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REGLAS DE LA CLASE
TEMARIO
LOCALIZACION DE
PLANTAS
LOCALIZACION DE
PLANTAS
La La localizacin de planta es
la parte esencial de toda
organizacin con ella
establecemos los parmetros
de eficacia y eficiencia de
acuerdo a su capacidad
instalada .
LOCALIZACION DE
PLANTAS
La La localizacin de plantas
se entiende como el estudio
cuidadoso que debe hacerse
para determinar el sitio o lugar
ms
conveniente
para
el
establecimiento de una planta,
buscando las operaciones
ptimas.
MC. Pedro H. Ireta Snchez
Verano 2015
LOCALIZACION DE
PLANTAS
Las decisiones referentes a la
localizacin de una planta de
fabricacin son del orden:
LOCALIZACION DE
PLANTAS
Estratgi
co
Jerrquic
o
Localizacin de servicios
Naves industriales
disponibles.
Clientes potenciales.
Proveedores
Corresponde solamente a
la alta direccin.
Expansin
de
operacion
es
Cercana a
cliente
Disminuci
n de
costos
MC. Pedro H. Ireta Snchez
Verano 2015
LOCALIZACION DE
PLANTAS
ACTORES A CONSIDERAR
Tiempo, distancia, comunicacin, medio de
transporte, cultura, economa, costumbres,
especialidad, competencia,
Mano de obra, insumos, materia prima, proveedores,
clientes, capital, producto.
LOCALIZACION DE
PLANTAS
LOCALIZACION DE
PLANTAS
Consideraciones locales
LOCALIZACION DE
PLANTAS
Mano de obra calificada
Legislacin obrera, antecedentes
sobre huelgas
Tipo de caminos
Distancia de las zonas de
distribucin, acopio y punto de venta
Medio de transporte
LOCALIZACION DE
PLANTAS
Clima y contaminacin
Anlisis industrial
Precio del predio
Inspeccin del sitio
Impuestos
Anlisis econmico del lugar
Desarrollo industrial
http://www.reliableplant.com/Read/5198/casestudy-honda
LOCALIZACION DE
PLANTAS
Las decisiones de orden estratgico deben
ser abordadas por las organizaciones desde
un enfoque sistmico, que parte en ste
caso, por la conformacin de un grupo
interdisciplinar encargado del proyecto de
localizacin.
LOCALIZACION DE
PLANTAS
ste grupo interdisciplinar deber tener las
competencias para abordar el proyecto con el
alcance propio de los siguientes tpicos:
Conformacin de los elementos crticos de
mercados: Volumen, localizacin geogrfica,
precios, competencia, calidad requerida, y el
anlisis, evaluacin y seleccin de la
tecnologa apropiada.
Otras consideraciones
Desarrollo de la logstica del proyecto,
estimacin de capital, elementos de
costos, distribucin, fletes, costo de
mano de obra, servicios.
Anlisis y seleccin de localizacin, en
funcin de aspectos tcnicos de
mercado.
Evaluacin econmica y justificacin del
proyecto.
Definicin de actividades, programas
para la organizacin del proyecto y su
ejecucin.
Ingeniera de proceso, Ingeniera de
Ensamble
Transformaci
n
Mercado
Realizar un estudio de
mercado y analizar que tan
cerca se encuentra de la
planta.
Costos de entrega y rapidez
de la misma
Distancias cortas facilita la
entrega de productos y
satisfaccin del cliente.
Proceso
Que el tamao sea el optimo:
Dependiendo del producto:
Numero de equipos y proceso.
Debe ser amplia para permitir
ampliaciones futuras.
Es fundamental la distribucin
en planta para los procesos.
Lograr la eficiencia ambiente
laboral.
Sueldos.
El tipo de obreros y nivelMC.de
Pedro H. Ireta
Snchez
capacitacin y/o escolaridad.
A) ECONMICO:
) Se debe buscar un equilibrio entre el volumen de
salidas, costos e ingresos de un sistema productivo: A
medida que aumenta el volumen de salidas tambin
aumentan los costos y los ingresos.
) Los costos pueden dividirse en dos categoras:
)) COSTOS FIJOS: Es aquel que permanece invariable,
independientemente del volumen de produccin. Ej.:
Cuotas fijas de telfono, nomina normal, alquiler de
maquinas o bodegas, mantenimientos programados,
agua, luz, materia prima.
)) COSTOS VARIABLES: Son los que varan de acuerdo
proporcional al volumen de produccin. Ej.: Horas
extras, trabajos temporales.
Los costos de produccin de una empresa, ser
ms eficiente entre mayor sea el porcentaje de
costos variables.
Pedro H. Ireta
) Los ingresos: Se considera cuando las plantas MC.
se
Snchez
))
B) SOCIAL:
Que la planta se ubique donde este libre de contaminacin,
de inseguridad, buenas vas de comunicacin y calidad en los
servicios pblicos.
Ausencia de conflictos: Invasin, acumulacin de basuras
entre otros.
Clima poltico estable.
C) TECNOLGICO:
Adems de equipos, sistemas de comunicacin, tarifas.
De acuerdo a la tecnologa se va
lograr una
mayor
eficiencia en los procesos.
La actividad tecnolgica influye en el progreso social y
econmico.
MC. Pedro H. Ireta
Snchez
D) MERCADO:
Estudio de mercadeo.
La ubicacin de la planta debe estar cerca de las fuentes de
abastecimiento de la materia prima al igual que con los
centros de consumidores ya que bajan los costos de
transporte y agilizan las operaciones.
EJERCICIO EN EQUIPO
LECTURA DE EURODISNEY
TAREA
conllevar
un
desempeo
inadecuado
deSnchez
las
Mtodos
Cuantitati
vos
Centro
de
graveda
d
Media
geomtr
ica
Grficos
de
volmen
es,
ingresos
y costos
FACTORES PONDERADOS
Este modelo permite una fcil identificacin de los costos difciles
de evaluar que estn relacionados con la localizacin de
instalaciones.
Los pasos a seguir son:
Desarrollar una lista de factores relevantes (factores que
afectan la seleccin de la localizacin).
Asignar un peso a cada factor para reflejar su importancia
relativa en los objetivos de la compaa.
Desarrollar una escala para cada factor (por ejemplo, 1-10 o 1100 puntos).
Hacer que la administracin califique cada localidad para cada
factor, utilizando la escala del paso 3.
Multiplicar cada calificacin por los pesos de cada factor, y
totalizar la calificacin para cada localidad.
Hacer una recomendacin basada en la mxima calificacin
enH. Ireta
MC. Pedro
Snchez
FACTORES PONDERADOS
FACTORES PONDERADOS
Ejemplo
Un fabricante de aparatos electrnicos desea expandirse construyendo
una segunda instalacin. Su bsqueda se ha reducido a cuatro
localizaciones, todas aceptables para la gerencia en lo que se refiere a
factores dominantes o crticos. La evaluacin de esos sitios, realizada en
funcin de siete factores de localizacin,
la siguiente tabla:
Ponderacin aparece en
Alternativas
Factor de localizacin
del factor
(%)
1. Disponibilidad de mano
20
5
4
4
5
de obra.
2. Calidad de vida
16
2
3
4
1
3. Sistema de transporte
16
3
4
3
2
4. Proximidad a los
14
5
3
4
4
mercados
5. Proximidad a los
12
2
3
3
4
materiales
Calcule el puntaje ponderado
6. Impuestos
12 para cada
2 alternativa.
5
5 Qu 4
MC. Pedro H. Ireta
localizacin es la10
ms recomendable?
7. Servicios pblicos
5
4
3
3
Snchez
FACTORES PONDERADOS
Solucin
Aplicando Pi = wj .Pij se obtienen los valores de la puntuacin, como se
muestra a continuacin:
Factor de localizacin
Ponderacin
del factor
(%)
Alternativas
B
C
1. Disponibilidad de
20
100
80
80
mano de obra.
2. Calidad de vida
16
32
48
64
3. Sistema de transporte
16
48
64
48
4. Proximidad a los
14
70
42
56
mercados
5. Proximidad a los
12
24
36
36
materiales
6. Impuestos
12
24
60
60
Basndonos
en lospblicos
puntajes ponderados
de la50tabla 40
anterior,
7. Servicios
10
30 la
localizacin
C representa
el sitio
Puntuacin
Total
100preferido,
348 aunque
370 la 374
D
100
16
32
56
48
48
30
330
MC. Pedro H. Ireta
Snchez
FACTORES PONDERADOS
Ejercicio
1
Una empresa
de alimentos ha decidido expandir su lnea de
enlatados abriendo una nueva localizacin de fbrica. Esta
expansin se debe a la capacidad limitada en su planta
existente. La siguiente tabla muestra una serie de factores
relevantes propuestos por la administracin de la empresa para
tomar la decisin de localizacin final, as como su importancia
relativa y las calificaciones dadas segn el grupo de expertos
para dos ciudades de
inters.
Importancia
Calificacin (escala 1Factor de localizacin
Capacitacin de mano de
obra
Sistema de transporte
Educacin y salud
Estructura de impuestos
Recursos y productividad
relativa
100)
Ciudad A
Ciudad B
0,25
70
60
0,05
0,10
0,39
0,21
50
85
75
60
60
80
70
70
Ejercicio 2
FACTORES PONDERADOS
30
10
30
20
15
5
9
6
7
6
6
8
6
7
2
Puntuacin total
100
6,65
7,3
7,45
Media Geomtrica
Este mtodo surge con el objetivo de evitar que
puntuaciones muy deficientes en algunos factores sean
compensadas por otras muy altas en otros, lo que ocurre en
el mtodo de los factores ponderados. En esta tcnica se
emplean ponderaciones exponenciales en vez de lineales y
se utiliza el producto de las puntuaciones en cada factor en
vez de la sumatoria
Media Geomtrica
La puntuacin global de cada alternativa queda expresada
como:
Donde:
Media Geomtrica
Ejemplo
Una empresa cuya actividad fundamental est relacionada con el
procesamiento de petrleo debe decidir entre tres localidades para
la construccin de un nuevo centro. La empresa ha seleccionado
cinco factores como base para la evaluacin y les ha asignado un
valor en peso de uno a cinco para cada factor.
No Nombre del factor
Peso
.
1 Proximidad a las instalaciones del
5
puerto
2 Disponibilidad y costo de fuente de
3
energa
3 Disponibilidad de fuerza de trabajo
4
calificada
4 Atractivo de la localidad
2
5 Proveedores de equipos en el rea
3
Media Geomtrica
Los expertos han evaluado cada localidad para
cada factor sobre una base de1 a 100 puntos tal y
como se muestra a continuacin:
Localidad
Factor A
B
C
1
10 80 100
0
2
50 70 70
3
30 80 60
4
10 60 80
5
90 60 50
Centro de Gravedad
Puede utilizarse para la ubicacin de un almacn que demanda
servicio a varias tiendas detallistas, para ubicar plantas de
fabricacin teniendo en cuenta el punto desde donde se reciben
los productos o materias primas y el punto(s) al cual(es) se dirige
su salida (destino). Este mtodo tiene en cuenta la localizacin
de los mercados y los costos de transporte. El problema consiste
en una localizacin central que minimice el costo total de
transporte (CTT), el cual se supone proporcional a la distancia
recorrida y al volumen o peso de los materiales trasladados hacia
o desde la instalacin, por lo que se expresa:
https://www.youtube.com/watch?v=S5gg7sP6XM