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Dimensiones Sociales del

Cambio Tecnolgico
Maestra en Administracin de Negocios
Asignatura: Teora y Tendencias Actuales de la Administracin
Profesora: MCE. LAE. Mara Marcela Silos Basurto

EQUIPO 1 Segundo entregable


Ordoez Romero Nendy Nashelly
Escamilla Morales Edgar
Flores Garca Julio Augusto
Moreno Pea Canek
Pia Gaytn David Eduardo
Salinas Castillo Jorge Yared

Dimensiones Sociales del Cambio Tecnolgico

Contenido
Concepto de Sistemas Tecnolgicos
Significado de Cambio Tecnolgico segn Parayil
Estructura del cambio Tecnolgico
Matriz de anlisis
Etapas del Cambio
Conclusin
Bibliografa

Pg.
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9

El Concepto de Sistemas Tecnolgicos

Significado de Cambio Tecnolgico


Govindan Parayil:
El cambio tecnolgico
acumulativo.

es

un

proceso

temporal

Incrementa la habilidad de los grupos para resolver sus


problemas sociales, econmicos y cotidianos.

Produccin
Produccin del
del
conocimiento
conocimiento tecnologico
tecnologico

El elemento central es el reconocimiento y en ello se


fundamenta el cambio tecnolgico.

Desarrollo
Innovacin

Invencin

Actividades
enfocadas a la
solucin de
problemas

Difusin

Transferencia

Estructura del Cambio Tecnolgico

Matriz de Anlisis del Cambio Tecnolgico


en las Empresas
ETAPAS DEL CAMBIO TECNOLOGICO
A) Construccin de
Intencionalidad

B) Estructuracin
Aplicacin

C) Conclusin y
Evaluacin / Impactos

CULTURAL

DIMENSIONES
Bsqueda del recurso
Tecnolgico necesario p/ la
innovacin

Lenguaje de
comunicacin para la
transmisin de la
informacin de
tecnologa a adquirir
(Conocimientos)

Verificacin del
cumplimiento de los
objetivos planteados para
los cuales se adquiri la
tecnologa.

Formacin de la estructura
organizacional de las reas
de la empresa

Diseo de procesos
formales de continua
comunicacin

Efectividad de la
estructura organizacional
en funcin al cambio
tecnolgico

3. Laboral

Condiciones laborales
necesarias, flexibilidad de
los procesos

Programacin del uso de


recursos y elementos
humanos para cada
proceso

Desempeo del equipo de


trabajo en conjunto con
los recursos

4. Comercial

Comercializacin de la
tecnologa y la capacidad
de la empresa para
efectuarlo

Definicin de objetivos y
metas enfocadas a la
empresa y el mercado

Viabilidad de la
implantacin y aceptacin
de la tecnologa en el
mercado

1. Tecnologa

C
U
L
T
2. Organizacional U
R
A
L

Etapas del Cambio

H. Noori propone:
Reconocimiento de las presiones y necesidades del cambio
Primera manifestacin de resistencia interna al cambio
Estructuracin y aplicacin de la nueva tecnologa
Monitoreo y control de los resultados de dicha aplicacin

Conclusin
Julio Flores y equipo

Construyendo sobre un prrafo del caso prctico que dice: La carencia de una estrategia
definida de cambio tecnolgico se manifest no solo en la ausencia de un conocimiento
amplio de los artefactos tecnolgicos, sino de las repercusiones directas y colaterales en la
totalidad de la empresa.

El fracaso que la empresa QUIMTEX sufri se debi a varios factores que


debemos considerar y que son muy comunes en las empresas mexicanas,
no hicieron la correcta planeacin y organizacin de dichos cambios, no
asignaron funciones al personales y algo muy importante que perdieron
de vista, no pronosticaron los cambios del entorno.

Algo bsico para cualquier empresa que esta dispuesta al cambio, es


que desde la cabeza, desde el comit directivo estn dispuestos al
cambio y a correr los riesgos que esto trae consigo.

Bibliografa

De Bresson, Ch. Entendiendo los cambios tecnolgicos. Black rose,


montreal 1987.

Santos, M.J. Aspectos culturales del proceso de asimilacin y desarrollo


de innovaciones tecnolgicas en cuatro empresas mexicanas. Tesis de
Maestra, S.P., UIA, 1991.

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