Universidade Federal Rural de Pernambuco

Unidade acadmica do Cabo de Santo

Agostinho

Empreendedorismo
Afinidade do empreendedor com a natureza especifica da
atividade ou produto; anlise de recursos
Prof. MSc Alexandre Douglas

Empreendedorismo
Afinidade do empreendedor com a natureza especifica da atividade
ou produto
O ato de empreender comea com uma idia e na experincia de vida do
empreendedor, busca-se elementos que sirvam de suporte a concretizao
da idia sobre a atividade ou produto a desenvolver.
Ex: idia de produto produzir e comercializar doces.
elementos de suporte saber cozinhar, lidar bem com o publico, ser
observador.
Nesse ponto de vista, a afinidade do empreendedor torna-se uma
consequncia natural de sua vivncia. Assim o empreendimento tem
grande chance de sucesso, visto que ser prazeroso, como se fosse um
lazer. Quando no h essa vivncia, essa idia amadurecida com busca de
informaes, pessoas experientes, cursos, eventos e etc.

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Anlise dos recursos
Produto: sob a tica da administrao da produo, toda
empresa tem produtos ou servios capazes de
satisfazer, ou at superar a expectativa de seus
clientes. Fazer o projeto do produto muito importante.
Descobrir o nicho de mercado caminho para o
sucesso.
Matria-prima: muitas vezes o carro chefe de um
Necessidade do
Reposio de
distribuio
anlise
recebimento armazenamento
determinado
produto,
diferenciando-o
dos concorrentes.
cliente
materiais
Possui um ciclo bem definido dentro da empresa:

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Anlise dos recursos
Recursos humanos: a cada grupo de operaes ou funo essencial, h uma
capacidade especial, como por exemplo: capacidade tcnica, capacidade comercial,
capacidade financeira... Para exercer essas capacidades, os invduos agregam
qualidades e conhecimentos:
a) Qualidades fsicas: sade, vigor, destreza.
b) Qualidades intelectuais: compreenso e aprendizado fceis.
c) Qualidades morais: iniciativa, dignidade, tato, energia.
d) Cultura geral.
e) Conhecimentos especiais: relativo a funo exercida.
f) Experincia.
Tendo tudo isso em vista, ainda se pode acrescentar que o planejamento de recursos
humanos deve ter: definio adequada do perfil das pessoas, treinamento,
desenvolvimento pessoal e profissional, ambiente de envolvimento e participao,
cultura adaptativa e empreendedora, quantificao e controle dos investimentos
necessrios e gastos como da estrutura, estratgia e planos operacionais.

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Anlise dos recursos
Capital: sempre presente e necessrio tanto para iniciar
o negcio, como para garantir a sua sobrevivncia e
continuidade. O objetivo da empresa ter continuidade
saudvel ao longo do tempo e o aumento de seu valor
intrnseco. Normalmente na captao de recursos,
busca-se por financiamento.
A empresa necessita ter lucro, para que ela atinja seus
objetivos ou seja o lucro no um fim em si mesmo.
Empresas que visam apenas o lucro, tem viso de curto

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Anlise dos recursos
Equipamentos: aps a anlise do perfil empreendedor,
feita a definio do tipo de negcio e capital necessrio,
matria-prima a ser utilizada; vem a questo da
definio dos equipamentos necessrios a produo dos
produtos.
O projeto do produto feito juntamente com o projeto
dos
processos
envolvidos,
onde
ser
feito
o
empreendimento. Assim facilita o planejamento dos
equipamentos necessrios, bem como a quantidade de
colaboradores necessria. Depende tambm de quanto e

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Bibliografia:
O segredo de Lusa Fernando Dolabela.
Administrao da Produo Petrnio G. Martins.
Administrao Industrial e geral Henri Fayol.
Manual de empreendedorismo e gesto Luiz Antnio
Bernardi.

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