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Administracin Estratgica
Definicin de Administracin
Estratgica
Cabe definir la administracin estratgica como el
arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar
las decisiones interfuncionales que permiten a la
organizacin alcanzar sus objetivos.
Esta definicin implica que la administracin
estratgica pretende integrar la administracin , la
mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la
produccin y las operaciones, la investigacin y el
desarrollo y los sistemas computarizados de
informacin para obtener el xito de la
organizacin.
Surgimiento de la Administracin
Estratgica
La relacin que los gerentes establecen hoy entre
los negocios y la estrategia es relativamente nueva.
No fue sino hasta la Segunda Guerra Mundial que
surgi la idea de que la planificacin estratgica y
la aplicacin de dichos planes constituyen un
proceso administrativo independiente; el proceso
que llamamos administracin estratgica. Este
enfoque amplio para desarrollar la estrategia no se
presento de un da para otro, fue evolucionando con
el tiempo.
Enfoque de la Administracin
Estratgica
Proceso de la Administracin
Estratgica
La administracin estratgica ofrece una forma
disciplinada que permite a los gerentes comprender
el ambiente en que opera su organizacin y, de ah,
pasar a la accin. En trminos generales, el proceso
consta de dos fases:
Planificacin estratgica es el nombre que
solemos usar para la actividad que tiene sentido.
Implantacin de la estrategia es el nombre que
solemos usar para las acciones basadas en ese
tipo de planificacin.
Niveles de estrategia
ESTRATEGIA DE NIVEL CORPORATIVO
La estrategia de nivel corporativo es formulada por
la alta direccin para vigilar los intereses y las
operaciones de organizaciones que estn
compuestas por ms de una lnea de negocios. En
este nivel las preguntas bsicas sonEn que tipo de
negocios se debe comprometer la compaa?,
Cules son las metas y las expectativas para cada
negocio ? y Cmo se deben asignar los recursos
para alcanzar estas metas ?