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lanzamiento
de nuevas
ofertas de
mercado
Opciones de nuevos
productos
Crear o comprar:
Adquirindolos o desarrollndolos
Crecimiento estructurado=desarrollo
Laboratorios propios o externos.
superior.
concepto de producto bien definido
Sinergias tecnolgicas y de marketing
calidad de la ejecuci.n en todas las etapas
Atractivo del mercado
Productos diseados para el mercado internacional
desarrollo.
Lanzamientos inoportunos: Desface del lanzamiento y
despegue de categora.
Acortamiento del ciclo de vida de los productos: Tiempo
Estrategias organizacionales
Ingeniera orientada al cliente o cambios
internos.
Criterios de aceptacin (de alguna empresa):
introducido al mercado en un plazo de cinco aos
mercado potencial de por lo menos 50 millones
inversin
puede alcanzar el liderazgo tcnico o de mercado
Estrategias organizacionales
Presupuesto para el desarrollo de nuevos
productos
es difcil utilizar criterios de inversin normales
Estrategias organizacionales
Organizacin del desarrollo de nuevos
productos
gerentes de nuevos productos/ lderes de
Estrategias organizacionales
Organizacin del desarrollo de nuevos productos
Sistemas etapa-puerta:
Proceso de innovacin: puntos de revisin =
puerta
Plan de negociodesarrollo de producto: estudio
reciclar.
Deben motivar el aprendizaje y el desarrollo.
segmento
las compaas crean productos en conjuncin con los
consumidores
crowdsourcing para generar nuevas ideas o
campaas de marketing
estar excesivamente centrados en los consumidores
ideas.
Anlisis de la competencia
Mediante la investigacin de productos y
servicios de competidores.
errores:
Error de abandono: rechaza una buena idea
Abandonar las malas lo antes posible.
Estndares de deescripcin de productos: Idea,
varios conceptos:
1. Quin utilizar el producto?
2. Qu ventajas ofrece?
3. Cundo se consumir/utilizar?
compra
propuesta de negocio.
Clculo del total de ventas: Suma de los estimados
en cada periodo.
2. ventas de sustitucin: distribucin anual de
negocio.
Clculo de costos y utlidades
Ingresos por venta
Costo de bienes vendidos
Margen bruto
Costos de desarrollo
Costos de marketing
Asignacin de costos fijos
Contribucin bruta
Contribucin suplementaria
Contribucin neta
Contribucin descontada
Flujo de efectivo acumulado descontado.
Pruebas de mercado
Pruebas de mercado
Comercializacin
mercado.
Lanzar el producto despus. Competencia: gastos
Considerar:
Potencial del mercado, reputacin local, costo del desarrollo
Comercializacin
mercado):
tcnicas de planificacin en red: Programacin
adopcin
Disposicin para probar nuevos productos e
influencia personal:
adopcin
Caractersticas de la innovacin
Ventaja relativa
Compatibilidad
Complejidad
Divisibilidad
Comunicabilidad
Otros (costos, riesgo, incertidumbre, credibilidad
nuevos productos
Se relaciona con:
las variables del entorno de la organizacin (nivel
resistencia al cambio)
de sus administradores (nivel educativo, edad,
nivel de sofisticacin
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