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desempeo
Administracin de
RECURSOS HUMANOS
Compensaci
n
Financiera
Es la relacin de intercambio entre
las personas y la organizacin. Cada
persona hace transacciones con su
trabajo para obtener recompensas
financieras y no financieras.
La recompensa financiera puede
ser directa o indirecta.
Salario
directo
Directa
Premios
Comisiones
Financiera
Vacaciones
Gratificacion
es, propinas
Compensaci
n
Indirecta
No
financiera
Tipos de
Reconocimie
nto y
autoestima
Seguridad
en el empleo
Horas
extras,
Adicionales
Beneficios
sociales
Administracin de
salarios
Normas y procedimientos
tendientes a
establecer o mantener estructuras de salario
equitativas.
Es un medio para
determinar el valor
relativo de cada
cargo dentro de la
estructura
organizacional.
La evaluacin y
clasificacin de
cargos guardan la
equidad interna de
los salarios en la
organizacin
1 2 3 4
Mtodo de
jerarquizacin
Mtodo de
categoras
Mtodo de
comparacin
Mtodo de
puntos
Mtodo de
jerarquizacin
Mtodo de
categoras
predeterminadas
CATEGOR
A1
Cargos no
calificados
CATEGORA
2
Cargos calificados
Cargos
especializados
Mtodo de
comparacin de
factores
Requisitos
intelectuales
Factores fsicos
Responsabilidad
Condiciones de
trabajo
Habilidades
Etapas
Eleccin de factores de evaluacin:
Criterios de comparacin.
Definicin del significado de los
factores
Eleccin de los cargos de
referencia: Facilitan el manejo de los
factores.
Mtodo de
evaluacin por puntos
Etapas
Montaje de escala de puntos
Ponderacin de los factores de evaluacin
Eleccin de factores de evaluacin
3
1
FACTORES DE EVALUACIN
Requisitos
Intelectuale
s
1. Instruccin bsica
2. Experiencia
3. Iniciativa
Fsicos
2. Concentracin mental o
visual
Responsabil
idad
1.
2.
3.
4.
Condiciones
de trabajo
1. Ambiente de trabajo
2. Riesgos
Atribuir aRequisitos
cada factor
su peso
relativo en las
1. Esfuerzo
fsico necesario
COMPARACIONES
Supervisin de personal
Material o equipo
Mtodos o procesos
Informaciones
confidenciales
Etapas
Montaje
manual
de evaluacin de cargos
Evaluacin
de cargos
Definir el significado de cada uno
de los
Factores de evaluacin
Descripcin
Punto
s
15
El cargo exige
correspondiente
equivalente
30
de instruccin
secundaria o
45
60
El cargo exige
correspondiente
75
nivel de instruccin
a
la
primaria
o
nivel de instruccin
a
curso
superior
Etapas
Trazado de la curva salarial
Definicin de franjas
Se realiza un grafico
donde X son los puntos
obtenidos en cada cargo
y Y los salarios de estos,
luego se calcula la lnea
de tendencia de dicho
grafico y bajo esta se
pueden regir los salarios
de la organizacin
En base a la lnea de
tendencia se realizan
separaciones en
bloques de salarios
donde el mnimo y el
mximo estn dentro
del rango del 5% o
10%.
Gracias