Professional Documents
Culture Documents
COMPORTAMENTO
MICROORGANIZACIONAL
O Comportamento Microorganizacional
O
Comportamento
Microorganizacional
estabelece como foco de estudo a dimenso do
indivduo, seus aspectos psicossociais e as
aes, estrutura e contexto que influenciam a
sua atuao no ambiente organizacional;
A importncia do estudo do Comportamento
microorganizacional se d pela necessidade de
haver um alinhamento das pessoas misso e
viso da organizao; j que as pessoas so, no
mundo corporativo de hoje, a principal
vantagem competitiva das organizaes.
Prof. Felipe Pinho
Processos de Estudo
1.Personalidade*;
2.Valores*;
3.Motivao**;
Percepo;
Avaliao de
desempenho;
*Presentes na Apostila
** Apenas a aplicao
Satisfao com o
trabalho;
Estresse;
Desenho de cargos;
Seleo de Pessoal;
Aprendizagem;
Emoes;
Prof.
Felipe Pinho
1. Personalidade
Mensurando a
Personalidade
Determinantes da Personalidade
Traos de Personalidade
Atitude (E-extrovertidas/I-introvertidas);
Percepo, ou funo irracional (S-sensoriais/N-intuitivos);
Funo racional (T-racionais/F-Emocionais);
Estilo de vida (J-julgadores/P-perceptivos)
Prof. Felipe Pinho
2. Valores
Juzos de valor
Exprimem o que as
coisas valem
Expressam opinies
So objetivos
So subjetivos
Valores instrumentais
Ambio
Esprito aberto
Competncia
Alegria
Arrumao
Coragem
Perdo
Prestabilidade
Honestidade
Criatividade
Independncia
Inteligncia
Racionalidade
Amor
Obedincia
Educao
Responsabilidade
Disciplina
Prof. Felipe Pinho
Valores e Geraes
Teoria de Adequao da
personalidade ao trabalho
Implicaes Globais
Distncia do poder;
Individualismo x coletivismo;
Masculinidade x feminilidade;
Averso incerteza;
Orientao para o longo prazo x curto prazo;
Prof. Felipe Pinho
O Modelo GLOBE
3. Motivao
Trabalho x Motivao
Fatores Higinicos
Insatisfacientes
Contedo do cargo
Contexto do cargo
O trabalho em si
Realizao pessoal
Reconhecimento do
trabalho
Progresso profissional
Responsabilidade
Autonomia e
independncia
Valorizao do que faz
Orgulho do que faz
Condies fsicas e
psicolgicas (ambiente)
Salrio e prmios de
produo
Benefcios e servios sociais
Cultura organizacional
Estilo de gesto do
executivo
Polticas da empresa
Relacionamento interpessoal
Ambiente de trabalho
Comparao Maslow x
Herzberg
Modelo da Expectncia de
Vroom
Motivao: Aplicaes
Prticas
Os quatro componentes da
Administrao por Objetivos
O Planejamento do Trabalho
Estratgias de Flexibilizao do
Trabalho
Benefcios Flexveis
Concluso
Referncias