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COMPETITIVA
EL ENTORNO EMPRESARIAL
I. MACRO AMBIENTE Y
ESPECFICO O COMPETITIVO
ENTORNO
Estable
Estable, simple,
integrado, favorable
Reactivo-adaptativo
Relativamente estable, algo
complejo, diverso y
prcticamente favorable
Inestable-turbulento
Dinmico, complejo,
diverso y hostil
MACROAMBIENTE
Lo constituyen todas las condiciones de
fondo en el ambiente externo de una
organizacin
Condiciones Polticas
Condiciones Econmicas
Condiciones Socio Culturales
Condiciones Tecnolgicas
Condiciones Ecolgicas
Condiciones Legales
Condiciones Econmicas
Estado general de la Economa en
trminos de:
Inflacin
Nivel de ingresos
Producto Nacional Bruto
Desempleo
Indicadores relacionados con el
bienestar Econmico
Condiciones Socio-Culturales
Estado general de los valores sociales
dominantes en aspectos tales como:
Los derechos humanos y el medio
ambiente natural
Tendencias en la educacin y las
instituciones sociales relacionadas con
ella, as como los
Patrones demogrficos
Condiciones polticas
Estado general de la filosofa y
objetos dominantes del partido o
partidos polticos que dirigen el
gobierno
Condiciones Tecnolgicas
Estado general del desarrollo y
disponibilidad de la tecnologa en el
entorno, incluyendo los avances
cientficos
Condiciones Ecolgicas
Estado general de la naturaleza y las
condiciones del ambiente natural o
fsico, incluyendo los niveles de
preocupacin
pblica
expresada
mediante el ambientalismo.
Condiciones Legales
Leyes
y
gubernamentales
reglamentaciones
ENTORNO ESPECIFICO
Gobierno
Instituciones
Educativas
Competidores
Empleados
Proveedores
Organizacion
Partidos
Polticos
Sindicatos
Grupos de
Interes
Pblico
Accionistas
Instituciones
Legales
Clientes
Instituciones
Financieras
LA COMPETITIVIDAD DE LA
EMPRESA
QUE ES COMPETITIVIDAD?
Su definicin
implica varios
elementos :
Capacidad de Competir
Etimolgicamente:
* Le compete, le
incumbe, le COMPETERE
corresponde,
Responsable de
Rivalizar,
* Competir
Luchar, combatir
*Comparacin : Criterios de
referencia para medir su
capacidad
VENTAJA COMPETITIVA
Qu es una estrategia
competitiva?
Consiste
en
las
iniciativas
de
comercializacin y los enfoques de
negocios de una empresa para
Atraer y agradar a los clientes
Soportar las presiones competitivas
Fortalecer la posicin de mercado
Objetivo de mercado
Bajo costo
Amplio
rango de
compradores
Segmento
estrecho de
compradores
o nicho
Diferenciacin
Estrategia global
de liderazgo en
costo
Estrategia de
diferenciacin
amplia
Estrategia de
bajo costo
enfocado
Estrategia de
diferenciacin
enfocada
VIDEO
PORQUE LOS COLOMBIANOS SOMOS
POBRES?
INCERTIDUMBRE AMBIENTAL
Alta
Indices de
Cambio en el
entorno
Incertidumb
re alta moderada
Incertidumbr
e alta
(Requiere
mayor
flexibilidad y
adaptacin)
Incertidumb
re baja
Incertidumb
re baja moderada
Baja
Bajo
Alto
Complejidad del ambiente