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ASPECTO DE SEGURIDAD

EN ING. ELCTRICA
RIESGO
PSICOSOCIAL

INTRODUCCIN
En los ltimos tiempos el medio laboral ha evolucionado dejando

atrs la organizacin tradicional por las tareas operativas, toma de


decisin centralizada etc., ya que hoy en da se requiere de
empresas organizadas, dinmicas con altos estndares de calidad
que puedan fcilmente adaptarse a un entorno cambiante y
exigente. Dada a la innovacin tecnolgica hoy da las condiciones
laborales exigen altos niveles de atencin y concentracin, elevada
responsabilidad, sobrecarga de trabajo, horarios largos o
desordenados adems la creciente participacin de las mujeres en
la empresa, el aumento de padres y madres trabajadoras y de
familias monoparentales, hacen que los riesgos psicosociales y sus
repercusiones sanitarias, sociales y econmicas sean una realidad
en el mundo laboral de hoy. Todo esto puede deteriorar el clima
laboral y afectar al bienestar fsico y psicolgico del trabajador.

Los riesgos psicosociales tienen sus races en el

complejo mbito de la organizacin del trabajo y, a


pesar de que sus consecuencias negativas para la
salud no son tan evidentes como las de los accidentes
de trabajo o las enfermedades profesionales, tambin
pueden tener una notable relevancia manifestndose a
travs de problemas como el absentismo (es
laabstencin deliberadade acudir altrabajoo
acumplir con una obligacin), la rotacin de
personal, los defectos de calidad o el estrs que, en
conjunto, representan importantes costes tanto en
trminos de salud para las personas como econmicos
para la empresa.

RIESGO PSICOSOCIAL
En el campo de la Seguridad y la Salud los objetivos

centrales son los accidentes laborales y las enfermedades


profesionales. Los factores psicosociales tienen por objeto
que las condiciones de trabajo favorables propiciaran buena
salud, y por el contrario, condiciones nocivas y actitudes
inadecuadas en el desarrollo de trabajo desencadenaran
malestar y patologas.
Los riesgos psicosociales se definen como aquellas
condiciones que se encuentran presentes en una situacin
laboral y que estn relacionados con la organizacin, el
trabajo y la realizacin de la tarea y que se presentan con
capacidad de afectar tanto al desarrollo del trabajo como a
la salud del trabajador (fsica, psquica o social)
Una de las caractersticas principales del riesgo psicosocial
es que tienen alta probabilidad de causar daos importantes

DESCRIPCCIN DE UN CASO DE
RIESGO SICOSOCIAL
TRABAJO A TURNOS Y NOCTURNOS: El estatuto de

trabajadores define el trabajo a turnos como toda forma de


organizacin del trabajo en equipo, segn la cual los
trabajadores ocupan sucesivamente los mismos puestos de
trabajo, segn un cierto ritmo, continuo o descontinuo,
implicando para el trabajador la necesidad de prestar sus
servicios en horas diferentes en un periodo determinado de das
o semanas.
Se considera trabajo nocturno el que tiene lugar entre las 10 de
la noche y las 6 de la maana y se considera trabajador
nocturno al que invierte no menos de 3 horas de su trabajo
diario o al menos una tercera parte de u jornada anual a este
tipo de horario.
Diversos estudios demuestran que los trabajadores que realizan
trabajo a turnos no estn satisfechos con el horario y trabajo. El
factor principal es la falta de adaptacin de los ritmos
circadianos y sociales.

RITMO CIRCADIANO: ritmos biolgicos de los seres


humanos que incluyen los ritmos del sueo, la
temperatura corporal, metabolismo y el estado de
alerta. Los ritmos circadianos son los mas afectados en
el trabajo a turnos y nocturno.
Las fases de activacin (vigila) y desactivacin (sueo)
se deben a la influencia de los ritmos circadiano sobre
la formacin reticular ascendente y el hipotlamo,
coincidiendo la fase de activacin con las horas diurnas
y las de inhibicin con las horas nocturnas.
El trabajo a turnos, en especial el trabajo nocturno,
fuerza a las persona a invertir su ciclo normal de
actividad/descanso, obligndole a ajustar sus funciones
al periodo de actividad nocturna y as el cuerpo esta
sometido a una tensin continua en su intento de
adaptarse al cambio de ritmo.

CONSECUENCIAS DEL
TRABAJO A TURNOS
Cambios en los hbitos alimentarios .
Alteraciones del sueo.
Alteraciones psicolgicas.
Alteraciones de la vida social .

SOLUCIN A ESTE CASO


Realizado ya tantos estudios sobre este caso, actualmente

existe legislacin al respecto, en aras de disminuir en lo


posible las repercusiones negativas:
24 de marzo de 1995 se aprueba el texto refundido de la Ley
del Estatuto de los Trabajadores (BOE 29 MARZO 1995)
establece que no deber trabajarse en turnos de noche mas
de 2 semanas seguidas, salvo voluntariamente, que los
trabajadores nocturnos debern gozar de las mismas
condiciones que el resto de los trabajadores en materia de
proteccin de salud y seguridad, los trabajadores a los que se
le reconozcan problemas de salud ligados con el trabajo
nocturno tienen derecho a ser destinados a un puesto diurno.
Tambin esta la Ley 31/1995 en el articulo 26, sobre
proteccin de la maternidad, incluye como medida para
prevenir posibles persecusiones sobre el embarazo o la
lactancia, la no realizacin del trabajo nocturno o a turnos.

MEDIDAS PREVENTIVAS
Participacin de los trabajadores en la eleccin de

turnos, para poder adaptarse a las necesidades


individuales.
Los turnos de noche debern ser mas cortos que
el resto. Nunca podrn ser mas largo que los
dems.
La OIT recomienda que a partir de los 50 aos el
trabajo nocturno sea voluntario.
Es conveniente que los equipos de rotacin se
mantengan estables, ya que favorece la
comunicacin y la relacin social entres ellos.

CONCLUSIN
Los factores psicosociales que se encuentran en el medio ambiente

laboral son numerosos y de diferente naturaleza. Integran factores


fsicos, otros relacionados con la organizacin y sistemas de trabajo,
con la calidad de las relaciones humanas dentro de la empresa.
Considere a este caso de riesgo psicosocial especialmente importante,

y se deben tener en cuenta todos los factores, tanto internos como


externos, que influyen de manera decisiva y que son sumamente
trascendentales para un adecuado desarrollo evolutivo del trabajador,
favoreciendo el proceso de aprendizaje social.
Es un caso que ocurre en todos lados, pero que no es tratado como

debera, donde el trabajador mismo deja de lado su salud y seguridad


por tener un ingreso econmico seguro. El 11% de los trabajadores
trabaja en turnos rotativos, en cuanto a la flexibilidad en el horario
(entrada y salida adaptndolo a las propias necesidades) el 24,3% de
los entrevistados manifiesta que tienen flexibilidad, mientras que el
75.3% est sujeto a un horario rgido (horario fijo de entrada y salida).

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