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The PMI Registered Education Provider logotipo, PMBOK, OPM3 y PMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el PMI para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma
Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
2011 Dharma Consulting SAC Todos los derechos reservados. Prohibida su reproduccin total o parcial, o su uso comercial sin permiso del autor.
Introducir
Introducir alal participante
participante en
en lala Gestin
Gestin de
de
Proyectossegn
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Guadel
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PMBOKdel
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PMI.
Proyectos
Explicar
Explicarelelpropsito
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Guadel
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PMBOK.
Definir
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Proyecto.
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Explicarlalaestructura
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delPMBOK.
PMBOK.
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necesarias
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unproyecto.
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para
Explicar
Explicarelelcontexto
contextode
delalaGestin
Gestinde
deProyectos.
Proyectos.
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OBJETIVOS DE LA SESIN
La
LaGua
Guadel
delPMBOK
PMBOK La Gua del PMBOK
La Gua del PMBOK
es
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en
reside
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conocimientos
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gestin
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acadmicos
acadmicos
proyectos
proyectos
LaGua
Guadel
delPMBOK
PMBOK
La
incluye
La
incluye
LaGua
Guadel
delPMBOK
PMBOK
practicas
est
practicas
est
tradicionalesyy
evolucionando
tradicionales
evolucionando
prcticas
constantemente
prcticas
constantemente
innovadoras
innovadoras
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PMBOK
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Proporcionar y
promover un
lenguaje comn para
discutir, escribir, y
aplicar la gestin de
proyectos.
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Gestores de Programas.
Gestores de Gestores de Proyectos.
Gestores de Proyectos y otros miembros del
equipo de proyecto.
Miembros de una Oficina de Proyectos (PMO).
Clientes y otros interesados.
Gerentes
funcionales
con
empleados
asignados a equipos de proyecto.
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Qu es un Proyecto?
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Qu es un proyecto ?
Temporal
Elaboracin
progresiva
Proyecto
Producto, servicio,
o resultado nico
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Caractersticas de un proyecto
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Temporal...
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Elaboracin progresiva...
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Proyectos vs
Trabajos Operativos
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Proyectos vs
Trabajos Operativos
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Proyectos vs
Trabajos Operativos
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Mapa
Estratgico
Iniciativa Estratgica
Proyecto
Proyecto
Proyecto
Proyecto
Proyecto
201 :
202 :
203 :
204 :
205 :
Proyecto
Proyecto
Proyecto
Proyecto
Proyecto
Proyecto
Proyecto
301 :
302 :
205 :
202 :
303 :
304 :
203 :
Proyecto
Proyecto
Proyecto
Proyecto
305 :
306 :
307 :
308 :
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Objetivo Estratgico
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Mapa de
Proyectos
Estratgicos
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Qu es Gestin de
Proyectos?
Es
Es la
la aplicacin
aplicacin de
de conocimientos,
conocimientos,
habilidades,
habilidades, herramientas,
herramientas, yy tcnicas
tcnicas aa las
las
actividades
actividades de
de un
un proyecto
proyecto para
para satisfacer
satisfacer
los
los requerimientos
requerimientos del
del proyecto.
proyecto.
Se
Se realiza
realiza aa travs
travs de
de la
la aplicacin
aplicacin ee
integracin
integracin de
de los
los procesos
procesos de
de gestin
gestin de
de
proyectos
proyectos de
de iniciacin,
iniciacin, planificacin,
planificacin,
ejecucin,
ejecucin, seguimiento
seguimiento yy control,
control, yy cierre.
cierre.
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Elaboracin
Progresiva
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Seccin I
Cap 1. Introduccin
Cap 2. Ciclo de vida del
proyecto y organizacin
Seccin II
Cap 3. Procesos de gestin
de proyectos para un
proyecto
Seccin III
Cap 4. Gestin Integracin
Cap 5. Gestin Alcance
Cap 6. Gestin Tiempo
Cap 7. Gestin Costos
Cap 8. Gestin Calidad
Cap 9. Gestin RRH
Cap 10. Gestin Comunica
ciones
Cap 11. Gestin Riesgos
Cap 12. Gestin Adquisicio
nes
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reas de Competencia
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Cuerpo de conocimientos de la
Gestin de Proyectos
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Incluye:
Comunicacin efectiva.
Influenciar la organizacin.
Liderazgo.
Motivacin.
Negociacin y manejo de conflictos.
Solucin de problemas.
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Habilidades interpersonales
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Contexto de la Gestin de
Proyectos
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Categoras Riesgo/Recompensa
Recompensa
Alta
Media
Baja
Ninguna
Alto
Medio
Bajo
Riesgo
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Lneas de negocio
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Subproyectos
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Caractersticas claves
Administracin de recursos compartidos entre
proyectos.
Identificacin y desarrollo de metodologas,
prcticas, y estndares de gestin de proyectos.
Oficina de informacin y gestin sobre polticas,
procedimientos, plantillas, y otra documentacin
compartida.
Gestin de configuracin centralizada para todos los
proyectos administrados por la PMO.
Repositorio y gestin centralizada de riesgos
compartidos y nicos para todos los proyectos.
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Caractersticas claves
Oficina central para operacin y mantenimiento de
herramientas de proyectos, tales como el software
empresarial de gestin de proyectos.
Coordinacin
central
de
la
gestin
de
comunicaciones entre proyectos.
Plataforma gua para los gestores de proyecto.
Supervisin central de todos los cronogramas y
presupuestos de los proyectos de la PMO.
Coordinacin de los estndares generales de calidad
de los proyectos.
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HERRAMIENTAS
Curso Taller de MS Project 2003.
Curso Taller de MS Project 2007.
MS Project Server 2007.
Herramientas avanzadas para la Gestin de
Proyectos.
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2007 Dharma Consulting SAC. Todos los derechos reservados. Prohibida su reproduccin total o parcial, o su uso comercial sin
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CONSULTORA Y CAPACITACIN EN
SOFT SKILLS
Habilidades Blandas para la Gestin
de Proyectos.
Habilidades de Team Building y Team
Work para el Gestor de Proyectos.
Habilidades de Gestin de Equipos
para el Gestor de Proyectos.
Habilidades de Facilitacin para el
Gestor de Proyectos.
Habilidades de Liderazgo para el
Gestor de Proyectos.
Gestin del Cambio Organizacional e
Individual.