SEMANA 12

COSTEO DIRECTO Y
ABSORCION

Costeo Directo y Absorcin

Costeo Directo
Es un sistema que valoriza los costos
estrictamente en funcin de los Costos
Variables, sin considerar como Costo del
Producto a los Costos Fijos
Costo Produccin = Suma de los
Costos Variables
CP = CMOD variable + CMD + CIP
variables + GO variables
Los Costos Fijos se consideran en los Gastos
al momento de elaborar el EPG y calcular
las Utilidades.

 Los Gasto de Operacin GO, incluye

estrictamente los Costos Fijos
GO = CMOD fijos + CIP fijos +GO
fijos

EPG Costeo Directo

Ingreso por Ventas
S/.
2,520,000
- Costos Variables
(304,000)
Costo de Venta Variable
(300,000)
Gastos Adm y Vent Variable
(4,000)
Margen de Contribucin a U y CF
2,216,000
- Costos Fijos
(85,240)
Costo Mano Obra Fijo
(2,240)
CIP fijos
( 80,000)
Gastos Adm y Ventas Fijos
(3,000)

Costeo por Absorcin

Corresponde al sistema clsico, es
decir elaborar los Costos
considerndolos como Costos de
Produccin y Gastos de Operacin
CP = CP Directo + CP Indirecto
No analiza los Costos Variables y
Costos Fijos, es decir a ambos los
incluye como Costos o Gastos segn
sea el caso.

EPG Costeo Absorcin

Ingreso por Ventas
2,520,000
Costo de Venta
( 382,240)
Utilidad Bruta
2,138,760
Gastos Operacin
(7,000)
Utilidad Imponible
2,131,760

S/.

Caso
Considerando la siguiente informacin:
Produccin y Venta de 1,000 u a S/. 100
cada unidad
Costo Fijo Total de S/. 30,000, con Costos de
Produccin Fijos 20,000 Gastos de
Operacin Total S/. 15,000 y Costo Variable
Unitario de S/. 40 / u
Elaborar el Estado de Prdidas y
Ganancias por los Mtodos de Costeo
Directo y por Absorcin

 Considerando la siguiente
informacin:
Produccin y Venta de 10,000 u a S/. 10
cada unidad
Costo Total de S/. 70,000, con Gastos de
Operacin Total de S/. 20,000
Si el Costo Fijo Total es el 30% del Costo
Total y los Gastos de Operacin Fijos son el
40% de los Gastos Totales
Elaborar el Estado de Prdidas y
Ganancias por los Mtodos de Costeo
Directo y por Absorcin

Calculo CF y CV
GOf = 0.4x20,000 = 8,000
GOv = GOt GOf = 20,000 8,000 =
12,000
CPt= 70,000 20,000 = 50,000
CFt = 0.3x70,000 = 21,000
CPf= CFt-GOf= 21,000-8,000=
13,000
CPv = CPt-CPf= 50,000-13,000=
37,000

EPG Costeo Directo

Ingreso por Ventas

S/.
100,000
- Costos Variables
(49,000)
Costo Produccin Variable (37,000)
Gastos Operacin Variable (12,000)
Margen de Contribucin a U y CF
51,000
- Costos Fijos
(21,000)
Costo Produccin Fijo
(13,000)
Gastos Operacin Fijos
(8,000)
= Utilidad Imponible
30,000

EPG Costeo Absorcin

Ingreso por Ventas
100,000
Costo de Venta
( 50,000)
Utilidad Bruta
50,000
Gastos Operacin
(20,000)
Utilidad Imponible
30,000
Impuesto Renta 30%

S/.

Caso
Si en el Caso anterior solo se
vendieran 9,000 unidades
Determinar la Utilidad y la
Valorizacin de los Inventarios por
Costeo Directo y Costeo por
Absorcin

Caso
Con los siguientes resultados del ao:
Produccin de 10,000 u y Ventas de 8,000u a un
Precio Unitario de S/. 100
Costo Unitarios de : CMD S/. 10 , CMOD variable
s/.15 , CIP variable S/.30
CIP fijo Total S/. 10,000
Gasto Administrativos y Ventas Variable Total
S/.20,000
Gasto Administrativos y Ventas Fijo Total S/.20,000
Determinar la Utilidad de Operacin y el
Valor de los Inventarios
A) Costo Unitario de Produccin
B) Por Costeo por Absorcin
c) Por Costeo Directo

Caso
Una Empresa Industrial planea Producir 2,000
unidades de un producto cuyo precio unitario es
de S/.20 generando los siguientes costos

Rubro
Cv Unitario
CF Total
Materiales
5
Mano Obra
3
CIP
1
3,000
Gastos Administra.
2,000
Gastos Ventas
2
1,000
Gastos Financieros
500
Determinar la Utilidad Neta usando los Mtodos
de Costeo Directo y Absorcin