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INTRODUCCIN
La planeacin de la localizacin y distribucin industrial se
encuentran dentro de los riesgos industriales antes de operar.
Estos riesgos en la etapa de planificacin son mnimos pero
pueden ser graves y causar grandes prdidas en la etapa de
operacin.
Realizar una localizacin industrial significa ir de una
localizacin macro (en una regin de un pas) a una
localizacin micro (la comunidad de esa regin).
La localizacin
La localizacin es el lugar fsico donde se realiza la actividad
productiva, es decir, el emplazamiento hasta el que es preciso
trasladar los factores de produccin, y en el que se obtienen
los productos que finalmente debern de ser llevados al
mercado.
Lgicamente, los criterios predominantes a la hora de
seleccionar la localizacin fsica de las instalaciones son
diferentes dependiendo de cual sea el tipo de instalacin
concreta a la que nos estemos refiriendo.
El proceso de seleccin de la localizacin debe de ser
sistemtico y gradual, estrechando progresivamente las
posibilidades hasta determinar la ubicacin final. Es preciso
determinar cual es el pas, regin, ciudad y lugar en el que se
emplaza una instalacin.
Superlocalizacin:
Macrolocalizacin:
1.1.1METODOS CUALITATIVOS
1. Mtodo Delfi.
2. Distribucin de planta (layout)
Modelo Delfi
Abarca mucho mas que: ubicaciones de una sola instalacin,
minimizacin del tiempo de viaje, distancias entre punto de
demanda y oferta, minimizacin de costos, entre otros.
El Modelo Delfi es aplicado en situaciones mas complejas de
problemas de ubicacin y distribucin de Planta.
El modelo es desarrollado por : Un equipo coordinador, el equipo
vaticinador, y el equipo estratgico
Se identifica as tendencias, desarrollo y oportunidades; as como los
puntos fuertes y dbiles de la organizacin
DISTRIBUCIN DE PLANTA
(LAYOUT)
Las decisiones sobre disposicin de planta (layout) se
refieren al arreglo de equipo, personas, materiales y
facilidades dentro de una planta para producir bienes o
servicios en forma ptima.
1.1.2METODOS CUANTITATIVOS
1.
2.
3.
Ejemplo:
Factores
Proximidad a Proveedores
Costos laborales
Transportes
Impuestos
Costos instalacin
Puntuacin total
Peso relativo
(%)
Alternativas
A
30
30
20
15
5
7
5
9
6
7
7
9
6
6
8
10
7
6
7
2
6,65
7,3
7,45
Frmulas:
Ejemplo:
Ubicaciones
Rio Bea
Ana
Haba
Glenda
Thotos
MTODO DE TRANSPORTE
El mtodo de transporte de la programacin
lineal, puede emplearse para someter a
prueba el impacto que en materia de costos
tienen las diversas ubicaciones posibles
Ejemplo
Encontrar el plan de distribucin para satisfacer la demanda con el
mnimo costo de transportes entre plantas y almacenes
PLANTEAMIENTO
1-VARIABLES:
Xij: Cantidad a transportar desde i hasta j (km)
CONSTANTES (DATOS):
Cij : Costos de transporte desde i a j ($/ km)
Di : Disponibilidades en las diferentes plantas
Bj : Demandas en los almacenes
2-RESTRICCIONES:
Xij <= Di
Xij <= Bj
j
3- FUNCIN OBJETIVO:
Xij >= 0
i
MATRIZ DE TRANSPORTE
Conclusiones
Las decisiones sobre la localizacin deben
tomarse considerando los aspectos
CUANTITATIVOS
CUALITATIVOS
Fuentes de informacin
http://www.monografias.com/trabajos40/localizacion
-planta/localizacion-planta2.shtml
http://www.elprisma.com/direc678/redirect.asp?
id=10689&idsesion=661855436
http://www.eie.fceia.unr.edu.ar/ftp/
Integracion%20profesional/03%20Organizaci%F3n/
Log%EDstica_capacidad%20y%20localizaci%F3n
%20de%20instalaciones
.pdf