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EL ARTE DE LA GUERRA

CAPTULO 1: SOBRE LA EVUALUACIN


- El arte de la guerra conformado por cinco factores
fundamentales los cuales son de gran importancia
en cualquier situacin seran: ley moral, clima,
tierra, comandante y la organizacin. Todos estos
factores mencionados el general deber tener en
cuenta, ya que de esto depende su victoria o su
fracaso. Segn Sun Tzu la guerra se basa en el
engao, en confundir al enemigo.

CAPTULO 2: SOBRE LA INICIACIN DE LAS


ACCIONES

- Durante la guerra la parte econmica es la ms afectada


debido a que los recursos en posesin, los tiempos
prolongados de las campaas de ataque demandan muchos
recursos afectando a la economa del estado. Adems de
los recursos que estas campaas consumen con facilidad
por su ardua labor de los soldados. Sun Tzu opina que una
guerra prolongada podra demandar mayores impuestos a la
poblacin con lo cual no se vera bien aceptado por dicha
poblacin.

CAPTULO 3: SOBRE LAS PROPOSICIONES DE


LA VICTORIA Y LA DERROTA

- Una buena estrategia es desarmar al oponente sin recurrir a la


prdida de sangre, es decir, ir frustrndole los planes evitar
uniones de fuerzas enemigas. Para la preparacin de una buena
estrategia toma tiempo adems de preparar los implementos
para destruir al enemigo. El simple hecho de tener tus tropas
intactas mientras causas un gran dao de poco en poco es una
gran ventaja, esto te dara control total de la guerra y una
victoria asegurada. Conocer tus debilidades y fortalezas as
como las del enemigo te dar una guerra con ms posibilidades
de victoria.

CAPTULO 4: SOBRE LA MEDIDA EN LA


DISPOSICIN DE LOS MEDIOS
-

En este captulo es importante identificar cuando se da una defensa y


cuando se da un ataque, la defensa se realiza cuando no se tiene
posibilidades de ganar por el momento, el ataque se realiza cuando hay
tiempos de abundancia cuando se puede pelear o contraatacar con
todos los medios posibles.
La clave no est ni en la fuerza ni en la inteligencia sino en la
estrategia.
Por ltimo, Sun Tzu explica la importancia de reconocer las
oportunidades estratgicas, y ensea a no crear oportunidades para el
enemigo.

CAPTULO 5: SOBRE LA FIRMEZA


-

Este captulo nos habla sobre las percepciones, Tzu comienza este
captulo diciendo para vencer al enemigo hay que crear una
percepcin favorable en ellos, as obtener la victoria sin necesidad de
ejercer su fuerza esta frase nos da a entender que si t manipulas la
percepcin del enemigo ,te conviertes en algo indefinible para el, de
esta forma estamos aplicando el engao y protegiendo el plan de
accin.
Los buenos guerreros buscan la efectividad en la batalla a partir de la
fuerza del mpetu (percepcin) y no dependen solo de la fuerza de sus
soldados. Son capaces de escoger a la mejor gente y desplegarlos
adecuadamente segn sus fortalezas.

CAPTULO 6: SOBRE LO LLENO Y LO VACO


-

Los buenos guerreros hacen que los adversarios vengan a ellos, y de


ningn modo se dejan atraer fuera de su fortaleza.
Si haces que los adversarios vengan a ti para combatir, su fuerza estar
siempre vaca. Si no sales a combatir, tu fuerza estar siempre llena.
Este es el arte de vaciar a los dems y de llenarte a ti mismo.
El combatiente inteligente, toma la iniciativa contra el enemigo, no
permite que el enemigo tome la iniciativa contra l. Puede hacer que el
enemigo se aproxime a su voluntad insinundole ventajas.
Se puede estar seguro de tener xito en los ataques con slo atacar
lugares que no estn defendidos. Por eso, el general es hbil en atacar,
cuando el oponente no sabe qu defender.

CAPTULO 7: SOBRE EL ENFRENTAMIENTO


DIRECTO E INDIRECTO

En este captulo se explica la mejor manera de llevar un enfrentamiento,


siendo la dificultad de la lucha armada hacer cercanas las distancias largas
y convertir los problemas en ventajas.

Para que un ejrcito no perezca debe estar altamente equipado, tener


provisiones y dinero.
Para la obtencin de una victoria segura, el ejrcito debe conocer el terreno
donde se encuentra, adems de estar unificado por sonidos o smbolos.
Para tener xito es necesario ser firme en las decisiones.
La regla general de las operaciones militares es no enfrentarse a una gran
montaa ni oponerse al enemigo de espaldas a sta; ni presiones a un
enemigo desesperado.

CAPTULO 8: SOBRE LOS NUEVE CAMBIOS

El captulo explica como el conocimiento de las variables posibles que


afectan los terrenos de parte de los generales influye en el manejo de las
fuerzas armadas, hacindose adaptables.

Adems, explica que la norma general de las operaciones militares consiste


en no contar con que el enemigo no acuda, sino confiar en tener los medios
de enfrentarte a l; esto teniendo un ejrcito fuerte, un pueblo prspero, una
sociedad armoniosa y una manera ordenada de vivir.
Los buenos generales: se comprometen hasta la muerte, pero no se aferran
a la esperanza de sobrevivir; actan de acuerdo con los acontecimientos, en
forma racional y realista, sin dejarse llevar por las emociones ni estar
sujetos a quedar confundidos.

CAPTULO 9: SOBRE LA DISTRIBUCIN DE


LOS MEDIOS

Las maniobras militares son el resultado de los planes y las estrategias en la manera
ms ventajosa para ganar. Determinan la movilidad y efectividad de las tropas.

La ventaja en una operacin militar consiste en aprovecharse de todos los factores


beneficiosos del terreno.

No necesariamente las palabras de los emisarios del enemigo deben tomarese como
ciertas.

El enemigo que acta aisladamente, que carece de estrategia y que toma a la ligera
a sus adversarios, inevitablemente acabar siendo derrotado.

Una victoria contnua consiste en dirigir a tus tropas por medios civilizados
asegurando su lealtad. Adems, las rdenes que son dirigidas deben ser claras y
precisas para evitar la confusin.

CAPTULO 10: TERRENO

Naturaleza-Accesibilidad. 6 tipos
Disposicin y carcter del general-oficial-soldado
Cuidado del ejrcito>rdenes de palacio
Conoce al enemigo, concete a ti mismo; tu victoria nunca estar en
peligro. Conoce el terreno, conoce el clima; entonces tu victoria ser total

CAPTULO 11: SOBRE LAS NUEVE CLASES


DE TERRENO

Empleo/situacin del ejrcito-Prioridad


Unin-Coordinacin-ConfidencialidadConocimiento previo-Equidad
Propio

Intermedio

Hostil

Rechazar-

AlianzasRefuerzo

Hostigamientoabastecimiento

CAPTULO 12: Ataque con fuego


Hombres, recursos, equipos, arsenal y potenciamiento
propio.
Accesible-oportuno-manipulable-objetivo
Uso prudente. Protege la integridad propia.

CAPTULO 13: Empleo de agentes secretos


Conocimiento
previo

Dobles
(HOSTILES)

Vivientes
(PROPIOS)

Agentes
enemigos. Usar
persuasin.

Agentes
efectivos

Nativos

Internos

Desechables

Pobladores
enemigos

Oficiales
contrarios

Seuelos
propios

Confidencialida
d-Sutileza

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