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Company
ANTECEDENTES DE TOYOTA
BIBLIOGRAFIA
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1. INTRODUCCION
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NACIMIENTO
Fue establecida en
1948 por The Ministry
of International Trade
and Industry (MITI)
para la
reconstruccin del
gobierno de Japn
despus de la guerra
Impulso la economa
del Japn,
principalmente a
Toyota
Actualmente tiene
bajo su control mas
de 900 empresas
Ishikawa en 1949 se
incorporo a Chu San
Ren para el desarrollo
del Control de
Calidad en su pas.
En 1950, se une Deming
en el desarrollo del
control de calidad en
Japn.
Es la organizacin # 1 de
Japn en materia de
calidad, en la
actualidad junto con
Toyota preparan lo
que ser ISO 26000
SISTEMAS DE CALIDAD Y
PRODUCCION.
(MODELO DE
TOYOTA)
RECURSOS HUMANOS
ESTRATEGIAS
EMPRESARIALES.
AUDITORIAS
CONSULTORIAS
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SERVICIOS DE
ENTRENAMIENTO Y
DESARROLLO GERENCIAL
SERVICIOS DE
CONSULTORIA
(UNAM- TOYOTACHU SAN REN)
RELACIONES CON
ORGANIZACIONES
ALREDEDOR DEL MUNDO:
ASIA, EUROPA Y MEXICO
PUBLICACIONES:
PROGRESS Y
VIDEO LIBROS
Proyectos
CONFERENCIAS
CON EXPERTOS
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2. SISTEMA DE
PRODUCCION DE TOYOTA
EL ORIGEN DE TOYOTA
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SAKICHI
SAKICHI TOYODA
TOYODA
LA EMPRESA ESTA
BASADA EN :
1. LA EMPRESA
ES PARA Y POR
EL CLIENTE
2. LOS
TRABAJADORES
SON
FUNDAMENTALES
3. EL NOMBRE
ERA MAS
FACIL DE
RECORDAR
4. EL TRAZO DE
SU NOMBRE
ERA DE 8 LINEAS,
# DE SUERTE
ORIGEN DE TOYOTA
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CONSIDERACIONES
SISTEMA DE PRODUCCION Y DE CALIDAD DE TOYOTA
CONCEPTUALIZACION
JUST IN TIME
CALIDAD
JIDOOKA
CALIDAD GARANTIZADA
KAIZEN
PERSONAL
Contexto
ambiental
CORRECCION
SOBRE LA
LINEA
JIDOOKA
Trabajo
En
equipo
CONTEXTO
SOCIAL
CULTURAL
LA TRANSICION DE TOYOTA
ARMONIA
HOMBRECRECIMIENTO SOCIEDAD Y
ARMONICO
MEDIO
AMBIENTE
UNA BUENA
COOPERACION
EMPRESA
CON LOS CREATIVIDAD
CIUDADANOS
TRATAR AL SER NO TENER
HUMANO
TEMOR AL
COMO TAL
FRACASO
(K.Y.T.)
ANTES DE QUE
DIGAS QUE NO
PUEDES,
INTENTALO
ANALISIS DE:
TOYOTA
La forma de
produccin de
Toyota data desde
1937, cuando surgi
el concepto de Just
In Time, al 2013 la
filosofa sigue
siendo la misma,
aunque muchas
empresas an no
entiendan el
concepto
EFICIENCIA
PRODUCCION
CALIDAD
EFICACIA
la lnea de
produccin deber
de recibir los
insumos que se
necesiten en el
momento que se
NECESITEN
Para que lo anterior
se logre, se deber
de tener una buena
relacin con sus
proveedores
(DENSO)
CUIDADO Y PRESERVACION
DEL MEDIO AMBIENTE
Actividades de ayuda a su comunidad
Relacin con los clientes
.
COMPROMISO SOCIAL
Desempeo de sus actividades
Y confidencialidad de su proceso
Por parte de su personal.
Relacin con proveedores
Vida dentro de Toyota,
prestaciones
O beneficios que se les
otorgan
ETICA EMPRESARIAL
TPS
Z
FICA
EFICI
E NT
SUPERVISION
AUTOMATIZACION
LA IDEA DE
MAQUINARIA
SOFISTICADA NO
DEJA DE LADO,
QUE EL FACTOR
HUMANO EN
CUALQUIER
MOMENTO PUEDE
DETENER LA LINEA
ESTANDARES
PROBLEMAS
Si dentro del
proceso productivo
se presenta alguna
falla, el trabajador
tiene la obligacin
de repararla en el
momento (No mas
de 1 minuto)
Si el trabajador no
puede resolver la
falla, se comunica al
supervisor para
solucionarlo, pero
este caso es
extraordinario, no
llega a suceder
Atravs de pantallas
se aprecia en toda la
planta los
estndares que
deben de alcanzar
mostrando el % de
avance, debern de
hacer 3 autos x min.
1. Su entrenamiento
Es fundamental
EL
TRABAJADOR
ES LO MAS
IMPORTANTE
4. Cualquier trabajador
Puede hacer cualquier
actividad
2. Duran 2
semanas
3. Deberan de dominar
Todas las actividades
Del proceso productivo
ANALISIS
AMBIENTAL
DEMANDA
CONSUMIDOR
COMPETENCIA
PRODUCTOS
CREATIVIDAD
EN EL DESARROLLO
DE NUEVOS
PRODUCTOS
ELIMINACION
ELIMINACION DE
DE
EMISIONES
DE
EMISIONES DE CO
CO22
AMBIENTE
SALUDABLE
EL AUTO DEL
MAANA
PO
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Fu
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Referencias
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Universidad de Nagoya
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Instalaciones
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OBJETIVOS DE LA UNIVERSIDAD DE
NAGOYA
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IMPORTANCIA
IMPORTANCIA ACADEMICA
ACADEMICA
NAGOYA
UNIVERSITY
1.
Investigacin
Y educacin
2. Contribucin
A la sociedad
3. Desarrollo
De recursos
humanos
4. Desarrollo
Intelectual
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NAGOYA UNIVERSITY
Areas de estudio
RECONOCIMIENTOS
NACIMIENTO
INTERCAMBIOS CON
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NAGOYA UNIVERSITY
REINO UNIDO
(universidad de Bristol
and Oxford)
FRANCIA
(Universidad Louis
Pasteur)
ALEMANIA
(Technische University)
ITALIA
(National Institute of
nuclear Physics)
DINAMARCA
(University of Copenhagen)
CHINA
(all universities)
R.H.
CALIDAD
R.H
CALIDAD MUNDIAL
Numero de estudiantes en la
Universidad de Nagoya
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AREA
NUMERO DE
ESTUDIANTES
ASIA
959
83%
EUROPA
97
8.4%
AMERICA LATINA
31
2.7%
AFRICA
28
2.4%
USA
21
1.8%
MEDIO ORIENTE
13
1.1%
OCEANIA
0.5%
TOTAL
1,155
100%
Fuente: Nagoya University
2007
Company
LOGO
QUE TENGAN UN
EXCELENTE DA