PERSONALIDAD Y ACTITUD

INTRODUCCION

Hoy en da el concepto de organizacin

est orientado a ver los procesos como
parte de un todo; en tal sentido
podemos decir que la organizacin es
un sistema de relaciones entre
individuos por medio de las cuales las
personas, bajo el mando de los gerentes
persiguen metas comunes.

INTRODUCCION

Estas metas son producto de la

planificacin y estn vistas a largo
plazo.
Por ello, se hace de vital importancia
conocer el comportamiento humano en
las organizaciones de una manera
sistmica,
multidisciplinaria
e
interdisciplinaria.

INTRODUCCION

Las relaciones persona-organizacin

deben verse como un todo, ya que el
impacto positivo y-o negativo que los
componentes de la organizacin
(individuos, grupos y estructura) tiene
sobre ella misma ser directamente
proporcional para el xito o fracaso de
la empresa.

COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL

Los trminos personalidad y actitud se

enfocan a hablar de la conducta del individuo
de forma individual y de cmo este se
relaciona con su entorno.
Para el tema de estudio que nos interesa
hablaremos del comportamiento de las
personas dentro de las organizaciones, ello se
define como Comportamiento Organizacional
CO.

COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL

El CO es la materia que busca establecer en que

forma afectan los individuos, grupos y el
ambiente el comportamiento de las personas en la
organizacin.
El objetivo del CO es tener esquemas que nos
permitan
mejorar
las
Organizaciones
adaptndolas a las personas que son diferentes.
Ya que el aspecto humano es el actor
determinante dentro de la posibilidad de alcanzar
los logros de la Organizacin.

COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL

La conducta es el modo de ser del individuo y el

conjunto de acciones que lleva a cabo para
adaptarse a su entorno.
La conducta de un individuo, considerada dentro
de un espacio y tiempo determinado se denomina
Comportamiento.
El comportamiento individual est representado
por las caractersticas biogrficas, la habilidad y la
personalidad y actitudes.

COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL

Las caractersticas biogrficas:

Se refieren al historial del candidato. Como por ejemplo

la edad, el gnero, estado civil y antigedad entre otros.
Con esta base un gerente asigna a un empleado
responsabilidades y desafos acordeas a su perfl.

Las habilidades individuales:

Se refieren a la capacidad de una persona para llevar a
cabo diversas actividades y as encontrar la manera
adecuada de usarlas en la organizacin. El gerente busca
con ello generar la satisfaccin del empleado hacia lo que
hace.

COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL

La personalidad:

Es la suma de las formas en que una persona reacciona e

interacta con los dems y acta ante su entorno. Al
gerente le permite prever cmo actuara y cmo
reaccionar una persona bajo diversas circunstancias.
La estructura de la personalidad se divide en: rasgos y
tipos.

COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL

Rasgos:

Se refiere a la consistencia o constancia de las respuestas a

las diferentes situaciones o caractersticas de una persona.
Ejemplo: la rigidez, la honestidad y la emotividad.

Tipos:
Se refiere a un conjunto de muchos rasgos, implica un
mayor grado de uniformidad y configuracin en las
conductas de las personas. Ejemplos: los introvertidos y
los extrovertidos.

COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL

La personalidad influye de manera determinante

en el desempeo laboral y el xito de la
organizacin, por lo que debemos de conocer los
atributos de la personalidad que guardan especial
potencial para prever el comportamiento del
individuo en las organizaciones.

COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL

Las actitudes:

Las actitudes son aprobaciones o desaprobaciones a

travs de enunciados; es la forma de representar cmo se
siente una persona.
Los tipos de actitudes que se relacionan con el trabajo y
son las que enfoca el comportamiento organizacional
son tres:
1.
Satisfaccin en el trabajo
2.
Compromiso con el trabajo
3.
Compromiso organizacional

COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL

Satisfaccin en el trabajo:

Es la actitud que un empleado asume respecto a su

trabajo.

Compromiso con el trabajo:

Es el grado en que una persona se valora a s misma a
travs de la identificacin sociolgica con la empresa.

Compromiso organizacional:
Se refiere a la identificacin del individuo con la
empresa, metas y objetivos.

CONCLUSIONES

La organizacin esta compuesta por individuos

que reaccionan como tales, y asimismo como parte
de la misma.
Un individuo por el simple hecho de estar en una
organizacin, no se desprende de sus normas,
actitudes y personalidad.
La forma en que el individuo organiza sus
necesidades, sus caractersticas fsicas y el
ambiente es lo que determinara su personalidad.
La personalidad es algo dinmico y que refleja el
entorno en que se desarrolla.