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MEJIA BACA
ESTUDIO DE
MERCADO
EL ESTUDIO DE MERCADO
Metodolgicamente se debe estudiar:
El consumidor y las demandas del Mercado y del
Proyecto, actuales y proyectadas.
) La competencia y las ofertas del mercado, del
proyecto actual y proyectadas.
LA DEMANDA
El objetivo de este estudio es
cuantificar la demanda existente
por el bien o servicio que se
pretende producir, este estudio
debe
realizarse
para
las
situaciones con y sin proyecto, a fin
de determinar cul ser la
demanda que satisfacer el
proyecto.
DEMANDA FUTURA
Los mtodos ms usuales para proyectar el mercado
son:
1. Mtodo del Estudio de Mercado
2. Mtodos Subjetivos
3. Mtodos de pronsticos causales
4. Mtodo de la serie de tiempo
5. Anlisis de Elasticidad
3,4 y 5: Mtodos Cuantitativos
METODO DE ESTUDIO DE
MERCADO
Segmentar el mercado: fraccionamiento
homogneo.
Mercado potencial: "necesidad.
Mercado disponible: necesidad + intencin
de compra.
Mercado objetivo: porcentaje del mercado
disponible.
Mercado
Potencial
DEMANDA DEL
PROYECTO
Mercado
Disponible
Mercado
Objetivo
MTODOS SUBJETIVOS
Se fundamenta en opiniones de expertos
Tiempo es escaso
No se obtienen datos , o los datos obtenidos no son
confiables para predecir el futuro
Dentro de los Mtodos subjetivos tenemos:
Mtodo Delphi
Consenso de Panel
Pronsticos visionarios
LA OFERTA
Determinacin de la cantidad de
bienes o servicios que un cierto
nmero de productores estn
decididos a poner a disposicin del
mercado en un precio determinado.
MERCADO COMPETIDOR
El mercado competidor son una serie de
empresas que, con ms o menos eficiencia,
satisfacen la necesidades de parte o de el
total de los consumidores potenciales que
tendra el proyecto.
Cunto demorara
diferenciacin?
un
competidor
en
copiar
nuestra
OFERTA FUTURA
Extrapolacin de la tendencia
Incorporacin de aquellos proyectos que se sepan
que est financiada su ejecucin
Posibles cambios en las variables que afectan la
oferta y proyeccin de acuerdo a ello.
COMERCIALIZACIN
Cmo innovar mi
producto?
Qu precio
tendr?
Cmo debo
estimular la
demanda?
Cmo ser
distribuido?
MERCADO PROVEEDOR
Se debern considerar los siguientes aspectos:
Disponibilidad actual y futura de
los insumos y precios.
Caractersticas del producto.
Productos sustitutos.
Calidad de servicio.
Forma de pago.
Condiciones de crdito y poltica
de descuento del proveedor.
GRACIAS