Professional Documents
Culture Documents
Management y Logistica
PRESENTADO POR:
SHELLEY AYOLA ORJUELA CC: 1.047.396.246
RONALD NOGUERA GAMEZ CC: 1.082.876.429
CARLOS MAURICIO SARMIENTO -CC: 1.082.858.755
YELENA PARODY CAMARGO -CC: 1.082.849.447
GRUPO 207115_7
TUTOR:
Benjamn pinzn Hoyos
Enfoque estratgico
GSCF
Este enfoque esta determinado como la integracin de las
1.
2.
3.
4.
5.
necesidades
Administrar el retorno
En este proceso se administran todas las actividades relacionadas
con devoluciones relazadas por el cliente en este proceso entra un
proceso de reingeniera en donde comienza todo lo concerniente a
recuperacin de servicio
Ordenes perfectas
En este procesos se requiere ciertas caractersticas como la
integracin de los planes de manufactura la logstica y el marketing
son piezas fundamentales para satisfacer las necesidades del cliente
junto con la reduccin de los costos operacionales logsticos.
Desarrollo y comercializacin de productos y servicios
En este proceso se busca una estructura de desarrollo de estructura
y as desarrollar productos y servicios para as ser una viabilidad
para el cliente este procesos se desarrolla en conjunto con el cliente
y la empresa y proveedores relacionados con el producto o servicio.
demanda plantada.
Entrega: Etapa final del proceso se le da un manejo al material producto
para cumplir con una parte del proceso o con la totalidad de la demanda
Paralelo enfoque
GSCF
SCOR
Tipos de procesos
1.Plan.
2.Fuente.
3.Fabricacin.
4.Entrega.
Conclusin
Este trabajo se puede concluir con las herramientas aplicadas al
Puedo concluir con respecto al paralelo existente entre el enfoque estratgico del
GSCF versus el enfoque transaccional del Supply Chain Council SCOR MODEL que
todos y cada uno de los procesos del GSCF est en concordancia con las estrategias
corporativas y las estrategias funcionales adecuadas, de modo directo e indirecto a
travs de la administracin de las relaciones que se concretan entre los nodos de la
red adaptativa.
Por otra parte podemos afirmar que el Supply Chain Council SCOR MODEL se
enfoca en la eficiencia transaccional, de modo que suministra un conjunto de datos e
informacin relevante acerca de la evaluacin comparativa y mejoras practicas.
As las cosas puedo concluir que no se puede indicar apropiadamente que el
enfoque estratgico del GSCF o el enfoque transaccional del Supply Chain Council
SCOR MODEL es superior que el otro puesto que cada uno presenta sus diferencias
y opciones diversas y que en gran manera son tiles al equipo administrador.
Evidenciando todo el proceso de investigacin de los dos enfoques se puede
observar que los dos procesos buscan la plena satisfaccin al cliente este buscan la
optimizacin en el procesos logstico en pocas palabras que las operaciones sean
mas eficientes y se realicen a un menor costo posible se puede afirmar que estos
dos enfoque manejan el siclo PHVA teniendo en comn en su procesos de operar en
esta investigacin podemos ver que se busca una integracin en la cadena logistica
para un buen funcionamiento de toda la cadena en funcin de satisfacer al cliente.
Bibliografa
MC CRACKEN, Jeffrey 2008 Car-Industry woes Push Key Supplier