UNIVERSIDAD NACIONAL

DEL CALLAO
Facultad de Ciencias Contables

INVESTIGACIN EN
CONTABILIDAD Y SISTEMAS DE
COSTOS
INTEGRANTES:
- CUCHO CARRANZA, SANDRA
- DAMACN OBLITAS, NARA
- NECIOSUP SALAS, SHILA
- QUISPE NEGREIROS, ELKIN
- SAMANIEGO NOLASCO, BRENDA
PROFESOR:
CSAR CASTRO BALBI

*2015*

RESUMEN

COSTO
El costo es
la suma de
esfuerzos y
recursos
que se han
invertido
para
producir
algo til

El costo es lo
que se
sacrifica o a
lo que se
renuncia para
alcanzar un
objetivo
especfico.

Costo de Inversin. Constituye el

conjunto de esfuerzos y recursos
invertidos con el fin de producir algo
til

Contabilidad de Costo
medir

analiza
r
Contabilidad
de costos

calcul
ar

inform
ar

Costo
Rentabilidad
Ejecucin de operaciones

Contabilidad de Costo

Cunto cuesta producir algo?

Contabilidad de Costo
La naturaleza de los negocios modernos

es que, todas las empresas

Requieren VARIEDAD DE INFORMACIN sobre

costos

TOMA
DE
DECISIONE
S
OPERATIVAS
DIARIA
S

Contabilidad de Costo
Contador de costo moderno, debe participar en:

la fase dinmica de los

negocios.

Seleccin
de
objetivos y
medios
para
Planeaci
alcanzarlos
n
.

Lograr
concordanc
ia con los
planes
establecido
s.
Control

Contabilidad de Costo
Fines principales de la contabilidad de
costos.
1. Determinar el costo de los inventarios de
productos fabricados.
2. Determinar el costo de los productos
vendidos.
3. Dotar a la gerencia de una herramienta til
para la planeacin y control sistemtico de
los costos de produccin.
4. Servir de fuente de informacin de costos
para est.ec. y dec. esp.

ASIFICACION DE COS
SEGN LOS ELEMENTOS DE UN PRODUCTO

SEGN LA RELACIN CON LA PRODUCCIN

SEGN LA RELACIN CON EL VOLUMEN:

SEGN LA CAPACIDAD PARA ASOCIAR

LOS COSTOS.

Contabilidad de Costo
Mano
de obra

Materia
prima

Gastos
indirect
os de
fabricac
in

Elementos del
costo

Materia prima. Es el elemento bsico del costo, el

elemento esencial de su transformacin. Es de fcil
identificacin en cantidad, peso, volumen, etc.
Cuero
y Zuela

Tela
y forro

Mano de obra. Es el esfuerzo fsico

y/o mental del trabajador en el proceso
de fabricacin, sea el trabajo manual o
tecnificado, (accionando mquinas).

Costos indirectos de fabricacin. Son todos aquellos

costos y gastos necesarios en la produccin que no se
identifican directamente con un producto o una orden de
produccin especifica o su monto no es posible
cuantificarlo con exactitud.

SEGN LA RELACIN CON LA PRODUCCIN

COSTOS PRIMOS:

Es la suma de los materiales

directos y la mano de obra
directa que intervienen en la
elaboracin de un producto

MPD (Materia Prima Directa) + MOD (Mano de Obra

Directa)
COSTOS DE
CONVERSIN:

Son los costos relacionados

con la transformacin de los
materiales
directos
en
productos terminados

MOD (Mano de Obra Directa)

+
CIF (Costos Indirectos de
Fabricacin

SEGN LA RELACIN CON EL VOLUMEN

COSTOS
VARIABLES

COSTOS FIJOS

Son aquellos costos en los que el

costo total cambia en proporcin
directa a los cambios en el
volumen, en tanto que el costo
unitario permanece constante.
Depende proporcionalmente de
la disminucin o aumento en el
nivel de produccin

Son aquellos costos en los

que el costo fijo total
permanece constante frente
a los cambios en el volumen
de produccin, en tanto que
el costo por unidad vara en
forma
inversa
con
la
produccin.

SEGN LA CAPACIDAD PARA ASOCIAR LOS COSTOS

COSTOS
DIRECTOS

COSTOS
INDIRECTOS

Es todo aquel costo que se

puede asociar directamente
a la produccin de un solo
producto .
Son aquellos que pueden
identificarse
directamente
con un objeto de costos
Son aquellos costos que
afectan
a
el
proceso
productivo en general de
uno o ms productos, por lo
que no se puede asignar
directamente
aun
solo
producto

mportancia de los costos

son una herramienta de la gerencia en las grandes, medianas y
pequeas empresas, en cuanto se refiere a la toma de decisiones

Determinar los precios

de los productos
para determinar en qu
artculo
obtiene mayor
ganancia bruta o en cules
se pierde
Evaluar y controlar el
inventario
mantener en existencia las
cantidades adecuadas de
los distintos productos en
la proporciones necesarias

Permitir a la gerencia
medir la ejecucin del
trabajo
comparar el costo real de
fabricacin
de
un
producto, de un servicio o
de una funcin con un
costo
previamente
determinado

le facilitan al gerente de
ventas
poder
presentarpresupuestoa
los clientes en base al
costo estimado del trabajo

SISTEMA DE COSTO
constitu
ye

Debe
ser

el conjunto de normas, mtodos y

procedimientos que se requieren para la
planeacin, registro de los gastos, clculo
y anlisis del costo en la organizacin.
capaz de medir adecuadamente el gasto del
recurso invertido en la produccin de un bien
material y de evidenciar las posibles
desviaciones que pueden surgir entre lo que
se ha gastado y lo que deba gastarse,
respondiendo
adems
a
la
estrategia
empresarial

Los sistemas de costos estn dirigidos a los objetivos

bsicos siguientes: los departamentos, los productos o
servicios y las actividades.

CLASIFICACION DEL SISTEMA DE

COSTO
SEGN LA FORMA DE PRODUCIR.

SEGN LA FECHA DE CLCULO.

SEGN EL TRATAMIENTO DE COSTOS INDIRECTOS

NUEVOS MTODOS DE COSTEO.

ANLISIS

SISTEMAS DE COSTEO
SEGN LA FORMA DE
PRODUCIR

POR RDENES
ESPECFICAS
POR PROCESOS

SEGN LA FECHA DE CLCULO

COSTOS HISTRICOS
COSTOS
PREDETERMINADOS

SEGN EL TRATAMIENTO DE
LOS COSTOS INDIRECTOS

POR ABSORCIN
DIRECTO
COSTEO ABC

NUEVOS MTODOS DE COSTEO

SEGN EL MTODO DE COSTEO

COSTO REAL
COSTOS NORMAL
COSTO ESTNDAR

JUST IN TIME
COSTEO DE CALIDAD
COSTEO KAIZEN

SEGN LA FORMA DE PRODUCIR

POR RDENES
ESPECFICAS
Se utilizan para aquellas empresas que operan sobre
pedidos especiales declientes, en donde se conoce el
destinatario de losbieneso servicios y por lo general
l es quien define las caractersticas del producto y
los costos se acumulan por lotes de pedido
Permite reunir, separadamente, cada uno de los
elementos del costo para cada orden de
fabricacin, ya sea terminada o en proceso.
Una hoja de costos identifica cada trabajo y acumula
los costos de fabricacin.

Costo unitario = Unidades

totales
Costo total
Una hoja de costos identifica cada trabajo y acumula
los costos de fabricacin.

Empresas que
utilizan este
mtodo:

SEGN LA FORMA DE PRODUCIR

POR PROCESOS

Es un sistema de acumulacin de
costos de produccin por
departamento o centro de costos.
Su objetivo fundamental es calcular
los costos unitarios totales para
determinar el ingreso. Cada
departamento debe determinar qu
cantidad de los costos totales
incurridos por el departamento es
atribuible a unidades an en proceso
y qu cantidad es atribuible a
unidades terminadas.
Se utilizan para aquellas empresas
que producen en serie y en forma
continua, donde los costos se
acumulan por departamentos, son
costos promedios, la oferta antecede
a la demanda y se acumulan

Empresas que
utilizan este
mtodo:

SEGN LA FECHA DE CLCULO

COSTOS HISTRICOS

Son aquellos en los que primero se

produce el bien o se presta el servicio
y posteriormente se calculan o
determinan los costos.
Estos costos se conservan al final del
perodo para su anlisis perspectivo y
compararlos con los resultados
futuros.
La acumulacin y anotacin de los
resultados obtenidos en diferentes
perodos o a las diferentes
oportunidades que se elabora un
mismo producto es lo que llamamos
Costo Histrico.

SEGN LA FECHA DE CLCULO

COSTOS
PREDETERMINADOS
Son aquellos en los que primero se determinan los costos y luego se
realiza la produccin o la prestacin del servicio.
Es unsistemaque calcula sus costos con anticipacin a la
fabricacin real del producto a la conclusin de un contrato
especial; con la finalidad de su comparacin con los costos
reales.
CLASIFICACI
N

COSTO
ESTIMAD
O

COSTO
ESTNDA
R

SEGN EL MTODO DE COSTEO

COSTO REAL
Es aquel en el cual los tres elementos
del costo (costos demateriales,
costos de mano de obra y costos
indirectos de fabricacin) se registran
avalorreal, tanto en el dbito como
en elcrdito.
Est constituido por el conjunto de
gastos efectivamente incurridos por
laempresao unidad organizativa en
determinado perodo de tiempo.
Comprende los gastos ocasionados
para garantizar la produccin de
bienes materiales y servicios
prestados expresados en forma
monetaria y que incluye
fundamentalmente el valor de los
objetos de trabajo insumidos, el
trabajo vivo expresado comosalarioy
los gastos relacionados con la

SEGN EL MTODO DE COSTEO

COSTO NORMAL

Es aquel en el cual los

costos de materiales y
mano de obra se registran
al real y los costos
indirectos de fabricacin
con base en
lospresupuestosde la
empresa. Al finalizar la
produccin, habr que
hacer una comparacin de
los costos indirectos de
fabricacin cargados al
producto mediante los
presupuestos y los costos
realmente incurridos en la
produccin, para
determinar la variacin, la
cual se cancela contra el

Los costos de materiales directos

y de mano de obra directa se
acumulan a medida que se
incurren, con una excepcin, los
costos indirectos de fabricacin
se aplican a la produccin con
base en los insumos reales
(horas, unidades, etc.)
multiplicados por una tasa de
aplicacin predeterminada de los
CIF.

SEGN EL MTODO DE COSTEO

COSTO ESTNDAR

Consiste en registrar los tres

elementos (costo de materiales, costo
de mano de obra y costos indirectos
de fabricacin) con base en
unosvaloresque sirven de patrn
omodelopara la produccin.
Representan los costos planeados de
un producto y con frecuencia se
establecen antes del inicio de la
produccin.
En consecuencia, estos costos
proporcionan a la gerencia metas por
alcanzar (planeacin) y bases para
comparar con los resultados reales
(control).

SEGN TRATAMIENTO DE LOS COSTOS

INDIRECTOS

COSTO POR
ABSORCION
Las utilidades pueden ser cambiadas de un periodo a otro con
aumentos o disminucin de los inventarios. Se aumenta la
utilidad incrementando los inventarios finales y se reduce
llevando a cabo la operacin contraria.
En costeo absorbente la utilidad ser mayor si el volumen de
ventas es menor que el volumen de produccin.
Incluye tanto costos fijos como los variables para el costeo
relacionado con la produccin.
El costeo absorbente es el sistema de costeo ms utilizado para
fines externos e incluso para la toma de decisiones.

SEGN TRATAMIENTO DE LOS COSTOS

INDIRECTOS

COSTO DIRECTOS
Las utilidades se desplazan de una manera ms rpida en la
misma direccin que las ventas.
Los cambios en las ventas y en los inventarios afectan a las
utilidades provenientes de un costeo absorbente.
Sistema de acumulacin de costos, en el cual los costos fijos
(de fabricacin y operacionales) son considerados costos del
perodo (gasto).
Suministra informacin para el anlisis de la relacin costovolumen-utilidad.

SEGN TRATAMIENTO DE LOS COSTOS

INDIRECTOS

COSTO ABC (COSTEO BASADO EN

ACTIVIDADES)
La implementacin de un sistema de control basado en
actividades exige que previamente la empresa haya elaborado
sus estimaciones basndose en este tipo de informacin.
El uso de este sistema es especialmente importante para las
empresas que ofrecen productos o servicios personalizados.
Unifica y cuantifica los procesos de tal forma que sean
eficientes, claros y giles.
Revisa las polticas, procedimientos y normas relacionadas con
la gestin administrativa y financiera y el mbito de proyectos.

NUEVOS MTODOS DE COSTEO

JUST IN TIME (JUSTO A

TIEMPO)
Es un conjunto integrado de actividades, diseado para lograr
un alto volumen de produccin, utilizando inventarios mnimos
de materia prima, trabajo en proceso y productos terminados.
El objetivo de este programa es producir a la medida exacta de
la demanda, mejorar constantemente y eliminar desperdicios
de todo tipo.
Este mtodo maneja un proceso productivo a tiempo real, y que
solo se debe tener en la lnea de produccin los materiales que
estn en proceso.
Reduce y optimiza significativamente los costos de
administracin inventarios.

NUEVOS MTODOS DE COSTEO

COSTEO DE CALIDAD
Son los que cuantifican financieramente los costos de calidad
de la organizacin agrupados en costos de cumplimiento y de
no cumplimiento.
Proporciona los criterios para obtener informacin que pueda
ser utilizada por la Direccin de la Empresa para analizar el
impacto econmico.
Cada Sistema de costos de calidad es un traje a la medida de la
empresa que lo implementa.
La difusin del reporte de los costos de calidad es
estrictamente interna y limitada a la alta direccin.

NUEVOS MTODOS DE COSTEO

COSTEO KAIZEN (MEJORA

CONTINUA)
Es una tcnica que plantea actividades para el mejoramiento
de las actividades y la reduccin de costos, incluyendo cambios
en la forma en la cual la empresa manufactura sus productos.
La informacin de costes utilizada por los equipos es exclusiva
para su entorno de produccin.
Permite eliminar o las debilidades y afianzar e incrementar las
fortalezas.
Incrementa la productividad y dirige a la organizacin hacia la
competitividad.

NUEVOS MTODOS DE COSTEO

COSTEO DE LA CADENA DE
VALOR
Es una herramienta de gestin para diagnosticar las ventajas
competitivas y encontrar maneras de generar valor tanto para
los propietarios como para los clientes y pblico en general, con
el fin de poder obtener un rendimiento superior a sus
competidores en un mismo mercado.
La cadena de valor es una herramienta o medio sistemtico
que permite analizar las fuentes de la ventaja competitiva, es
decir, permite dividir a la empresa en sus actividades
Permite
llevar un anlisis
de los
de la
estratgicamente
relevantes
a costos
fin deestratgicos
comprender
su
empresa, para en costos.
comportamiento
determinar la posicin relativa del costo frente a sus
competidores.
Ayudan en el desarrollo de soluciones de manera conjunta con
la
identificacin de problemas a lo largo de la cadena.

CADENA DE VALOR DE PORTER

MARGEN = PRECIO DE VENTA COSTO DE

PRODUCCIN

CONCLUSIONES

CONCLUSIONES
La contabilidad de costos en la actualidad es una herramienta de gran utilidad para cualquier
empresa u organizacin permitiendo a que dicha empresa funcione de una mejor manera.
Permitindole establecer una mejor toma de decisiones en las operaciones que realiza en su
empresa ,pudiendo determinar en cualquier momento el costo de produccin dependiendo del
giro del negocio.
Le permitir llevar un mejor control administrativo en su contabilidad de costos, donde se
muestren todos los costos incurridos de su produccin, esto traer como beneficio a la
empresa un mejor control interno de su materia prima, su materia en produccin, sus
productos terminados as como la determinacin de sus gastos indirectos de fabricacin, un
control de sus gastos en mano de obra y otros gastos que se presentan en lo que es el
proceso de fabricacin de un productos terminado hasta el momento de su venta, donde la
empresa obtendr la costo total de su producto.
Despus de presentar los sistemas que pueden ser utilizados en la contabilidad de costos,
podemos decir que el xito de la operacin de un sistema de Contabilidad de Costos, solo
podr lograrse si antes de seleccionarlo se consideran una serie de situaciones y
Caractersticas relativas a la empresa, como lo es sus mtodos, caractersticas, su proceso,
su estructura organizacional, capacidad econmica, el tipo de productos que fabrica, los
recursos humanos que dispone, etc.

RECOMENDACIONES

RECOMENDACI
ONES

Cada empresa debe saber elegir bien que sistema de costeo va a

utilizar, para ello debe contar con un especialista en costos, ya que
le podr saber explicar qu sistema le conviene dependiendo del
presupuesto con el que cuente.

Recomendamos su aplicacin segn el mtodo que ms se acoja

el rubro de la empresa, ya que mejorara los controles bsicos, lo
cual permitir a la empresa lograr eficiencia en sus operaciones,
oportunidad y confiabilidad en los reportes financieros, as como
tambin el cumplimiento de leyes y reglamentos.

Realizar un anlisis del comportamiento de los costos en la

entidades, les facilitar a los directivos tomar decisiones ms
eficientes

Realizar anlisis peridicamente de las partidas con el objeto de

tomar medidas a tiempo.

El xito de un sistema de costos depender de la informacin que se

tenga de la empresa, de la identificacin de sus operaciones y de su
control.

Es indispensable conocer los costos unitarios de los diferentes

procesos que conforman un proyecto, de esta manera se podr medir
las utilidades de cada uno de ellos.

Para facilitar la implementacin y garantizar el mximo

aprovechamiento del sistema de costos de calidad las empresas
debern previamente implantar un sistema de calidad que garantice
la mejora continua.