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de Derecho Financiero.
COLADE.
Buenos Aires, 19
y 20 Septiembre
2013 KPMG, una sociedad civil argentina y firma miembro de la red de firmas miembro independientes de KPMG afiliadas a KPMG International
Cooperative (KPMG International), una entidad suiza. Derechos reservados. Impreso en la Argentina.
Introduccin
El rgimen FATCA (Foreign Account Tax Compliance Act) se aprob por Ley en EEUU el 10 de
marzo de 2010 (Hiring Act). En el mes de enero de 2013 se publicaron las regulaciones
definitivas. El objetivo de esta Ley es la prevencin de la evasin fiscal de estadounidenses.
La normativa requiere que las entidades financieras extranjeras (en adelante FFIs Foreign
Financial Institutions) se comprometan a cumplir determinadas obligaciones con respecto a
todos los titulares de cuentas estadounidenses, en trminos de identificacin, reporting e
incluso retencin.
FATCA plantea iniciar un proceso de adaptacin que le permita a cada entidad financiera
cumplir con lo establecido en la citada regulacin o IGA.
Es preciso iniciar un plan que permita detectar aquellas reas en que la regulacin FATCA
tendr un impacto reducido, y aquellas otras en las que ser necesario realizar un trabajo
mayor y en detalle, an sujeto a los cambios de las normas FATCA que pudieran surgir o a lo
que establezca un eventual IGA.
Si bien los plazos han sido prorrogados y el rgimen entrar en vigencia a partir del 1 de
julio de 2014, es importante comenzar el anlisis de impacto y prever el tiempo necesario
para, una vez identificadas las modificaciones que sern necesarias, proceder a la
implementacin de los cambios.
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2014
25/04/14
2016
2017
Fecha lmite para realizar la registracin para ser incluidos en el listado de PFFI
02/06/14
Identificacin de
nuevos clientes
2015
01/07/14
30/06/15
Clientes >1M
Identificacin de
clientes existentes
30/06/16
01/07/14
Clientes <1M
Retencin 30%
30/09/15
Reporting
01/01/17
01/01/17
Inicio de las
Inicio del plazo para
solicitar la adhesin al retenciones del 30% a
partir del 01/07/14
acuerdo 01/01/14
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Acuerdos
Intergubernamentales
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Modalidades de acuerdos
. Modelo 1 A Recproco con existencia de TDT o TII.
Intercambio entre gobiernos. Ej. Reino Unido, Dinamarca,
Irlanda, Mxico y Noruega
FFIs
Autoridad
Local
IRS
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USFIs
Modalidades de acuerdos
. Modelos 1 B No recproco con o sin TDT o TII.
Intercambio desde FFIs va Hacienda hasta IRS.
FFIs
Autorida
d Local
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IRS
Modalidades de acuerdos
. Modelos 2 - No recproco con o sin TDT o TII.
Intercambio de FFIs directo a IRS. Ej. Suiza
Complementado por intercambio directo entre pases a
solicitud.
Autoridad
Local
FFIs
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IRS
Estado Actual
El Departamento del Tesoro ha informado que:
. Se han firmado acuerdos intergubernamentales con Reino Unido,
Mxico, Dinamarca, Irlanda, Noruega, Espaa, Alemania, Suiza y
Japn.
. Pretende celebrar Acuerdos Intergubernamentales prximamente
con Francia, Italia, Canad, Finlandia, Guernsey, Isla de Man, Jersey y
Pases Bajos.
. Est en negociaciones con Argentina, Chile, Brasil, Bahamas,
Emiratos rabes, Australia, Blgica, Islas Caymn, Chipre, Estonia,
Hungra, Israel, Corea del Sur, Liechtenstein, Malasia, Malta, Nueva
Zelandia, Repblica Eslovaca, Singapur y Suecia.
. Est explorando la posibilidad de negociar con Bermuda, Islas
Vrgenes Britnicas, Repblica Checa, Gibraltar, India, Lbano,
Luxemburgo, Rumana, Rusia, Seychelles, Saint Maarten, Eslovenia y
Sudfrica.
Fuente: www.treasury.gov
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Caso Mxico
. En primera etapa (2010) desconocimiento y desinters por parte
de las autoridades financieras.
. Labor importante de Asociaciones Financieras de concientizacin
ante autoridades.
. Resistencia de EU de firmar acuerdo recproco e insistencia de
Mxico por recibir informacin.
. Resguardo de la informacin.
. Firma del IGA (19 de noviembre de 2012)
. Trabajo conjunto de Asociaciones Financieras con autoridades
para elaboracin de reglas y formatos de comn acuerdo.
. Uso en medida de lo posible de mecanismos ya existente
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Implementacin de un
Proyecto FATCA
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FATCA
Business
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Cumplimiento
Minimizando
impacto
Alineado con
los actuales
proyectos y
prioridades
Puesto que todas las entidades financieras se van a ver obligadas a cumplir, cierta ventaja
competitiva puede lograrse mediante una implementacin eficiente que minimice la
necesidad de recursos:
- Tanto para el propio proyecto de adaptacin
- Como para las futuras actividades de FATCA, una vez finalizada la implementacin
Otro posible costo a gestionar es la posible fuga de clientes por una mala
comunicacin o mala gestin de las expectativas de los mismos
Es importante aprovechar las sinergias potenciales entre FATCA y los otros proyectos
del grupo:
- A modo de ejemplo, entendemos que el proyecto de FATCA presenta sinergias
importantes con otras iniciativas, como por ejemplo las relacionadas con AML y KYC
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Clasificacin de las entidades del Grupo como PFFI Participating FFI, DCFFI - Deemed Compliant FFI o NFFE Non-Participating FFI.
Manual de polticas y procedimientos. Programas de
comunicacin Interna y capacitacin
Alta de clientes
Retencin
Reporting
Gobierno
Legal
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