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PROFESIONAL
Docente: Lic. Alejandro
Miano
Segunda unidad
TICA y VALORES
Contenido temtico:
o
o
o
o
o
o
Conceptos bsicos
Clasificacin de los valores
Jerarqua de valores
Crisis de valores
La tica y la visin global de la conducta humana
Los valores ticos en la empresa
Gr
aci
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Esc
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De Resp s.
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MADUREZ HUMANA
MADUREZ
implica
es
ESTADO
MENTAL Y
FSICO
TENER
AUTOESTIMA
SER
AUTOCRTICO
SER OBJETIVO
Que permite afrontar la
VIDA
con
VALENTA
INTEGRIDAD
FIDELIDAD
A LOS
PROPIOS
CRITERIOS
MADUREZ
HUMANA
Madurez Personal y Mundo Laboral
MADUREZ PERSONAL Y MUNDO LABORAL
MADUREZ LABORAL
supone
respetar
SEGURIDAD
CONFIANZA
INTEGRACIN
DERECHOS
FLEXIBILIDAD
ADAPTACIN
DEBERES
TOLERANCIA
PROPIOS
DE LOS
DEMS
MADUREZ HUMANA
SER UNO MISMO
Enemigos que te impiden ser alguien
La falta de reflexin
No tener clara tu escala de valores
Tener como nico lema de vida pasarlo
bien a toda costa
No tener juicio crtico
La falta de un ideal por el que luchar
No tener opinin propia
Otros
LIBERTAD
Libertad: aquellos derechos que toda persona tiene y que la sociedad ha de respetar.
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LIBERTAD
LBERTAD, RESPONSABILIDAD Y MUNDO LABORAL
En el mundo laboral la libertad es una aspiracin no siempre fcil de conseguir.
No hay libertad interior para afrontar las injusticias por el miedo a las consecuencias.
Comentamos ahora la siguiente frase:
Cuando
Cuandohay
haydinero
dinerode
depor
por
medio,
es
muy
difcil
la
medio, es muy difcil la
libertad.
libertad.
Gonzalo
Torrente
Gonzalo TorrenteBallester
Ballester
Responsabilidad en el trabajo, la otra
cara de la moneda.
Es esa capacidad que tiene el ser
humano de decidir hacer o no hacer algo
determinado que l considera debido.
CONCIENCIA
Ayuda a elegir un estilo de vida.
VOZ
INTERIOR
CONCIENCIA
implica
EVITAR EL
MAL
PRACTICAR
EL BIEN
La traemos al nacer.
En el contacto con la cultura, con la
educacin que recibimos y con la propia
experiencia, vamos desarrollando ms
profundamente esta conciencia.
DIGNIDAD
LABORAL
Se basa en
CARCTER NICO
E IRREPETIBLE DE
CADA PERSONA
Implica que
TODO SER HUMANO
merece
RESPETO
tiene
DERECHOS
INVIOLABLES
en
NUESTRA SOCIEDAD
supone
LOGROS
CARENCIAS
TICA UNIVERSAL
2 LEY POSITIVA
Los Valores
Naturaleza de los Valores
Polaridad y Jerarqua
LOS VALORES
1.
2.
Dos dimensiones en
la definicin de valor:
Un valor debe ser algo
bueno (dimensin
objetiva).
Yo debo reconocer su
bondad para m
(dimensin subjetiva).
Las dos son esenciales.
Ejemplo: Un drogadicto ve la herona
como algo bueno (dimensin subjetiva)
pero en realidad la droga no es un
LOS VALORES
LOS VALORES
Antes de seguir, hemos de
distinguir entre dos tipos de juicios,
para poder saber si los valores son
cosas o no. Y si no lo fueran,
hemos de saber si dependen de
ellas o no
LOS VALORES
HAY DOS TIPOS DE JUICIOS
Juicios de existencia:
Sealan lo que las cosas son.
(una persona puede ser injusta o
justa,
pero eso no quita que siga existiendo
como individuo)
Juicios de valor
No quitan ni agregan nada a la
existencia de las cosas. (si un cuadro
es bello o no, no quita que el cuadro
siga
siendo cuadro)
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
LOS VALORES
LOS VALORES
ESTO SE ACLARA, SI EJEMPLIFICAMOS:
Las cosas NO NOS SON INDIFERENTES,
sino que NOS PARECEN:
Mejores o peores
Buenas o malas
Bellas o feas
Santas o profanas
LOS VALORES
Los valores, segn Scheler, se presentan
objetivamente, esto es a priori, como
estructurados segn dos rasgos
fundamentales y exclusivos:
La Polaridad
La jerarqua
LOS VALORES
LOS VALORES
Jerarqua da lugar a una
escala de valores que Scheler
ordena de menor a mayor en
cuatro grupos:
LOS VALORES
LOS VALORES
LOS VALORES
Si en un incendio
tenemos que salvar la vida
de un nio o la de un
cuadro Qu salvaramos?
En la Encuesta Nacional de
Juventud 2000 y 2005 los
jvenes declaran que:
Las instituciones en las que ms
confan son la iglesia y su familia
(en ese orden).
Dicen haber recibido la mayor
parte de su formacin de sus
padres.
Piensan igual que sus padres en
temas como: religin, reglas
morales, el matrimonio, la
relacin entre padres e hijos, la
educacin de los nios, el trabajo
y la familia.
3. TRABAJO EN EQUIPO
Obediencia
Acepta como propias las decisiones de la autoridad, con tal de
que no se opongan a la justicia, y realiza con prontitud lo
decidido.
Optimismo
Confa en la ayuda que le pueden prestar los dems, en sus
propias posibilidades, y en las de los dems, de modo que,
distingue las posibilidades de mejora y las dificultades, aprovecha
lo que se puede y afronta lo dems con alegra.
Orden
Se comporta segn unas normas lgicas en la organizacin de las
cosas, en la distribucin del tiempo y en la realizacin de las
actividades, con iniciativa propia.
Paciencia
Una vez conocida una dificultad a superar o algn bien deseado
que tarda en llegar, soporta las molestias presentes con
serenidad.
Patriotismo
Reconoce lo dado por la patria, le tributa honor y servicio,
reforzando y defendiendo el conjunto de valores que representa.
Perseverancia
Una vez tomada una decisin, hace lo necesario para alcanzar lo
decidido, aunque surjan dificultades o disminuya la motivacin
personal a travs del tiempo.
Prudencia
En su trabajo y en las relaciones con los dems, enjuicia de
acuerdo con criterios rectos, pondera las consecuencias
favorables y desfavorables para l y los dems antes de tomar
una decisin, y luego acta de acuerdo con lo decidido.
Pudor
Reconoce el valor de su intimidad, la mantiene a cubierta de
extraos, rechazando lo que puede daarla, y respeta la de los
dems.
Respeto
Acta o deja de actuar, procurando no perjudicar ni dejar de
beneficiarse a s mismo ni a los dems, de acuerdo con sus
derechos, con su condicin y con sus circunstancias.
Etica y
responsabilid
ad social
RESPONSABILIDAD SO
Es el compromiso de la empresa
de contribuir al desarrollo
econmico sostenible,
trabajando con los empleados,
sus familias, la comunidad local
u la sociedad en general para
mejorar su calidad de vida
Significa manejar nuestra
empresa en forma responsable,
cuidando el medio ambiente,
respetando a la gente y a las
comunidades: Roland kuppers
AREAS DE RESPONSABILIDAD
SOCIAL
1. rea funcional econmica.
2. rea de calidad de vida.
3. rea de inversiones sociales.
4. rea de solucin de problemas
ESTRATEGIA
PROACTIVA
ESTRATEGIA
ADAPTATIVA
ESTRATEGIA
DEFENSIVA
ESTRATEGIA
REACTIVA
FILANTROPIA
LA ETICA EN LA ADMINISTRA
tica deriva del griego ETHOS y moral del latn
MOS y ambas significan costumbre, hbito el objeto
de estudio de la tica es la moral.
ETICA - RAE. Parte de la filosofa, que trata de la
moral y de las obligaciones del hombre.
MORAL RAE. Ciencia que ensea las reglas que
deben seguirse para hacer el bien y evitar el mal.
Conjunto de facultades del espritu.
LA ETICA EMPRESAR
Tiene que ver con la verdad y la justicia y posee muchos aspectos, como las
expectativas de la sociedad, la competencia leal, la publicidad, las
relaciones pblicas, las responsabilidades sociales, la autonoma de los
consumidores y el comportamiento de las empresas tanto en su pas como
en el extranjero.
INSTITUCIONALIZACION DE LA ETICA
Los administradores y en especial los de ms alto
nivel, tienen la responsabilidad de crear condiciones
organizacionales que fomenten la toma de decisiones
ticas mediante su institucionalizacin, esto significa
aplicar e integrar conceptos ticos a las acciones
diarias.
1. Mediante el establecimiento
de un cdigo de tica.
MODOS DE
INSTITUCIONALIZAR
LA ETICA
2. Mediante la creacin de un
comit de tica.
3. Mediante cursos de tica en
los programas de desarrollo
administrativo.
CUESTIONES DE TICA
EMPRESARIAL
Es tico que los representantes de ventas sobornen a un agente de
compras para inducirlo a comprar?. Habra alguna diferencia si el
soborno proviniera de la comisin del representante de ventas?
CUESTIONES DE TICA
EMPRESARIAL
Es tico que alguien utilice el automvil de la empresa para su uso
personal?
CUESTIONES DE TICA
EMPRESARIAL
Si a un subordinado suyo que trabaj todo el fin de semana en una
situacin de emergencia le dijo que tomara 2 das de descanso y que
reportara como das de incapacidad debido a que su empresa tiene
una clara poltica, que dice que el tiempo extra no se compensar
por ninguna razn?
Estara esto bien, cmo manejara esta situacin?
Trabajo Individual
Individua
Qu es una organizaci