterministica,
sin embargo es muchos casos esto no es del todo cierto. PERT es
un intento por involucrar la incertidumbre en la duracin de las
actividades y para esto el gerente del proyecto debe estimar 3
valores:
a = estimacin de la duracin de la actividad en las
condiciones mas favorables (mejor escenario)
b = estimacin de la duracin de la actividad en las
condiciones menos favorables (peor escenario)
m = Valor mas probable para la duracin de la actividad
(escenario mas probable

PERT

E (Tij )

a 4m b
6

(b a) 2
var(Tij )
36

Calcular E(Tij) y varTij

Calcular E(CP) , var CP y desviacin estndar
de CP

PERT

Suponiendo que la ruta crtica se conserva . Cual es la

probabilidad de completar
el proyecto en 35 das?

CP - 38 35 38
P(CP 35) P

P( Z 1.12) 0.13 13%

2.69
2.69

EJERCICIO
El promotor de un concierto de Rock en Indianpolis debe llevar a cabo las
tareas mostradas en la tabla de abajo antes de celebrar el concierto
(duraciones en das).
a) Trace la red del proyecto
b) Determine la trayectoria crtica
c) Si el promotor anticipado quiere tener una probabilidad del 99% de completar
las preparaciones el 30 de julio , Cuando debe comenzar el trabajo de hallar
un sitio para el concierto?
d) Prepare el PL que puede ser usado para encontrar la ruta critica