EVITAR LAS PARADAS DE MQUINA POR AVERA

El hecho de anticiparse a la aparicin de las averas favorece que se reduzcan significativamente

las paradas de produccin

EVITAR ANOMALAS CAUSADAS POR UN MANTENIMIENTO INSUFICIENTE Y

MINIMIZAR
LA GRAVEDAD DE LAS AVERAS
Una correcta implantacin
de
La planificacin reduce las

la revisiones peridicas en las

mquinas

se ve condicionada por el grado

de detalle del mantenimiento

posibles anomalas y posibles

averas graves

CONSERVAR TODA LA MAQUINARIA EN CONDICIONES PTIMAS DE SEGURIDAD

Y PRODUCTIVIDAD
Garantizar la productividad de la maquinaria y
la mxima seguridad del personal

Mantenimiento a realizar tiene que ser el

adecuado a las caractersticas de cada equipo
de trabajo

ALCANZAR O ALARGAR LA VIDA TIL DE LOS BIENES PRODUCTIVOS

Revisin adecuada para cada equipo

Sobrepasar la vida til

INNOVAR, TECNIFICAR Y AUTOMATIZAR EL PROCESO PRODUCTIVO

Participar en la mejora de la
empresa

Innovar con nuevos mtodos,

mejorar procesos, y automatizarlos

INTEGRACIN DE LOS DEPARTAMENTOS DE MANTENIMIENTO, PRODUCCIN E I+D

Trabajo en equipo, es una buena

herramienta para la integracin

Productos de calidad: directa e

indirecta

REDUCCIN DE LOS
COSTES DE LA
EMPRESA
Mantenimiento
correctamente
implantado se traduce
en:

Reduccin de costos
directos e indirectos
Paro de produccin
Prdidas de ventas
Costos de reparaciones

Factores que influyen en el xito

del mantenimiento
Recursos de la
empresa

Organizacin,
estructura y
responsabilidad

Producir mas y
mejor en una
sociedad
competitiva
y
globalizada

Tipo: funcional
Dirigido: Jefe
Evitar el manejo
independiente

Formacin
Formacin:
prevencin de
riesgos laborales
Favorecer las
mejoras
continuas del
proceso

Finalidad Bsica:
Garantizar una
capacidad de
produccin con
calidad, rentabilidad
y seguridad

Coordinacin

Implantacin
y Gestin

Optimizar los
recursos y reducir los
costos derivados de
paros de produccin
y reparacin

Establecer mecanismos para favorecer

su integracin y conseguir que la
coordinacin entre ellos sea eficaz,
potenciando la mejora continua.

Diseo del Plan de Mantenimiento

Puntos Bsicos

Relacin de
maquinaria
Recopilacin,
revisin y anlisis
Confeccin de fichas
de mantenimiento
Previsin de
recambios
Dotacin de los
recursos humanos
Actuacin por
puntos crticos
Revisin y
actualizacin

Programas o fichas de mantenimiento

Son aquellos
programas o
fichas

Plan de
mantenimiento:
herramienta de
trabajo

Revisin de las
mquinas o
instalaciones

Contenido bsico de estas fichas es el

siguiente
Autorizacin del responsable
Puntos a comprobar y/o piezas a
sustituir
Lista de control
Referencias de recambios especficos
Tiempo invertido por tareas
Apartado de observaciones
Identificacin y firma personal del
operario que ha intervenido

Ficha de mantenimiento Preventivo

DESCRIPCIN

CDIGO

PARTE DEL EQUIPO UBICACIN

OBSERVACIONES:

PERIODICIDAD:
CDIGO
EQUIPO HORAS:
OPERACIN

ACCIONES A REALIZAR

HOJA_______DE____
TRABAJADORES:
FECHA

REALIZADO(firma/fecha):

HORAS