PLANEAMIENTO ESTRATEGICO- MAYORSA

Fecha: 26 de ABRIL de 2015.

MAXI-AHORRO
INTEGRANTES:
CUNYA RENTERIA FRANKLIN D.
SANCHEZ CAMACHO LUIS A.
HERRERA BALLADARES MARCOS

INTRODUCCION:
La empresa est constituida por capitales chilenos y con
la adsorcin de lo que antiguamente era COSSTO dio
origen a las tiendas Maxi-Ahorro con 6 de estas a nivel
norte adecuadas en este formato en las cuales
predominan las sucursales como Piura, Sullana y Paita.
Su rubor de la empresa es la industria comercial de ventas
de abarrotes y otros con ms de 100 trabajadores a nivel
regional, entre las que forman parte personal
administrativos, cajeras, almaceneros, contabilidad,
mantenimiento, Recepcin, reponedores, calidad etc.

Informacin del Trabajo

Nombre de la Empresa

Supermercados Maxi-Ahorro
Comercio

Sector productivo :

Turnos

Administrativo

Operaciones

Maana

8:30 - 1:30 a 2:30 a

6:00

7:00 - 8:30 a 9:00 - 1:30 a

2:30-4:00

Tarde

2:00-6:00 a 7:00-11:00

Medio tiempo

Duracin de 4 horas

MISIN
Ser la compaa ms cercana a nuestros clientes,
simplificndoles la vida, con las mejores soluciones para
su da a da

Sugerencia de MISIN
Somos un negocios dedicado a la comercializacin de
productos de alimentacin y no alimentacin en el Per ,
simplificndoles la vida a nuestros clientes, con las mejores
soluciones para su da a da

VISIN
Al 2016 Mayorsa s.a ser reconocida como la compaa
ms cercana y que proporciona siempre las soluciones,
productos y servicios, ms apropiados a cada cliente y
ocasin de compra, con:
1. presencia en al menos 4 pases;
2. operaciones en al menos 2 negocios de retail en cada
pas en que estemos presente; y
3. siendo uno de los 2 operadores de retail con mayores
transacciones de la industria.

VALORES

Honestidad
Cercana
Crecimiento
Entusiasmo
Perseverancia

Evaluacin de Factores del Entorno (EFE)

Fuerzas Polticas, Gubernamentales y Legales
Impuestos a SUNAT
- Reglamento de la Ley del Impuesto a la Renta
(Desmedro y Merma)
Leyes laborales vigentes.
Reglamento de Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo
( Ley N 29783)
Ley General Del Ambiente ( N 28611)

Fuerzas Econmicas
Disponibilidad de crdito ( Crediscotiabank , BCP, Caja
Piura)
Nivel de ingreso disponible de Ventas (superiores a los 500
M. Soles mensuales)
Fluctuaciones en la demanda de bienes/servicios
Fluctuacin de precios

Fuerzas Sociales, Culturales y Demogrficas

Responsabilidad social
Actitudes hacia el negocio
Actitudes hacia el ahorro
Valores y tica
Igualdad racial
Actitudes hacia atencin al cliente
Actitudes hacia la calidad de productos

Fuerzas Tecnolgicas

Uso del Internet

Uso de Tecnologas de Comunicaciones
Uso de Tecnologas de Informacin
Uso de automatismos

Fuerzas Ecolgicas y Ambientales

Cultura de reciclaje
Manejo de deshechos

Anlisis Competitivo

Matriz de Perfil Competitivo

Matriz del Perfil Competitivo (MPC)
Factores Determinantes del xito
Oportunidades
N
Implementacin De Layout Ubicacin de Productos
1
en Sala de Ventas
2 Marketing General de ventas
Compromiso estrategicos con Proveedores
3 establecidos
4 Ubicacin estratgica del Negocio
5 Operaciones
6 Uso de Tecnologia
7 Accesibilidad a Instalaciones
8 Calidad de los Productos
TOTAL

Valores
Fortaleza
4 Mayor
Fortaleza
3 Menor
Debilidad
2 Menor
Debilidad
1 Mayor

Maxi-Ahoro
(Sanchez
Plaza Vea
Cerro)
(Ovalo Grau)
Ponderaci
Ponderaci
Peso Valor
Valor
n
n
0.15
0.15

3
1

0.45
0.15

4
2

0.60
0.30

0.10
0.20
0.15
0.10
0.05
0.10
1

3
2
3
3
2
4

0.3
0.4
0.45
0.3
0.1
0.4
2.55

4
4
2
3
3
4

0.40
0.80
0.30
0.30
0.15
0.40
3.3

Matriz de Evaluacin de Factores Externos

MATRIZ DE EVALUACIN DE FACTORES EXTERNOS (MEFE)
N
Oportunidades
Reglamento de la Ley de Impuesto a la Renta
1
(Desmedros y merma)
2Disponibilidad de Crdito
3Nivel de ingreso disponible
4Actitudes Hacia la Atencin al cliente
5Actitudes Hacia la calidad del Producto
6Uso de la tecnologas de la Informacin
7Cultura de Reciclaje
8Manejo de Deshechos

Amenazas
1Fluctuaciones de Precios
2Informalidad en el Mercado
3Competencia Directa
4Nuevos Competidores en el mercado
5Cambio de Polticas de Estado
Valores
TOTAL
4 Muy Bien
3 Bien
2 Promedio
1 Mal

Peso Valor Ponderacin

0.01
0.05
0.10
0.10
0.10
0.05
0.05
0.05

4
3
2
2
3
3
3
3

0.10
0.05
0.14
0.10
0.10
1

0.04
0.15
0.2
0.2
0.3
0.15
0.15
0.15

2
2
3
2
2

0.20
0.10
0.42
0.20
0.20
2.46

GERENTE

SUB GERENTE
ZONAL

ADMINISTRACION
OPE.

Jefe. CAJAS

Supervisor.
CAJAS

CAJERAS

MANTENIMIEN
TO

Jefe. SALA

REPONEDORES

RECEPCIONIST
A

ALMACENERO

ENC. AREA

CONTABILIDAD

AUX.
CONTABILIDAD

SUP. P.P

ENC.
COMPRAS

RR.HH

SISTEMAS

SEGURIDAD

APP 1

APP