Marta Aresta

SEBRAE- RJ - rea de
Atendimento

Empreendedorismo
com foco no
MERCADO

Tpicos da Palestra

Que mercado esse?

A escolha de um caminho: Fornecedor ou
Colaborador?
Minha Carreira nesse mercado
Reduo de Riscos: Planejamento /
Monitoramento
SEBRAE

Que mercado esse?

Velocidade da Informao

Momento Atual Ambiente de Negcios

Consumidor mais informado e exigente

Maior nmero de concorrentes
Rede de fornecedores
Exigindo:
Foco no cliente
Flexibilidade
Cooperao
Inovao

Micro e Pequena Empresa

Total de empreendimentos no Brasil: 7.885.436

Porte

Brasil

RJ

MPE

7.832.315

99,33

538.563

6,83

MGE

53.121

0,67

4.745

0,06

Fonte: MTE / RAIS 2011

Segundo o IBPT a Taxa de mortalidade dos

Empreendimentos Brasileiros de at 2 anos
de 24,68%

IBPT Instituto Brasileiro de Planejamento Tributrio

Empresmetro 30/09/2012 - http://www.ibpt.com.br/img/_publicacao/14477/213.pdf

 Inovao caminho
inteligente para se
manter no mercado

Vdeo Rafinha 2.0

Q gerao eh essa?
http://www.youtube.com/watch?v=UI2m5knVrvg

A escolha de um caminho... Fornecedor ou

Colaborador?

A escolha de um caminho... Fornecedor ou

Colaborador?

Mercado de Trabalho?
Trabalhar por conta prpria?
Carreira?
Abrir uma empresa?
Funcionalismo Pblico?

Empreender: amplie o foco e aplique na VIDA

Empreender O que ?

O indivduo pode Empreender em vrios aspectos

de sua vida.
Empreender significa visualizar e realizar algo.

Um Empreendedor articula os recursos:

HUMANOS

FINANCEIROS

ECONMICOS

ESTRUTURAIS

Vdeo Papa-lguas
http://www.youtube.com/watch?v=dnl-U3mRoDk

Caractersticas Empreendedoras

Busca de
Oportunidades
e Iniciativa
Estabelecer metas
Riscos Calculados

Planejamento e
Monitoramento

Qualidade e
eficincia
Busca de
Informaes

Persuaso e
Rede de Contatos
Persistncia
Independncia e autoconfiana

Comprometimento

Dos artesos aos Empreendedores Individuais

2 009
Rea p re n d e r a E m p re ende r

1 9 96
A g e ra o d a i n t erne t

1 95 0
A p ro d u o en x u ta

At o s c u l o X V I I
A p rodu o art esa n a l

1 99 7
A m arca c ham ad a voc

1 95 4
A i n ven o d o ge ren te

S c u l o X V I I I
A revo l u o i n d u stri a l

20 07
O tra bal ho 24 x 7

1 970
Ca pita lis mo pop

19 11
O ta yloris mo

1 98 0
Tra bal ho e m equ ipe

19 20
O f ordis mo

1 9 32
Valoriz a o das p ess oa s
(Elt on Ma yo )

Apertem os crebros, o emprego tradicional

est sumindo!

Empreendedor Individual

Principais Benefcios
Iseno de taxas
para o registro
da empresa;
Legalizao
Gratuita

Cobertura
Previdenciria
para o
empreendedor
e sua famlia

Atualmente: 1.871.176 cadastrados

Registro no
Cadastro Nacional
de Pessoas
Jurdicas (CNPJ),
o que facilita a
abertura de conta
bancria, compra
de mercadorias, o
pedido de
emprstimos e a
emisso de notas
fiscais.
Reduo da carga
tributria Valor
Mximo de
contribuio
R$37,10
Fonte: Portal do Empreendedor
www.portaldoempreendedor.gov.br

Empreendedor Individual
Principais Pr Requisitos

Receita Bruta de
at
R$ 60 mil/ano
No participar de
outra empresa
(scio ou titular)
No possuir
Filial

Podem se legalizar
aqueles que exercem
atividades de
comrcio, indstria e
servios conforme
tabela disponvel no
Portal do
Empreendedor
Poder contratar
at 1 empregado
que receba salrio
mnimo ou o piso
da categoria.
Fonte: Portal do Empreendedor
www.portaldoempreendedor.gov.br

Minha Carreira nesse Mercado

Minha Carreira nesse Mercado

Diploma na mo, e agora?

Em que mercado vou atuar?

Beleza? Sade? Lazer?
Informao? Moda? Jurdico?
Educao?

Minha Carreira nesse Mercado

Jornalismo associado a Biologia

Minha Carreira nesse Mercado

Enfermagem associada ao turismo

Minha Carreira nesse Mercado

Educao Fsica associada a Psicologia

Minha Carreira nesse Mercado

Direito associado a Alimentao

Profissionais Empresrios

Me formei e agora, sou empresrio?

Que mundo
esse?

Funcionrios? Ponto
de Venda? Clientes?
Caixa? Estoque?
Gesto? Capital de
Giro?

Reduo de Riscos - Planejamento e

Monitoramento

Reduo de Riscos - Planejamento

Modelo Canvas
(Business Model Canvas)
Alexander Osterwalder
http://alexosterwalder.com/

- Ferramenta de auxlio na
formatao do planejamento;

- Mapa visual que divide o negcio

em nove blocos (ponto chave);

- Desenvolvimento de modelos
de negcios novos ou
existentes;

- Quebra cabea do planejamento

( muitas vezes complementado
pelo plano de negcios
tradicional).
Fontes: Movimento Empreenda
www.businessmodelgeneration.com

Modelo Canvas

Fontes: Movimento Empreenda

www.businessmodelgeneration.com

Modelo Canvas

Fontes: Movimento Empreenda

www.businessmodelgeneration.com

www.negociocertosebrae.com.br

O que ?
Negcio Certo um
Programa gratuito que orienta
na abertura, gesto e
planejamento de um negcio,
seguindo a metodologia de
autoatendimento.

Ambiente virtual de aprendizagem Internet

Pblico
Empreendedores e Empresrios que necessitam
de informaes para:
abertura;
formalizao;
administrao de um
negcio.

s
O cliente pode
iniciar na etapa
que desejar,
conforme a sua
necessidade.

Atendimento ao Participante
1. Tutoria distncia
2. Monitoria distncia

Reduo de Riscos- Monitoramento

Reduo de Riscos- Monitoramento

Como reduzir os riscos

ao tomar sua Deciso?
Dados Secundrios
Dados Primrios
Anlise de Mercado
Plano de Negcio
Tomada de Deciso

O que Geomarketing?

GEOMARKETING

Quem usa?

Varejo

Financeiro

Imobilirio Telecomunicaes

Securitrio Carto de crdito

Industrial

Quem tambm usa?

Cacique Almir Suru

Tribo Paiter-Suru (Rondnia)
http://www.youtube.com/watch?v=DLcED2du2EE

Apoiado pelo Google Earth Outreach 30 ndios foram

treinados para monitorar as terras e a floresta com o uso de
celulares, laptops e de ferramentas de georreferenciamento
como o Google Earth

Aplicaes

Vinhos
Mix de Produtos

DINK
Campanha de Marketing Direto

Potencial
Localizao de Lojas

Logstica
Gesto de Territrio

SEBRAE

O QUE O

Inovao e
Tecnologia

PODE FAZER POR VOC?

Cursos

Plano de
Negcios

Empreendedorismo
Palestras

Consultorias
Orientao ao
Crdito

Legalizao

Canais de Atendimento

www.sebraerj.com.br

Que situao foi essa?

Vdeo GO
http://www.youtube.com/watch?v=xk-xI_nY2Co

Marta Aresta
SEBRAE- RJ - rea de
Atendimento

Obrigada!
www.negociocertosebrae.com.br