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sector agropecuario y
agroindustrial
La adopcin de tecnologas de la informacin y
comunicacin. Situacin actual .
Necesidades a cubrir
Manejo productivo, operativo, econmico y financiero del negocio
agropecuario en cada caso.
Manejo tecnolgico de la produccin agropecuaria
Management administrativo, econmico, financiero y coordinacin
de funciones operativas de las empresas agroindustriales grandes y
pequeas, control de calidad de procesos, trazabilidad interna,
manejo tecnolgico industrial.
Manejo de la logstica de transporte, seguridad, monitoreo
Circulacin de la informacin y coordinacin de funciones a lo largo
de las cadenas productivas.
e
r
c
i
a
l
Leche y subproductos
Dueo / Productor
y/o
Subcontratista
(Empresa de servicios)
R
e
d
Laboratorios
Empresas de
biotecnologa
Organizaciones
(AAPRESID,
ACSOJA, ASAGIR;
AACREA, otros)
Mercado
Local
Aceiteras, molinos,
lcteas, frigorficos
C
o
m
e
r
c
i
a
l
Subcontratistas
INTA
Universidades
Empresas
Agroindustriales y
agroalimentarias
Acopiadores y
brokers de
exportacin
Organismos de
Regulacin (locales
e internacionales)
Mercado
Externo
Empresas de
Agroindustria que
desarrollan software
propio
Consultoras
agropecuarias que Empresas de servicios
demandan TICs
operativos que son
usuarios de TICs
Productores primarios
que requieren TICs
Comercializadores
que manejan mucha
informacin
Fab. de Maq. y agropartes
que requieren tecnologa
Empresas de incorporada
Agroindustria que
tercerizan TICs
Traductores
intersectoriales
Comercializadores y
Oferta
de TICs
Proveedores de
electrnica
Proveedores de
servicios en
telecomunicacione
s
Consultores de
tecnologa aplicada
(Agricultura de
Precisin, Sist. Inf.
Geog., etc.)
Consultoras
Agropecuarias
Grupos CREA
AAPRESID
Estaciones INTA
Empresas de
desarrollo de
software y/o
servicios
informticos
Instituciones de
investigacin o
extensin en
informtica
Infraestructura de
telecomunicacione
s
Asesores
contables
Consultores
empresarial
es
Proveedores de
servicios operativos
(contratistas)
Asesores o
consultores
informticos
Demanda
agropecuaria
Productores agrcolas
y/o ganaderos
Pools de inversiones
agropecuarias
Empresas de servicios
ag. (Los Grobo El
Tejar)
Comercializadores de
granos, cereales y
hacienda 1ra fase
Cooperativas agrcolas
Demanda
agroindustrial
Fabricantes de Maq. agrcola
Industrias de agroqumicos
Semilleros e
invernaderos
Agroalimentarias
(aceiteras, molinos)
Frigorficos y matarifes
Empresas lcteas
Acopiadores y brokers
de exportacin
Limitaciones actuales
Alto impacto de la competitividad-precio.
Para los productores primarios, es posible vivir de la actividad sin exigencias de ser competitivo
en factores no-precio. Esto resta incentivos a innovar, a agregar valor a la materia prima, a
crecer econmicamente, y a ajustar la administracin de los negocios. Los pools de inversiones
son negocios rentsticos. No se vinculan con la problemtica de la innovacin a mediano plazo.
Limitaciones actuales
Ausencia de incentivos o de requerimientos legales
En general el mercado final de consumo es el principal condicionante, (interno o de
exportacin), que tracciona ms o tracciona menos hacia atrs la necesidad de contar con
informacin segn los requerimientos de los clientes. Para el caso del subsector crnico, el
mercado local no exige trazabilidad ni mayores requerimientos de informacin.
En el caso de lcteos la informatizacin se da a nivel industrial, y son las empresas lcteas las
que en todo caso exigen determinada calidad de informacin (junto con calidad de producto) a
los tambos (por esto es que los tambos invierten ms en tecnologa que otras cadenas.
En el caso de los productos agrcolas, en general al no haber mayor agregacin de valor
tampoco hay requerimientos sofisticados de informacin. Slo en el caso de los aceites (para el
mercado externo o local) empieza a haber cierta exigencia a nivel industrial, pero al adquirirse a
granel no demanda mayores requerimientos de info.
El Estado no promueve ni genera incentivos o presiones efectivas hacia una mayor
informatizacin del sector, ya sea en extensin o en profundidad.