Venture

Lab
EVALUACIN DE DECISIONES
ESTRATGICAS
TAREA 3
PRIMER BORRADOR
EVALUACIN COMPRA DE UN ACTIVO

GRUPO COPIAP, CHILE COMPRA DE UN ACTIVO

JULIO-2013
CHILE

INTRODUCCIN
Una empresa ubicada en Copiap, III Regin de Chile, realiza
transportes a distintas faenas y clientes en la zona Norte del pas,
siendo uno de sus principales clientes, CODELCO Salvador a 282
Kms. de la empresa, para lo cual contrata los servicios de una
empresa externa de transporte la que cobra una tarifa
determinada por cada viaje.
El hecho de contratar los servicios de transporte de terceros e
incurrir en grandes gastos, nos hace evaluar la decisin de
comprar un camin y contratar un chofer, para atender las faenas
propias adjudicadas por la empresa

ANTECEDENTES DE LA EMPRESA

La empresa en comento, es una empresa Internacional de

nacionalidad Sueca, con presencia en 154 pases a nivel
mundial.
En Chile est desde ya 55 aos, por otra parte tiene 45 fbricas
propias y con diferentes alianzas de otras marcas.
El nivel de ventas mensual es alrededor de US$ 11.000 millones
mensuales ($6.000.000.000 pesos chilenos y $60.000.000 en
pesos argentinos).
En cuanto a la inversin, se puede sealar que en la Regin de
Atacama atiende a 8 faenas, de las cuales, la que est a mayor
distancia es Codelco Salvador a 282 Km.
Las dems a 40 Km de la sucursal en Chile
El promedio del sueldo para un conductor es de $600.000 Bruto.

TIPO DE DECISIN
Dada la magnitud y el tamao de la empresa, se ha llegado al
consenso de que es una Decisin No Estratgica, ya que es una
decisin reversible. Es decir, si se compra el camin y se contrata el
chofer, a futuro si no resulta una buena decisin es fcil vender los
camiones en el mercado, ya que el mercado automotriz es un
mercado muy dinmico.
Nosotros debemos ahora evaluar si realizar la compra de uno o ms
camiones y no externalizar es una buena decisin, ya que, si es una
buena decisin nos proteger de posibles malos resultados que pueda
tener hoy o tener a futuro la empresa.
Debemos evaluar bien la decisin y ver si es rentable.
Nuestra pregunta ahora es: Invertimos en la compra de camiones o
seguimos externalizando los servicios?

FUENTES DE INFORMACIN
Datos econmicos que nos permitirn evaluar esta decisin:
Gasto Mensual Promedio en Servicio de Transporte: $4.000.000
Sueldo segn Mercado para Chofer: $500.000
Precio de un Camin nuevo: $ 35.260.000
AGREGAR MS DATOS RELEVANTES

EVALUACIN DEL PROYECTO

Para valorar esta estrategia utilizaremos el Mtodo del VAN, es decir,

calcularemos el valor del proyecto segn la suma de los flujos de dinero
(positivos y negativos) que generar el hecho de no externalizar. Esto
quiere decir, llevar a cabo la compra de los camiones, su mantencin y la
contratacin de choferes por parte de la empresa misma en vez de
contratar una empresa externa que ofrezca el servicio.
Para esto calcularemos flujos a cinco aos y moveremos estos flujos al
momento de hoy, es decir, al da en que realizaremos al evaluacin.
Por otra parte evaluaremos el proyecto con el mtodo VAN, siguiendo el
mismo procedimiento que se realiza en la actualidad, es decir,
externalizando el servicio.

CLCULO DEL VAN

COMPRA DE UN CAMIN

Flujodecajaylacompradevehculopropio

Supuestosclave

ProyeccindeVentas=

15%

delasVentas2012

Valordelosactivos(VAN)

ProyeccinCostode
Ventas=

15%

delosCostos2012

Tasadedescuentos=

10%

Tasadeimpuestos=

20%

Resultados:

MM$

28.151.583,27

Anlisisdelavaloracin

2014

2015

2016

2017

2018

VentasIIIRegin2012

11.671.690.050

CostodeVentas2012

5.508.600.586

CLCULO DEL VAN

CONTRATACIN SERVICIOS EXTERNOS

INSERTAR FLUJO

DECISIN ADOPTADA

ESCRIBA AQUI

JUSTIFICACIONES

ESCRIBA AQUI

CONCLUSIN

CONCLUIR