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propuesta tcnica
ASEII Proyecto de Aplicacin Prctica
LIII0423
Mtra. Carlota Garca Nava
Introduccin al Anlisis de
Procesos
Las operaciones como arma competitiva
Mtodo sistemtico:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Identificar oportunidades
Definir el alcance
Documentar el proceso
Evaluar el desempeo
Redisear el proceso
Implementar los cambios
Cadena de valor
Insumos
Proveedores internos
Proveedores externos
Productos
Clientes (internos y externos)
Pasos realizados
Diagramas de flujo
Planos de servicio
Grficos de procesos
Planos de servicio
Grficos de proceso
Ver Fig. 5.5 Capitulo 5, pag. 160, Administracin
de Operaciones Krajewski.
Listas de verificacin
Histogramas y grficos de barras
Grficos de Pareto
Diagramas de causa efecto Ishikawa
Ejercitando
Anlisis de Procesos en Starwood. Pag. 162.
Administracin de Operaciones Krajewski.
Responder a la pregunta 3 en equipos.
Ejercitando
Resolver en equipo los ejercicios 5 y 18 del
capitulo 5 Administracin de Operaciones
Krajewski.
Utilizar el material proporcionado para exponer el
resultado en clase.
Avance de proyecto
Preparar entrevista inicial con el director de la
empresa en cuestin.
Documentarse sobre los procesos principales y el
entorno de la industrial relacionada.
Agendar primera entrevista y documentarla
despus de llevarla a cabo.
Cadena de valor
Diagrama de red
Sistemas ERP
Sistemas administrativos que integran toda la informacin
de la empresa, tanto operativa como financiera, en una sola
base de datos, y permiten el registro de transacciones
operacionales y la generacin de informacin para la toma
de decisiones.
Algunos ejemplos de estos sistemas seran:
SAP
Microsoft Dynamics
Oracle
Contpaq