You are on page 1of 24

TOMA DE DECISIONES

PARA LA SEGURIDAD

Cul creen ustedes que es


el factor que provoca la
mayora de los accidentes?

El Factor #01 causante de accidentes en el


trabajo es el Factor Humano.

La mayora de los
accidentes no son
provocados por
fallos mecnicos, ni
por los equipos, ni
por las
herramientas sino
por el descuido y
uso inadecuado de
tales herramientas y
equipos.

Causas de
Incidentes y
Accidentes

3% Condiciones de trabajo
95% Comportamientos
2% Causas no
controlables

98% pueden resolverse con


una Gestin Adecuada

ACTOS INSEGUROS
Definicin: Violacin a normas y procedimientos de trabajo, motivados
por practicas incorrectas que ocasionan el accidente. Es la causa humana;
es decir lo referido al comportamiento del trabajador (Distraccin,
temeridad, exceso de confianza, etc.)
Ejemplos:
Exceso de confianza.
No usar los EPP.
Imprudencia del trabajador.
Falta de conocimiento de la
actividades y operaciones a
realizar.
Adoptar posiciones
inseguras.
Malos procedimientos de
trabajo.
Trabajar junto a equipos en
movimiento.

ACTITUD
Las actitudes puedan considerarse un esquema o
patrones mentales desde que el individuo percibe e
interpreta el mundo.

COGNITIVO
(Conocimientos)

AFECTIVO
(Sentimientos)

ACTITUD
Las personas que
muestran las actitudes
positivas son las
personas que muy
probablemente nunca
sufrirn accidentes,
mientras que las personas
con las actitudes
negativas estn
involucradas en
accidentes con bastante
frecuencia y lo que es
peor, son las causantes de
accidentes que no slo
daan a las personas, sino
al bienestar de los que se
encuentran a su alrededor.

ACTITUD NEGATIVA
Entre las actitudes que han sido determinadas como
negativas y por lo tanto causantes de accidentes
podemos citar las siguientes:
Demasiada confianza en lo que se

hace;
Evadir la responsabilidad con excusas,
Intolerancia; impaciencia;
Incapacidad de recibir crticas,
Descuido,
Frivolidad,
Alcoholismo,
Inmadurez; y,
Bromas e Indisciplina, entre otras.

ACTITUD NEGATIVA (ii)


Estas son actitudes negativas que debemos dejar a
un lado o tratar de evitar.

Eliminando de nuestro
comportamiento este
tipo de actitudes,
contribuiremos a nuestro
propio bienestar en todo
momento y en cualquier
lugar.

ACTITUD POSITIVA (ii)


Entre las actitudes positivas que contribuyen a prevenir
accidentes se encuentran las siguientes:

Madurez personal;
Disciplina;
Actitud realista y social;
Actitud de tolerancia y
amabilidad para con los
dems;
Responsabilidad;
Moderacin;
Control de los impulsos; y,
Discrecin.

ACTITUD
!!! Hoy cuando lleguemos a casa tomemos unos
minutos y hagamos un anlisis de nuestro
comportamiento !!!
Veamos si podemos
determinar cules son las
actitudes que debemos dejar
a un lado y cules debemos
adquirir o practicar con ms
frecuencia para prevenir
accidentes.
Hagamos un esfuerzo por mejorar nuestro
comportamiento a favor de la prevencin de
accidentes y de nuestro propio bienestar, tanto en el
trabajo como en el hogar.

La Peligrosa Ecuacin del


Riesgo

RIESGO
El Riesgo es un concepto formado por varias
dimensiones, a las que cada individuo da MAYOR
o MENOR importancia, en funcin de sus
esquemas mentales (actitudes) y del contexto
laboral concreto.

CONSCIENCIA E INCONSCIENCIA DEL


RIESGO

!Habr que averiguar si los


comportamientos arriesgados se
adoptan de manera CONSCIENTE o
INCONSCIENTE!

INCONSCIENCIA DEL RIESGO

Si se cometen Actos inseguros de manera


inconsciente significa que la apreciacin de
riesgo que espontneamente efecta el
trabajador no coincide con el que ha hecho
la empresa. Es decir no percibe en el mismo
sentido en que han determinado los
criterios cientficos-tcnico de la empresa.
Por ltimo se trata de un problema de
actitud, centrado bsicamente en sus
aspectos Cognitivos

CONSCIENCIA DEL RIESGO


Si se cometen Actos inseguros de manera
Consciente significa que el trabajador percibe
e interpreta los peligros y el riesgo en el
mismo sentido que lo han hecho los anlisis
tcnicos de la empresa pero que, a pesar de
ello, decide no hacer uso de los medios
preventivos que se le han propuesto.
En este caso se trata bsicamente de un
problema de comportamiento que tiene su
base en el sistema de relaciones sociales de la
empresa y en los aspectos afectivo de las
actitudes.

Modelo ABC (ACC)


Por qu hacemos lo que hacemos?

Caso Aplicacin Modelo ABC

Muy Importante
Para hacer algo, hay que tener un motivo..
Pero ese motivo no necesariamente es algo real

Generalmente, las personas no


actan por lo que es,
sino por lo que perciben
Todo depende del cristal con que se
mire...

Pst, pst pero recuerdenCuidado con la percepcin!!

Conclusiones
Recuerde que generar comportamientos seguros en cada uno

de nosotros reducira la tasa de incidentes y creara una Cultura


de Seguridad bastante solida en la organizacion.

Recuerde que las decisiones que tomemos durante la jornada


de trabajo va a depender de la percepcion de riesgo que
podamos tener.

Actuemos en el trabajo de acuerdo a los lineamientos de

seguridad establecidos por la organizacion y NO por lo que


podamos percibir.

Recuerde la vida no tiene reemplazo y no existen puntos de

venta de partes para el cuerpo (dedos, manos ojos, pies etc.)


salvo algunas prtesis. Hay que llegar bien a casa !!!

GRACIAS !!!

You might also like