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UNIVERSIDAD

TECNICA DE AMBATO
FISEI

02/07/2015

Manufactura
Esbelta.

MUDA

SISTEMAS DE MANUFACTURA

MUDA

02/07/2015

Es una palabra japonesa que significa


inutilidad;

ociosidad;

desperdicio;

superfluidad.

Es

un

concepto

clave

en

el

Toyota

Production System (TPS).

Reducir

los

residuos

es

una

manera

efectiva de aumentar la rentabilidad.

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MUDA

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Sistema de Produccin Toyota.


Las actitudes y herramientas del TPS
sensibilizan y dan nuevas perspectivas
para identificar los residuos y las
oportunidades no explotadas asociadas
con la reduccin de residuos.
Un proceso consume recursos y los
residuos ocurren cuando se consumen
ms recursos de los necesarios para
producir los bienes o la prestacin del
servicio que el cliente realmente quiere.

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MUDA

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En Manufactura Esbeltacomo uno de los


tres tipos de residuo (muda, mura, muri).

Toyota escogi estas tres palabras que


comenzaban con el prefijo mu que es
reconocido en Japn como referencia a
un programa o campaa de mejora de un
producto.

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Los 7 desperdicios.
Uno
de
los
pasos
claves
enLeanyTPSes la identificacin de
cuales pasos agregan valor y cuales no.
Es posible emprender acciones para
mejorar las primeras y eliminar las
segundas.

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Los 7 desperdicios.

Los siguientes siete residuos identifican los recursos


que
son
comnmente
desperdiciados.
Fueron
identificados por el Ingeniero en Jefe de Toyota, Taiichi
Ohno como parte delSistema de Produccin Toyota.

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1) Transportacin

Cada vez que un producto es movido,


tiene el riesgo de ser daado, perdido,
tener retraso, etc. Adems de ser un
costo

de

no

transportacin
transformacin

valor
no
al

aadido.
hace

producto

La

ninguna
que

el

cliente est dispuesto a pagar.


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2) Inventario

Inventario, ya sea en forma de materias


primas, productos en proceso o tambin
conocido como WIP, o productos terminados,
representa un desembolso de capital que an
no ha producido un ingreso ya sea por el
productor o para el consumidor. Cualquiera de
estos tres elementos no estn activamente
procesados para aadir valor es desperdicio.
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3) Movimiento

En contraste con el transporte, que se refiere a los


daos a los productos y los costos de transaccin
asociados con el movimiento de ellos, el movimiento
se refiere a los daos que ocasiona el proceso de
produccin de la entidad que crea el producto, ya sea
a travs del tiempo (desgaste de los equipos y las
lesiones por esfuerzo repetitivo para los trabajadores)
o durante eventos discretos (accidentes daos al
equipo y / o lesionar a los trabajadores).
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4) Espera

Siempre
encuentran
trmite,

que
en

estn

los
el

bienes
transporte

esperando.

no

se

en

En

los

procesos tradicionales, una gran parte


de la vida de un producto individual que
se gasta en espera de ser trabajado.

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5) Sobre Procesamiento
Durante

el procesamiento se produce

cada vez que se realiza ms trabajo en


una pieza de lo requerido por el cliente.
Esto

tambin

incluye

el

uso

de

herramientas que son ms precisas, un


complejo o caro de lo absolutamente
necesario.
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6) Sobre Produccin

La sobreproduccin se produce cuando se produce


ms producto de lo que se requiere en ese momento
por sus clientes. Una prctica comn que conduce a
esta muda es la produccin de grandes lotes. La
sobreproduccin es considerada la peor muda porque
oculta

genera

todos

los

dems.

La

sobreproduccin conduce a exceso de inventario, el


cual requiere el gasto de los recursos de espacio de
almacenamiento y conservacin, actividades que no
benefician a los clientes.

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7) Defectos

Cada vez que aparecen imperfecciones, se


incurre en costos adicionales reelaboracin de la
parte, reprogramacin de produccin, etc. Los
defectos en la prctica a veces puede duplicar
el costo de un solo producto. Esto no debe ser
transmitido al consumidor y debe ser tomado
como una prdida

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