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Universitaria
Nombre del gran cambio o
gran cambio de nombre?
Franois Vallaeys
Pontificia Universidad Catlica del Per
Lo
La
habitual
morad
a
Lo que la gente
hace
normalmente
Un mundo mundial,
glocal, frgil, entre
nuestras manos.
2.
No tenemos el
software para leer el
hardware de la
glocalidad mundial
3.
ar
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G ue
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Producir
bienes y
servicios
d
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R m pu
(i
Organizacin
espirituales
ticos
laborales
de
salud
cognitivos
polticos
sociales
econmicos
ecolgicos
psicolgicos
organizacin
organizacin
organizacin
organizacin
organizacin
organizacin
Quin es responsable?
Todos nosotros, quienes formamos parte
del problema y DEBEMOS (tica e
inteligencia) formar parte de la solucin.
El inters es de todos: es un buen
negocio para todos cuidar la casa comn.
Esta exigencia va ms all de todas las
ideologas polticas: Lo que le sucede a la
Tierra, le sucede a los hijos de la Tierra.
Transparencia
Inclusin
social
Objetivos
del Milenio
Vigilancia
ciudadana
Pacto Global
Carta de la
Tierra
Buen gobierno
corporativo
Desarrollo de
capacidades
Sostenibilidad
Equilibrio
ecolgico
Etica global
3 generaciones de tica
Etica social
Justo / Injusto
Campo de las
relaciones
Etica personal
sociales
Bien / Mal
Campo de las
relaciones
inmediatas de
co-presencia
Sostenibilidad /
Insostenibilidad
Campo de las
relaciones
sistmicas globales
y
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Com itud c Sostenible significa:
l
p
Satisfactorio (bien)
am
Soportable (justicia)
Durable (pertinencia
sistmica)
Nuestras prcticas
y enseanzas estn
a la altura de esta
complejizacin de
la tica en la era
global?
Cuidar la
Tierra Patria comn
SOSTENIBILIDAD
BONDAD
JUSTICIA
La Responsabilidad Social es la
herramienta gerencial de esta
tica global para las organizaciones
Es un instrumento para gerenciar los
impactos colaterales de nuestras
actividades colectivas
Qu es la Responsabilidad Social de
las Organizaciones?
La Responsabilidad Social es, para una organizacin:
(1) su poltica de calidad tica
(2) definida en base a estndares internacionales que aseguren la
pertinencia global de su accin local,
(3) orientada hacia el desarrollo humano sostenible,
(3) basada en el diagnstico y la gestin de todos los impactos y
efectos colaterales que el funcionamiento de dicha organizacin
puede generar, tanto hacia dentro como hacia fuera de s misma,
(4) en dilogo y asociacin con los diferentes grupos interesados
en su buen desempeo,
(5) cuidando de mantener una coherencia entre la misin
institucional declarada y la prctica,
Excelencia,
Democracia,
Ecologa
La organizacin debe
RESPONDER
POR
SUS
PRETENSIONES
(endgenas)
SER
CONGRUENTE
con su Misin y
Visin
organizacional
Buscando el
mejoramiento
continuo
A
SUS
IMPACTOS
(exgenos)
DIAGNOSTICO
permanente de
los efectos
colaterales y
acatamiento de
ESTANDARES
universales de
buenas
prcticas
SUS PARTES
INTERESADAS
(vinculadas)
Transparencia y
capacidad de
dilogo y
asociacin con
los diversos
grupos de
inters internos
y externos.
SUS PARTES
AFECTADAS
(vinculadas o no)
Participacin
proactiva en el
Desarrollo
Humano
Sostenible local y
global, creando
Capital Social.
Cooperar en un
mundo mejor
Generacin de
Capital Social
Ser
justo
Buen gobierno
organizacional
Producir bien
buenas cosas
Calidad de los
servicios
Ser
sostenible
Organizacin
ambientalmente
responsable
Gestin de
Impactos
Reporte de Sostenibilidad
trama global inteligente de
ciudadanos e instituciones
responsables de la sostenibilidad
de la misma trama global
Vigilancia ciudadana
global
Buena ciudadana
corporativa global
ITINERARIO RS
1. DIAGNSTICO
Autodiagnstico
Misin y Visin
Contraste
2. PLANIFICACIN
Seleccin de las reas
de mejora y formulacin de un plan de accin
3. EJECUCIN
4. EVALUACIN
Mejora
continua
5. COMUNICACIN
Participacin
permanente
2da generacin:
Democracia y
negociacin para
la justicia
1ra generacin:
Buena voluntad
y filantropa
RS como gestin
de impactos
RS como dilogo
con diversos
grupos de inters
RS como iniciativas
voluntarias ms all
de las obligaciones
de ley
SA 8000:
La compaa deber tambin respetar los principios establecidos en los siguientes
instrumentos internacionales:
Declaracin Universal de los Derechos Humanos
Convencin de las Naciones Unidas sobre los Derechos del Nio
La Convencin de las Naciones Unidas sobre la Eliminacin de toda forma de
Discriminacin contra la Mujer
Las siguientes Convenciones y Recomendaciones de la Organizacin Internacional
del Trabajo (OIT):
Convenciones 29 y 105 (Trabajos forzados y esclavitud)
Convencin 87 (Libertad de asociacin)
Convencin 98 (Derecho de negociacin colectiva)
Convenciones 100 y 111 (Igual remuneracin para trabajadores y trabajadoras,
por trabajo de igual valor; Discriminacin)
Convencin 135 (Convencin sobre los representantes de los trabajadores)
Convencin 138 y Recomendacin 146 (Edad mnima)
Convencin 155 y Recomendacin 164 (Salud y seguridad en el trabajo)
Convencin 159 (Rehabilitacin vocacional y empleo de personas discapacitadas)
Convencin 177 (Trabajo en el hogar)
Convencin 182 (Peores Formas de Trabajo Infantil)
Aplicacin de la teora de la
Responsabilidad Social al caso
de la Universidad
Definicin de la RSU
Es una poltica de calidad tica del
desempeo de la comunidad universitaria
(estudiantes, docentes y personal
administrativo) a travs de la gestin
responsable de los impactos educativos,
cognitivos, laborales, sociales y
ambientales que la Universidad genera, en
un dilogo participativo con la sociedad
para promover el Desarrollo Humano
Sostenible.
Impactos
educativos
impactos
Impactos sociales
Impactos
cognitivos
RSU
Cognicin
Los
estudiantes
Educacin
Organizacin
Los
docentes
Participacin
Todos los actores externos potenciales:
sociedad civil, sector privado, sector pblico,
etc.
RSU
Cognicin
Formacin
ciudadana
responsable
Educacin
Organizacin
Gestin social
del
conocimiento
Participacin
PATERNALISMO ACADMICO
COMUNIDAD DE APRENDIZAJE
MUTUO PARA EL DESARROLLO
Asimetra total
El universitario ensea,
el beneficiario aprende
Proceso de capacitacin
Proceso de autoaprendizaje
La Universidad
tiene realmente un
impacto en cuanto al
comportamiento
tico, social y
ciudadano de los
estudiantes?
Impacto de la Sociedad
hacia la Universidad
Currculo sugerido a la
Universidad
Reproduccin del
Contexto econmico,
cultural, social, legal,
etc.
Impacto de la
Universidad
hacia la
Sociedad
Currcul
oy
Ethos
ocultos
Riesgo de cortocircuito
que anule el impacto tico
Currculo evaluado
de la Universidad
Condicionamientos
acadmicos y culturales
de los estudiantes
Universidades
Centros de
Investigacin
Think Tanks
Gobierno
Decisores polticos
AGENDA del
DESARROLLO
Construccin de
una ciudadana
informada y
responsable
Ciudadanos
ONGs / Tercer Sector
Empresas
Medios
Superacin de
la democracia
de
aclamacin
hacia una
democracia de
participacin