4.

3 Formacin
operacional de equipos.

 Cada meta es lograda en funcin de

la meta ultima y mas importante. Se

sabe exactamente a donde se desea
llegar y se canalizan los esfuerzos de
cada participante hacia las metas.
Las metas alcanzadas llevan a
pensar en otras. Con cada pequeo
triunfo se gana un poco mas de
confianza.

objetivos
Trata
de por
lograr
la
Productividad
autorrealizacin del elemento
humano
en
su
trabajo
proporcionndole
independencia, ya que el
mismo fijara sus metas de
trabajo de acuerdo a los
objetivos de la empresa.

La razn de ser de toda empresa es su capacidad de producir bienes y servicios

vendibles. El proceso productivo deber ser absolutamente coherente con los
objetivos de la empresa.

Un

grave
problema
de
las
organizaciones es el conflicto entre
las aspiraciones y expectativas
democrticos de los empleados y
su participacin muy limitada en la
toma de decisiones.

 La productividad por objetivos es un

proceso por el cual los gerentes

superiores y subordinados de una
empresa identifican en conjunto sus
objetivos comunes, definen las reas
principales de responsabilidad de
cada individuo en trminos de los
resultados que de l se esperan.

La efectividad definida

Se

encuentra definida por los

hbitos, estos basados en principios.
Brindan los mximos beneficios
posibles a largo plazo. Se convierte
en bases del carcter, creando un
centro
potenciador
de
mapas
correctos.

 Se

basa en el equilibrio P / CP
(produccin,
capacidad
de
produccin), debemos tenerlos as,
porque necesitamos uno para que el
otro funcione y viceversa, contra el
que muchas personas chocan.

 Este

principio puede comprenderse

fcilmente recordando la fabula de
Esopo acerca de la gallina de los
huevos de oro, el cual nos muestra la
verdadera efectividad en funcin de
dos cosas:

Lo que se produce (huevos de

oro) y los medios o bienes de

produccin y la capacidad
para producir (la gallina).

Si

uno adopta un modelo de

vida centrado en los huevos
de oro y se olvida de la gallina,
pronto se encontrara sin los
medios que producen los
huevos.

 Por

otra parte, si uno se limita a

cuidar de la gallina sin recoger los
huevos de oro, pronto se encontrara
sin dinero para alimentarse a si
mismo o invertir en lo que le esta
generando capital.

Tres tipos de bienes

Efectividad organizacional

Uno de los aspectos extraordinariamente

valiosos de todo principio correcto reside
en que es valido y aplicable en una
amplia variedad de circunstancias.

 Cuando

la gente no respeta el
equilibrio P / CP en su uso de los
bienes fsicos en las organizaciones,
reduce la efectividad organizacional.

 Entonces la productividad por equipos es

a lo que se pretende llegar, mediante la

creacin de pequeo
grupos y la
integracin inherente a grupos de una
mayor proporcin. Se debe tener en
cuenta
lo
esencial
que
es
la
estandarizacin de los grupos para
alcanzar
en
incremento
de
la
productividad.

La flexibilidad del equipo para incrementar

la productividad en el sistema de
produccion, va dirigido a:

Reducir la rigidez permitiendo la adaptacin

del sistema a los cambios.
Aumentar el nivel de utilizacin de los
sistemas al poder adaptarse a las nuevas
necesidades.
Reducir los riesgos, inversiones y costos,
aumentando la calidad por una mejor
educacin del sistema.

Los principios comunes que deben tenerse

en cuenta para aumentar la productividad
en los equipos son: