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ENFOQUES

DE
AUDITORIA

Enfoque Tradicional

Enfoque Moderno.

Enfoque por ciclos de


transacciones.

ENFOQUE TRADICIONAL
1920 - Grandes corporaciones, con gran cantidad de
operarios y muchas transacciones
- Enfoque desde las transacciones a los estados
contables
- Grandes equipos de auditora con muchas horas
destinadas a control de transacciones
- Altos costos de honorarios de auditora
- No era aplicable a PYMES.
1960 - Primeras exigencias de competitividad
- Estudios de auditoria introducen conceptos de:
PLANIFICACION, ANALISIS DE CONTROL
INTERNO, TECNICAS DE MUESTREO, PRUEBAS
DE AUDITORIA.

TRADICIONALMENTE SE
OCUPABA DE:
El descubrimiento de fraudes
El descubrimiento de errores tcnicos
El descubrimiento de errores de
principio

ENFOQUE MODERNO
I .-Economa de mercado
La competitividad es la clave
La necesidad de menores costos para maximizar
condiciones de competencia:
- las empresas auditadas, para que asumen
menores costos de honorarios de auditoria
- las empresas de auditoria para poder cobrar
menos y ser mas competitivos en costos.
II.- Crecimiento del impacto de las PYMES en los PBI
de los distintos pases
necesidad de contar con EEFF auditados
adecuar la auditoria y los costos a estas empresas.

DURANTE EL SIGLO XX
Evaluar el control de la actividad administrativa
y sus resultados.
Examinar las operaciones contables y
financieras en relacin a la aplicacin de las
disposiciones legales, dictaminando sobre la
razonabilidad de los EEFF.
Prevenir el uso indebido de los recursos de todo
tipo y promover a su correcta proteccin
Fortalecer la disciplina administrativa y
econmica financiera de las entidades,
mediante la evaluacin
Contribuir al mantenimiento de la honestidad en
la gestin administrativa

EN LA ACTUALIDAD
Determinar si existe un sistema que
proporcione datos pertinentes y resultados
fiables
Emitir una opinin, til para los usuarios
Efectuar sugerencias que permitan mejorar el
Control Interno.

Auditoria Tradicional
Definicin Mide y evala la confiabilidad y eficiencia
del sistema integral de control interno en la
organizacin con miras de lograr su mejoramiento.
Objetivo Apoyar a los miembros de la organizacin en
el desempeo de sus responsabilidades e informar el
desarrollo de las operaciones.
Tipo de Control Hace un control puntual
Enfoque Su tarea se enfocaba a verificar la
razonabilidad de los EEFF y el cumplimiento de
normas contables estudiando para ello el control
interno de la entidad.
reas sujetas a Auditoria: Todas las administrativas
Objeto de la auditora: Informe sobre la evaluacin
del control interno.

Auditoria Moderna o Integral


Definicin Es el examen integral de la gestin de la
organizacin en todos sus aspectos y niveles.
Objetivo Consiste en determinar el origen de los
problemas, y proponer correcciones
Tipo de Control. Hace un control general.
Enfoque Su tarea se enfoca en evaluar lo financiero, lo
econmico y el manejo de la entidad o la gestin, como
la suma de diversas actividades
reas sujetas a la Auditoria Todas las administrativas,
operativas, de gestin y la direccin superior.
Objeto de la auditora Informe sobre la evaluacin de
la gestin y el cumplimiento de principios de economa,
eficiencia y eficacia.

POR CICLOS DE
TRANSACCIONES
En Auditora, un ciclo indica al auditor que la
actividad de negocios es un flujo continuo
de hechos y transacciones.
Transaccin: Hecho econmico que produce
un efecto potencial sobre los EEFF.

AUDITORIA POR CICLOS DE


TRANSACCIONES
Definicin: la Auditora por Ciclos de
Transacciones es la que verifica los pasos
para procesar una transaccin, la que
culmina en un efecto sobre los Estados
Financieros, ya sea por adquisicin, gasto
o servicio, recepcin de prstamo,
adquisicin de una obligacin, entre otros.

Principales Tipos de Ciclos de


Transacciones
* Ciclo de Tesorera
* Ciclo de Ingresos
* Ciclo de Egresos
* Ciclo de Conversin
* Ciclo de Informacin Financiera

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