Desarrollo Profesional

Y
tica

Instituto Politcnico Nacional

Escuela Superior De Ingeniera Y Arquitectura
Unidad Ticomn

Desarrollo Profesional Y tica

Alumnos:
Montiel Lpez Mara Magdalena
Rodrguez Cabrera Juan Antonio
Profesora: Salmern Enrquez Rosalba
Grupo: 1fm3

Introduccin
El concepto de profesin es amplio, al igual que el uso
del trmino. En principio, la profesin no requiere
necesariamente acreditaciones ni certificaciones
acadmicas, basta el reconocimiento social de la
eficacia con que realiza s trabajo y el grado de
satisfaccin que produce en quienes reciben sus
servicios.

1. Concepto de desarrollo profesional

El desarrollo profesional es fruto de la planeacin de la
carrera y comprende los aspectos que una persona enriquece
o mejora con vista a lograr objetivos dentro de la
organizacin. Se puede dar mediante esfuerzos individuales
o por el apoyo de la empresa donde se labora.

Desarrollo
profesional
individual

Se inicia en cada persona por

su disposicin a lograr metas
y por la aceptacin de
responsabilidades que ello
conlleva.

alentado por el
departamento de personal

La organizacin posee
objetivos bien determinados y
puede alentar a sus
integrantes para que
contribuyan a lograrlos.

 El perfil del profesionista del

siglo XXI
1. Concepto de perfil profesional
Conjunto de rasgos y capacidades que,
certificadas apropiadamente por quien
tiene la competencia jurdica para ello,
permiten que alguien sea reconocido
por la sociedad como tal profesional
pudindosele encomendar tareas para
las que se supone capacitado y
competente

2. Objetivo
Orientar la construccin del
currculo,
sustentar
las
decisiones que se tomen y
ser un referente para el
permanente dilogo entre los
esfuerzos
formadores
institucionales, el mundo del
trabajo
y
los
propios
practicantes de la profesin.

En el siglo XXI
Rasgos a considerar

Qu es lo que se
espera?

Dinamismo de la poblacin, el
crecimiento econmico, la
demanda de alimentos,
educacin, vivienda y vestido;
el panorama mundial del
mercado laboral.

Ser profesional del siglo XXI

significa que, siendo crtico,
tico, analtico, lgico,
consecuente y futurista, pueda
tener la empresa en la mente.

Cualidades que buscan los grandes corporativos en los talentos

que reclutan.

Liderazgo, innovacin, responsabilidad, compromiso.

Visin y tolerancia
Pasin
Capacidad de innovacin
Autodesarrollo de talento

Estas son las cualidades en las cuales los expertos en gestin de capital
humano coincidieron son necesarias para que un colaborador se desarrolle
y colabore en el desarrollo de la empresa a la que pertenece.

Perfil profesionista del siglo XXI

Capacidad intelectual
Consiste en el conjunto de
conocimientos que dentro
de su profesin, lo hacen
apto
para
desarrollar
trabajos especializados.

Capacidad moral

es el valor del profesional

como persona, lo cual da
una dignidad, seriedad y
nobleza a su trabajo, digna
del aprecio de todo el que
encuentra.

 Capacidad profesional

Capacidad fsica

Un
profesional
debe
ofrecer una preparacin
especial en triple sentido:
capacidad
intelectual,
capacidad
moral
y
capacidad fsica.

se refiere principalmente a
la salud y a las cualidades
corpreas, que siempre es
necesario cultivar, como
buenos instrumentos de la
actividad humana.

2. Definicin y objetivos de desarrollo profesional

Definicin
Besosa Tirado (2006) define desarrollo profesional como la
"acumulacin de conocimientos, modelos y experiencias propias,
exclusivamente relacionadas con un rea especfica..."

Desarrollo profesional significa el proceso de

crecimiento en la vida ocupacional de todo
profesional. Este proceso comprende todas las
actividades que enriquecen profesionalmente al
individuo desde que es empleado, luego de su
graduacin, hasta el momento de su retiro o
jubilacin.

 Objetivos
Los
programas
de
desarrollo
profesional
pueden ayudar a los
desempleados a encontrar
trabajo u ofrecerles a los
trabajadores habilidades y
herramientas necesarias
para avanzar en una
agencia
de
gobierno,
corporacin
u
organizacin.

3. Etapas del desarrollo profesional

Las etapas de desarrollo profesional, parecen estar fuertemente
determinadas biolgicamente; no obstante, son tambin de naturaleza
social y cultural.
Las etapas de desarrollo profesional de Sikes et al.
(1985) sealan que stas estn constituidas por una interrelacin entre la
vida del adulto, la identidad personal y el desarrollo profesional; y
propone cinco etapas:

1. El ingreso a la
profesin (21-28
aos)

Es una etapa en la cual los profesionistas

deciden el grado de compromiso con la
profesin y en estos aos predomina una
incertidumbre
acerca
del
futuro
profesional.

2. transicin/crisis de
los treinta (28-33
aos)

Se caracteriza por un compromiso de

los profesionistas con sus colegas, al
tiempo se cuestionan su identidad
profesional.

3. estabilizacin y
compromiso (30-40
aos)

En este periodo se estabilizan las

prcticas de la carrera junto con las
obligaciones
familiares.
Aqu
su
autoconfianza alcanza el punto ms
lgido.

4. la crisis de la
carrera (40-55 aos).

Aqu los profesionistas juzgan cual ha sido el

progreso en su carrera y se observa una
reserva crtica de aceptacin o rechazo ante
los cambios propuestos externamente.

5. estadio de ms de
cincuenta aos

Es un perodo de recapitulacin de su
carrera. Aqu profesionistas son ms
libres de expresar lo que sienten. Sin
embargo, en algunos su entusiasmo y
energa se muestran declinantes. Y
otros viven una bsqueda del sentido
de su desarrollo profesional.

 Creacin del auto concepto profesional

Segn muchos filsofos el auto concepto es evaluarse a uno mismo, es
decir, detectar los atributos de la personalidad, el conocimiento de las
propias habilidades y capacidades y la conciencia de uno mismo.
Este trmino no solo es referente al sentido fsico o emocional, sino a lo
social, familiar y acadmico o profesional.

El hombre es capaz de percibir la calidad del desempeo de su rol,

como estudiante y como trabajador. Es determinante de las metas que
establece el individuo y de cmo las aborda.
Para autorrealizarse la percepcin de la profesin ha de ser prxima al
auto concepto-

 La satisfaccin depender del grado en que la

profesin ha permitido desarrollar el auto concepto
ideal. La carrera se elige considerando el auto
concepto y la imagen que se tiene de las
profesiones, atribuyendo a la carrera elegida,
caractersticas del propio auto concepto.

Explicacin:
La creacin del auto concepto profesional, es la
forma de cmo uno mismo califica la profesin o
carrera a elegir, aadiendo la auto calificacin
personal, es decir, la forma en cmo soy, que me
gusta hacer, las habilidades que tengo para
hacerlas

 El proyecto profesional
Qu es?
El proyecto profesional es un plan en el que se explican detalladamente
todos los pasos que hay que seguir para alcanzar el empleo (o grupo
de empleos) que nos gustara desempear. Implica tomar decisiones
sobre lo que quiero hacer o a dnde quiero llegar en el mundo laboral,
valorando de forma realista lo que puedo aportar a la empresa, mis
limitaciones o las dificultades que voy a encontrar, as como los
distintos caminos que conducen a la misma meta

 Para qu sirve?
Permite concretar el tipo de trabajo que deseamos, as como la
formacin reglada o complementaria necesaria. Tambin nos
ayuda a saber dnde buscar y nos da pautas para elaborar el
Currculum Vitae y la Carta de Presentacin

 Fases

Conocimiento de uno mismo.

Describir nuestro perfil profesional.
Definir nuestro objetivo profesional.
Conocer las profesiones que nos interesan.
Conocer el mercado laboral relativo a esas profesiones.
Elegir el itinerario ms adecuado para alcanzar nuestro objetivo.

El YO
personal

Se entiende como la suma de

los sentimientos, emociones,
impulsos,
deseos,
capacidades,
talentos
y
fantasas que el individuo
identifica como algo propio,
experimentando la sensacin:
ese soy yo .

El yo personal determina las

caractersticas personales que
permite
a
un
individuo
desempear funciones con ms
o menos xito.

El YO
profesional

Se
refiere
a
las
habilidades o aptitudes
que cada persona tiene y
que se refleja en las
actividades que somos
capaces de realizar.

Factores que intervienen:

i. El individuo con su historia
(identidad del yo)
ii. Con su historia como profesin
dentro de un contexto institucional
especifico, y
iii. Ambos en el contexto social
actual (mundo profesional).

La identidad profesional se
basa en experiencias de
aprendizaje decisivas durante
los aos formativos de la
primera vinculacin con el
campo elegido

Relacin entre el YO personal y el YO profesional

La formacin y desarrollo del yo personal y

del yo profesional se dan en forma
sistemtica y por consiguiente, existe una
lgica en la expresin del comportamiento
de ambos

 Las metas
Qu es una meta?
Es una manifestacin expresa de las aspiraciones del ser humano.
Es un evento futuro que creemos que es realizable y definido.
Nos muestran lo que podra ser, lo que debera ser y lo que
puede ser.

individuales

Son personales,
se refieren al
punto al que cada
individuo pretende
llegar.

grupales

Son colectivas,
generalmente se
presentan dentro de
un equipo de trabajo,
y se encaminan a un
mismo objetivo.

 Las metodologas
Se define mtodo como el conjunto de operaciones ordenadas con que se pretende
obtener un resultado La metodologa es la ciencia aplica este mtodo.
Existen muchos tipos de metodologa, como la metodologa de la investigacin,
metodologa de la enseanza-aprendizaje, metodologa para resolver clculos
matemticos, etc.

Metodologa general
1.
2.
3.
4.
5.

Identificacin del problema

Planteamiento de alternativas de solucin
Eleccin de una alternativa
Desarrollo de la solucin
Evaluacin de la solucin

 El proceso de ejecucin
La ejecucin es la etapa donde se materializan los aspectos descritos en
el estudio tcnico en, pero soportado en la estructura organizacional para
la implementacin del proyecto y en la financiacin del mismo.
Para realizar la ejecucin es necesario desarrollar una gestin que
facilite su terminacin y lo deje listo para la iniciacin o puesta en marcha
(inicio de operaciones)

 La medicin de resultados
Un sistema de medicin puede ser definido como una serie de acciones orientadas
a medir, evaluar, ajustar y regular las actividades de una empresa o proyecto .
Podra decirse que el objetivo de los sistemas de medicin es aportar a la empresa
o proyecto un camino correcto para que se logren cumplir con las metas
establecidas.
Todo sistema de medicin debe satisfacer los siguientes objetivos:
Comunicar la estrategia.
Comunicar las metas.
Identificar problemas y oportunidades.

 Los planes
Qu es un plan?
Un plan es una descripcin de las intenciones amplias y a
corto plazo, en cuanto a lo que uno ve que se requiere para
ocuparse de un rea especfica.

NOTA:

Para que un plan se lleve a cabo se requiere

que se desglose en las acciones especficas
que son necesarias para lograr lo que el plan
se propone hacer (programa).