Ley de Contrat Mod If

Proyectos de
inversin en
infraestructura
Napolen Prez
1
(buenapro@gmail.com)
Ciclo del Proyecto

PREINVERSIN
Perfil
Pre Factibilidad
Factibilidad
INVERSIN
Estudios
Definitivos
Expediente
Tcnico
Ejecucin
POSTINVERSIN
Operacin y
Mantenimiento
Evaluacin
Ex Post
Retroalimentacin
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2
Gestin de proyectos de
infraestructura
Cundo empieza un proyecto de

infraestructura y cundo culmina?
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3
Proyecto de inversin
Un proyecto de inversin es un esfuerzo

temporal que se lleva a cabo para crear un
producto, servicio o resultado nico
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4
Caractersticas del proyecto

de inversin
Temporal porque su inicio y finalizacin son
definidos. El final se alcanza cuando se han
logrado los objetivos del proyecto, cuando se
compruebe que no podrn alcanzarse o
cuando haya desaparecido la necesidad que
impuls el proyecto y deba cancelarse
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5
Caractersticas del proyecto

de inversin
Productos, servicios o resultados nicos
La singularidad es una caracterstica esencial
del producto generado por un proyecto. El
bien, servicio o resultado de un proyecto
determinado no es el mismo que el producido
por otro, puede compartir algunos elementos
comunes, pero como resultado final sern
diferentes
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6
Proyecto de inversin pblica
El concepto es el mismo, pero con una

particularidad: los recursos para su ejecucin
son de origen pblico. De los contribuyentes
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7
Sistema Nacional de
Inversin Pblica
(SNIP)
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8
Sistema Nacional de Inversin

Pblica (SNIP)
El SNIP es un sistema administrativo del Estado que
a travs de un conjunto de principios, mtodos,
procedimientos y normas tcnicas certifica la calidad
de los Proyectos de Inversin Pblica (PIP). Con ello
se busca:
Eficiencia en la utilizacin los recursos de
inversin.
Sostenibilidad en la mejora de la calidad o
ampliacin de la provisin de los servicios
pblicos intervenidos por los proyectos.
Mayor impacto socio-econmico, es decir, un
mayor bienestar para la poblacin.
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9
Estructura del SNIP

Sector/GR/GL
rgano Resolutivo
Relacin
Institucional
Oficina de
Programacin e
Inversiones (OPI)
Relacin Tcnico
Funcional
Direccin
General de
Programacin
Multianual
Relacin
Funcional y/o
Institucional
Unidades
Formuladoras
Unidades
Ejecutoras
Napolen Prez Napolen Prez

10
Niveles de estudios de
preinversin
Perfil simplificado: Hasta 1 200 000,00.
Perfil: Hasta 10 Millones
Factibilidad: Ms de 10 Millones
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11
Ejecucin del proyecto
Elaboracin del expediente tcnico o estudio
definitivo
Ejecucin de la obra
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12

Modalidades de ejecucin
Administracin directa
Contrata
Con
expediente
Concurso oferta
Llave en mano
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13
Ejecucin de proyecto
Concurso oferta: El mismo contratista elabora
el expediente tcnico y ejecuta la obra.

Llave en mano
Expediente tcnico y ejecucin de obra, en
forma separada
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14
Concurso Oferta
DESVENTAJAS
Sistema de contratacin: suma alzada
Estudios de preinversin referenciales
Contradicciones entre las normas de
preinversin y las de contrataciones,
respecto de variacin de costo del proyecto
El OSCE indica que el costo calculado en el
expediente debe ser igual al del estudio de
preinversin. (Opinin N 09-2010/DTN)
Napolen Prez
15
Concurso Oferta
Variacin del costo
Durante la elaboracin del expediente
tcnico, conforme a las normas del SNIP.
La suma alzada ser aplicable cuando se
haya aprobado el expediente tcnico y ya no
se aprobar adicionales.
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16
Llave en mano
Aplicable a obras que requieren
equipamiento, como centros hospitalarios,

educativos, obras de electrificacin,
irrigacin, entre otras.
No existe la limitacin de tipo de proceso de
seleccin ni de sistema de contratacin
El mismo contratista tambin puede elaborar
el expediente tcnico.
Variacin del costo, mismas reglas que para
el concurso oferta
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17

Sistemas de contratacin
Suma alzada
Precios unitarios
Napolen Prez
18

Elaboracin del expediente tcnico o estudio
definitivo:
De conformidad con los parmetros del
estudio de preinversin
Debe ser revisado por el mismo rgano que
declar la viabilidad para que en 15 das emita
su informe
El proyecto slo podr ejecutarse cuando la
OPI haya dado su aprobacin

Napolen Prez
19
Informe Favorable
El Informe favorable debe verificar que exista
correspondencia del estudio de preinversin y el

expediente en lo siguiente:
Objeto del PIP

Monto de Inversin,
Metas asociadas a la capacidad de produccin
Metrados,
Metas fsicas,
Tecnologa de produccin,
Plazo de ejecucin,
Componentes y,
Localizacin geogrfica o rea de influencia
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20
Modificaciones durante la fase

de Inversin
Elaboracin del expediente:
40%
2. 30%
3. 20%
Las causas no deben ser
modificaciones sustanciales
1.
Napolen Prez
21

de Inversin
Incremento
del costo hasta en 40%

cuando el monto de la inversin sea
menor o igual a 3 millones de nuevos
soles.
22
Napolen Prez

de Inversin
30% para proyecto cuyo costo con el que

se declar viable no sea mayor a seis
millones.
Napolen Prez
23

de Inversin
20%
para proyectos cuyo costo

supere los seis millones de
nuevos soles
Napolen Prez
24

de Inversin
Las modificaciones no deben ser
sustanciales:
Cambio
de alternativa de solucin no
prevista.
Cambio del mbito de la influencia
del PIP
Cambio de objetivo.
Napolen Prez
25
Procedimiento para concretar las

modificaciones
La UE deber presentar al rgano que
aprob la viabilidad del PIP, la informacin
que sustenta las modificaciones y, cuando
sea necesario, la opinin de la UF. La OPI
o la DGPM indicarn la informacin o
estudio adicional para la verificacin de la
viabilidad
26
Napolen Prez

modificaciones
La OPI o la DGPM realizarn una nueva
evaluacin del PIP incluyendo en el flujo
de costos los ya ejecutados. El informe de
verificacin de viabilidad, representado en
el Formato SNIP-16 y por la informacin
que lo sustenta, deber ser remitido al
rgano resolutivo respectivo. Si la
verificacin de viabilidad est a cargo de
la OPI, ser necesario enviar una copia del
citado formato a la DGPM, en el plazo de
cinco das hbiles.
27
Napolen Prez

modificaciones
La DGPM, en un plazo de cinco das hbiles,
debe registrar, en el banco de proyectos, las
conclusiones y recomendaciones del formato
SINP-16, salvo que realice sus propias
recomendaciones, en cuyo caso, ser el
rgano resolutivo quien tome las decisiones
al respecto.
28
Napolen Prez
Procedimiento cuando el
proyecto no es viable
Si la ejecucin del proyecto es por
administracin directa, la UE deber informar
a la OPI o a la DGPM las modificaciones.
Asimismo, elaborar el informe de cierre y lo
remitir a la OPI.
29
Napolen Prez
Si la ejecucin del proyecto es por contrata,
corresponde al rgano resolutivo decidir la
continuacin, si opta por esta alternativa, la
OPI registrar las modificaciones en la ficha
de registro del PIP en el banco de proyectos.
30
Napolen Prez
La OPI o DGPM deber informar al rgano
de control institucional para las acciones a
que hubiere lugar.
31
Napolen Prez
Expediente Tcnico
La calidad de la obra y del proceso de
construccin depende del expediente tcnico

Escasez de datos confiables para elaborar el
expediente tcnico: costos, rendimientos, etc.
Las entidades no cuentan con parmetros
para verificar la calidad del expediente
tcnico.
Capacidad y calidad de consultores
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Napolen Prez
Expediente Tcnico
Suma alzada o precios unitarios?
Estudios completos y bien realizados?
Especificaciones tcnicas representadas en
los planos y presupuesto (partidas y

metrados)?
Estudio de mercado para el presupuesto?
Licencias, permisos, autorizaciones?
Adelantos?
Frmula polinmica?
33
Napolen Prez
Expediente Tcnico
El expediente tcnico constituye la representacin

tcnica y econmica, al detalle, de un proyecto de
inversin en infraestructura.
La parte tcnica del expediente est compuesta
por la memoria descriptiva, los estudios bsicos y
especficos, los diseos, los planos, las
especificaciones tcnicas, los metrados y el
calendario de ejecucin de la obra; en tanto que el
contenido econmico corresponde al anlisis de
precios unitarios y al presupuesto.
Napolen Prez
34
Expediente Tcnico
Memoria descriptiva
En esta seccin se realiza la descripcin

pormenorizada del proyecto. No existe una regla
definida para expresar su contenido, pero puede
usarse el siguiente esquema:
Aspectos generales. Incluye los antecedentes del
proyecto, el objetivo, su ubicacin, acceso e
informacin topogrfica.
Situacin actual del proyecto.
Descripcin del proyecto.
Aspectos tcnicos.
Conclusin y recomendaciones.
Anexos.
Napolen Prez
35
Expediente Tcnico
Estudios bsicos y especficos

Los primeros estn referidos a los que deben
realizarse en casi la totalidad de los proyectos de
infraestructura y, esencialmente son tres: de
mecnica de suelos, de topografa y de impacto
ambiental, a ellos puede aadirse alguno especfico
por la naturaleza de la obra, algunos de los cuales
se encuentran en las normas aplicables a los
diferentes proyectos de inversin, tales como el
Reglamento Nacional de Edificaciones (D.S. N
011-2006-VIV).
Los estudios especficos, por su parte, se
realizarn de acuerdo a la naturaleza del proyecto.
Napolen Prez
36
Expediente Tcnico
Diseos
El diseo de una obra est en funcin del
tipo de obra y sus especificaciones mnimas
pueden estar reguladas en normas tcnicas
especiales, tales como las contenidas en el
Reglamento Nacional de Edificaciones, en
las Especificaciones Generales para
Construccin de Carreteras EG-2000, en las
relacionadas con la construccin de obras
de electrificacin, obras hidrulicas, etc.
Napolen Prez
37
Expediente Tcnico
Planos
Representacin esquemtica, en dos dimensiones y
a determinada escala, del proyecto de infraestructura
en donde se muestran con precisin el diseo, la
ubicacin, las dimensiones y sus relaciones con
otros elementos del proyecto.
Es importante que cuando se evale un expediente
tcnico para su aprobacin, se verifique que los
planos sean concordantes con las especificaciones
tcnicas y las partidas que dieron origen al
presupuesto. No hacerlo generar consultas al
proyectista durante la ejecucin de la obra que
podra generar atrasos o paralizaciones.
Napolen Prez
38
Expediente Tcnico
Especificaciones tcnicas
Son las descripciones al detalle de las

caractersticas tcnicas de la obra que se va
a construir. En las normas de control, se
seala que las especificaciones tcnicas de
una obra constituyen las reglas que definen
las prestaciones especficas del contrato de
obra, tales como la descripcin de los
trabajos, mtodos de construccin, calidad
de los materiales, sistemas de control de
calidad, mtodo de medicin y condiciones
de pago.
Napolen Prez
39
Expediente Tcnico
Metrados
Constituyen la expresin cuantificada de los
trabajos de construccin que se ha previsto

ejecutar en un plazo previsto y determinan
el costo de la obra, pues representan el
volumen de trabajo de cada partida.
Tambin se definen como el clculo o
cuantificacin por partidas de la cantidad de
obras a ejecutar.
Napolen Prez
40
Expediente Tcnico
Costo de la obra (Anlisis de precios)
Es la cuantificacin tcnica de la cantidad y
del precio de los recursos necesarios para

ejecutar una partida que conforma la obra.
Al realizar el anlisis de los costos unitarios
no se toma en cuenta el IGV, debido a que
esta carga impositiva se aplica al costo total
que incluyen los directos e indirectos.
Napolen Prez
41
Expediente Tcnico
Frmula polinmica
La frmula polinmica se define como la
representacin matemtica de la estructura
de costos de una obra (presupuesto),
calculada en momento determinado, y est
constituida por la sumatoria de sus trminos,
expresados por los monomios que contienen
la incidencia de los recursos principales que
van a utilizarse en la ejecucin del proyecto.
Napolen Prez
42
Expediente Tcnico
Frmula polinmica
En la norma que regula las frmulas polinmicas (D.S. N 011-79
VC) se ha fijado la siguiente relacin matemtica:

K = a(Jr/Jo) + b(Mr/Mo) + c(Er/Eo) + d(Vr/Vo) + e(GUr/GUo)
En la que:
K: es el coeficiente de reajuste de valorizaciones de de obra,
resultado de la variacin de precios de los elementos que
intervienen en la construccin de la obra.
a, b, c, d, e: son los coeficientes de incidencia de los rubros que
conforman el costo de la obra (mano de obra, materiales, equipos,
gastos generales, utilidad y otros agrupados dentro de varios).
El valor del coeficiente de incidencia es igual o mayor a 0.05 (a, b,
c, d, e 0.05) y la suma de los valores que representan siempre
debe ser igual a la unidad.
El valor de los coeficientes de incidencia y del de reajuste se
expresa en cifras con aproximacin al milsimo.
Napolen Prez
43
Expediente Tcnico
Frmula polinmica
Jo, Mo, Eo, Vo, Guo: Simbolizan los ndices de precios de la mano
de obra, materiales, equipos, varios, gastos generales y utilidad,

calculados a la fecha de la elaboracin del presupuesto.
Jr, Mr, Er, Vr, GUr: Son los ndices de precios de los elementos
citados en el prrafo precedente, calculados a la fecha del
reajuste.
J: Suma de los jornales (mano de obra) utilizada en el proceso de
construccin.
M: Materiales usados en la obra.
E: Equipo de construccin (maquinaria, equipos auxiliares y
herramientas)
V: Varios, agrupa los elementos que, por su naturaleza, no pueden
incluirse como parte de la mano de obra, materiales o equipo.
Napolen Prez
44
Supervisin o Inspeccin
Si el costo de la obra supera las 1192 UIT, es
obligatoria la supervisin
Por regla general, el supervisor debe tener
condiciones iguales o superiores al residente de obra
La contratacin de la supervisin debe ser paralela a
la de la obra
Controla la correcta ejecucin de la obra, pero no
tiene facultad alguna para modificar las condiciones
pactadas en el contrato.
La opinin del supervisor, muchas veces es un
requisito obligatorio, pero no es vinculante para la
Entidad
Napolen Prez
45
Procedimiento de contratacin de
consultora de obras
Requisitos legales:
Inscripcin en el RNP como consultor de obras
en la especialidad respectiva
Si el monto del contrato supera las 3 UIT, tambin
lo siguiente:
Inclusin en el PAC
Expediente de contratacin
Comit especial
Bases
Proceso
Contrato
46
Napolen Prez
consultora de obras: Especialidades
Obras urbanas, edificaciones y afines:
Construccin, ampliacin o remodelacin de
edificios,
edificios,
viviendas,
centros
comerciales,
conjuntos
habitacionales,
habilitaciones urbanas, reservorios de agua
potable (elevados o apoyados), muros de
contencin, pavimentaciones de calles,
fbricas y afines.
47
Napolen Prez
Obras viales, puertos y afines:
Carreteras con pavimento asfltico o
concreto, caminos rurales, puentes, tneles,
lneas ferroviarias, explotaciones mineras,
puertos y aeropuertos, pavimentacin de
pistas de aterrizaje y afines.
48
Napolen Prez
Obras de saneamiento y afines:
Plantas de tratamiento de agua potable, redes de
conduccin de agua potable, redes de conduccin
de
desages,
conjuntos
habitacionales,
habilitaciones urbanas, emisores de desages,
lneas de impulsin, lneas de aduccin, lneas de
conduccin, cmaras de bombeo, reservorios
elevados o apoyados, lagunas de oxidacin,
conexiones domiciliarias de agua y desage,
plantas de tratamiento. Redes de conduccin de
lquidos, combustibles, gases y afines
49
Napolen Prez
Obras electromecnicas y afines:
Redes de conduccin de corriente elctrica

en alta y baja tensin, subestaciones de
transformacin, centrales trmicas, centrales
hidroelctricas y afines.
50
Napolen Prez
Obras energticas y afines:
Plantas de generacin elctrica, lneas de
transmisin, redes primarias, redes secundarias
con
conexiones
domiciliarias,
centrales
hidroelctricas,
conjuntos
habitacionales,
habilitaciones urbanas y afines.
51
Napolen Prez
Obras en obras de represas, irrigaciones
y afines:
Represas de concreto, represas de tierra y
otras, canales de conduccin de aguas,
encauzamiento y defensas de ros, tomas
de derivacin, presas, tneles para
conduccin de aguas.
52
Napolen Prez
Obras menores
Cualquiera de las especialidades antes
mencionadas siempre que sus montos
contratados no excedan lo sealado en la
normativa vigente para las Adjudicaciones
Directas Selectivas y Adjudicaciones de
menor cuanta.
53
Napolen Prez
consultora y ejecucin de obras
Tres fases
1. Actos preparatorios
2. Proceso de seleccin
3. Ejecucin de contrato
54
Napolen Prez
consultora de obras: Actos
preparatorios
Plan anual de contrataciones
Comit especial
Bases administrativas
55
Napolen Prez
consultora de obras: Actos preparatorios
Plan anual de contrataciones
Instrumento de gestin en el que se incluye todas las
contrataciones que va a realizar la entidad en un ao
determinado
Puede modificarse cuantas veces sea necesario,
pero slo para incluir o excluir un proceso de
seleccin o cuando el monto de stos vare en ms
del 25% y con ello se cambie el tipo de proceso de
seleccin
56
Napolen Prez
Documento
que
contiene
todas
las
actuaciones realizadas desde la decisin de
contratar hasta el pago.
57
Napolen Prez
1.
2.
3.
4.
5.
Para convocar un proceso de seleccin, el
expediente debe contener por lo menos lo siguientes
documentos:
Solicitud de contratar
Expediente tcnico o estudio de preinversin
Disponibilidad presupuestal
Estudio de mercado (valor referencial y tipo de
proceso de seleccin)
Sistema de contratacin y modalidad de
contratacin,
58
Napolen Prez
Aspectos considerados en el estudio

de mercado para consultoras
Condiciones competitivas en el mercado

Honorarios del personal propuesto
Gastos generales y utilidad
Debe incluir todos los tributos, seguros, transportes,
ejecuciones, inspecciones, pruebas de seguridad,
costos laborales y cuanto otro pueda afectar el
costo final
En realidad, el costo de la consultora para la
elaboracin del expediente tcnico debe ser la
que se calcul en el estudio de preinversin.
Napolen Prez
59
Comit especial
Conjunto de tres personas de los que
dependen, en ejecucin de obras, ms de 18
mil millones de soles y, en consultoras, cerca
de mil millones de soles
Napolen Prez
60
Comit Especial: Integracin y

clases de colegiados
Estar integrado por tres miembros. Uno es logstico,
uno es usuario. Uno de los miembros debe conocer

del objeto de convocatoria. Podr integrarlo un
experto independiente (bienes sofisticados, servicios
especializados u obras).
Es posible un comit permanente para las
adjudicaciones directas. En este caso, la
conformacin obligatoria slo exige la presencia del
logstico. Las AMC las llevar la logstica, pero el
titular puede designar uno ad hoc.
Si un proceso queda desierto, el mismo comit que
llev el proceso convocar la AMC.
Napolen Prez
61
Comit Especial: Derechos

Sus miembros tienen derecho a ser notificados con
su nominacin y su presidente a recibir el expediente

de contratacin debidamente aprobado.
Hacer consultas acerca del contenido del expediente
de contratacin, realizar observaciones y sugerir
modificaciones. Si se aceptara esto ltimo, es
necesario que el expediente de contratacin vuelva a
aprobarse.
El comit tiene la facultad de exigir la colaboracin
de cualquier oficina orgnica de la Entidad para el
mejor desempeo de sus actividades.
Tiene derecho a su plena autonoma como correlato
de la responsabilidad que se le asigna,
Napolen Prez
62
Comit Especial: Derechos

Puede proponer las modificaciones del contenido del
expediente de contratacin, aunque su aprobacin

deber realizarlas la misma autoridad que lo aprob,
Puede observar el valor referencial y comunicar de
ello a la Oficina de Abastecimiento. Si sta acepta
debe ser aprobado por el funcionario que dio visto
bueno al expediente de contratacin y solicitarse la
certificacin presupuestal,
Sus miembros no pueden ser removidos de sus
cargos, salvo por caso fortuito, fuerza mayor o falta
grave debidamente acreditada, Correspondencia
expresa entre los titulares y suplentes.
Napolen Prez
63
Comit Especial: Deberes

El da siguiente de su designacin, el presidente del
comit especial debe convocar a los dems

miembros para su instalacin,
Elaborar las bases administrativas del proceso de
seleccin,
Conducir el proceso de seleccin hasta su
culminacin,
Tomar decisiones con la presencia de todos sus
miembros, ninguno de los cuales puede abstenerse
de emitir su voto. Los acuerdos pueden ser
unnimes o por mayora,
Las decisiones del comit deben constar en actas,
Napolen Prez
64
Comit Especial: Deberes

La responsabilidad por las decisiones tomadas
alcanza a todos y cada uno de los miembros, salvo

votos en discordia,
Guardar la confidencialidad de la informacin
contenida en el expediente de contratacin y de las
propuestas de los postores. Este deber cesa cuando
se abren los sobres con las propuestas y aparece el
de transparencia, en virtud del cual se deber
permitir a cualquier postor el acceso a toda la
informacin generada,
De oficio no puede modificar las bases
Napolen Prez
65
Comit Especial: Responsabilidad

Todos los miembros son iguales y
responsables solidarios por las decisiones,
salvo que hayan suscrito un voto discrepante.
No pueden ser removidos, salvo caso fortuito
o fuerza mayor.
Napolen Prez
66
LAS BASES DE LOS

PROCESOS DE
SELECCIN
Napolen Prez
67
Bases: Aprobacin y caractersticas

Se aprobar con documento escrito. La aprobacin
no la podr hacer la logstica o el Comit.

Los originales deben estar visados por los miembros
o logstica.
Uso obligatorio de las bases estandarizadas del
OSCE.
La prepublicacin ahora es opcional.
Estarn registradas en el SEACE y podrn venderse
a costo de reproduccin en la entidad
Napolen Prez
68
Bases: Contenido
Informacin general,
Reglas del proceso de seleccin y de la
ejecucin del contrato,

Requisitos mnimos y,
Factores de evaluacin
Napolen Prez
69
Bases: Contenido
Informacin general
Identificacin de la entidad
Objeto del proceso
Valor referencial
Calendario
Base legal
Fuente de informacin: Institucin y expediente
de contratacin
Napolen Prez
70
Bases: Contenido
Reglas del proceso de seleccin y de la
ejecucin del contrato
Etapas del proceso de seleccin
(convocatoria, consultas y observaciones,

presentacin de propuestas, evaluacin,
impugnaciones)
Del Contrato (Firma, ejecucin,
incumplimiento, arbitraje)
Fuente de informacin: La Ley y su Reglamento
Napolen Prez
71
Bases: Contenido
Requisitos mnimos
Especificaciones tcnicas y trminos de
referencia (Expediente tcnico)

Tipo de proceso, sistema y modalidad de
contratacin, valor referencial, requisitos
legales del objeto del proceso, etc.
Fuente de informacin: Expediente de contratacin y
normas legales
Napolen Prez
72
Requisitos mnimos
Concurso oferta. Expediente y, si fuera el caso,
terreno. Slo para obras a suma alzada, siempre

que el monto corresponda a una licitacin.
Llave en mano. Construccin, equipamiento y puesta
en servicio. En una obra puede ofrecerse la

elaboracin del expediente tcnico. En caso de
bienes implica la instalacin y puesta en
funcionamiento.
Cuando tenga que ofertarse ejecucin y
elaboracin del expediente, deber presentarse
un RNP por consultora de obras y otro por
ejecutor de obras.
Napolen Prez
73
Bases: Contenido
Factores de evaluacin
Son las cualidades y atribuciones del
producto o del postor superiores a los

mnimos requeridos, cuya finalidad es
mejorar la condiciones de la transaccin
comercial y la calidad del producto.
Objetivos, congruentes y proporcionales con
el objeto de la convocatoria
Fuente de informacin: El Reglamento y la pericia del
comit especial
Napolen Prez
74
Factores: Consultora
Experiencia en la actividad: facturacin de hasta 5 veces V.R.
por un periodo mximo de 15 aos a la fecha de presentacin

de propuestas. Presentar mximo 10 servicios.
Experiencia en la especialidad: facturacin 2 V.R. por un
periodo mximo de 10 aos a la fecha de presentacin de
propuestas. Presentar mximo 10 servicios.
Se incluye el factor: cumplimiento del servicio.
Se incluye el factor: Mejora en las condiciones de las previstas.
Debe establecer la mejora
Se establece una distribucin obligatoria de puntaje: (i)
Experiencia (20 25); (ii) Personal (30 -35); (iii) Mejoras (15
20); (iv) Objeto de la convocatoria (25 30)
Napolen Prez
75
Factores: obras
Experiencia en obras general: facturacin 10 aos
desde presentacin de propuestas, mximo 5 VR.

Experiencia en obras similares: facturacin 10 aos
desde presentacin propuestas, mximo hasta el
V.R. Monto mnimo de la obra similar 15% del V.R.
Acreditacin copias simples de contratos y actas de
recepcin y conformidad.
Parmetros de distribucin de puntaje: (i) Obras
general (15 20); (ii) Obras similares (30 35);
(iii) Personal profesional (30 35); (iv)
Cumplimiento de ejecucin de obras (15 20)
Napolen Prez
76
LOS PROCESOS DE
SELECCIN
ETAPAS Y FACTORES DE EVALUACIN
Napolen Prez
77
Proceso: Concepto
Procedimiento administrativo mediante
el cual la entidad pblica realiza una
invitacin a ofrecer a los particulares, a
fin de que stos presenten propuestas
y
luego
de
la
evaluacin
correspondiente se forme la voluntad
de contratar con el postor que ofert la
mejor propuesta en calidad y costo .
Napolen Prez
78
Etapa del proceso: Convocatoria

Todas las convocatorias, incluidas las Adjudicaciones
Directas Selectivas y Adjudicaciones de Menor
Cuanta sern convocadas a travs del SEACE, sin
perjuicio de las invitaciones que los Comits
Especiales o la dependencia logstica, materialicen,
segn corresponda.
Se registrarn las bases en el SEACE, as como
un resumen ejecutivo del estudio de las
posibilidades que ofrece el mercado.
Napolen Prez
79
Licitacin Concurso Pblico:

Etapas y plazos obligatorios
Entre la Convocatoria y la presentacin de propuestas mnimo
22 das hbiles.
Entre la integracin y la presentacin de propuestas mnimo 5
das hbiles.
Los participantes tendrn 5 das hbiles, como mnimo, para
presentar consultas.
Comit absolver las consultas, como mximo, en 5 das
hbiles.
Los participantes presentarn observaciones, como mximo, en
5 das hbiles.
El Comit absolver observaciones, como mximo, en 5 das
hbiles.
El consentimiento es de 8 das hbiles si hay ms de dos
propuestas, si slo hay una propuesta presentada, entonces el
consentimiento es el mismo da de la notificacin de la buena
pro en acto pblico. Ese da se registrarn los resultados
en el SEACE.
Napolen Prez Napolen Prez
80
Adjudicaciones Directas: Etapas y

plazos obligatorios
Entre la convocatoria y la presentacin de propuestas
mnimo 10 das hbiles.

Entre la integracin y presentacin de propuestas mnimo
3 das hbiles.
Las consultas y observaciones se fusionan en una sola
etapa.
Participantes puede observar o consultar durante 3 das
hbiles, el Comit debe absolverlas mximo en 3 das
hbiles.
El consentimiento es de 5 das hbiles, en caso hayan
ms de dos propuestas presentadas. Si solo hay una se
consiente el da de la notificacin de la buena pro en el
SEACE. El da del otorgamiento debe registrarse en el
SEACE los resultados, adjuntar el cuadro de
evaluacin y el acta
del Comit
Napolen Prez
81
AMC CONSULTORA OBRAS Y

EJECUCIN OBRAS
Entre
convocatoria y presentacin de
propuestas mnimo 6 das hbiles.
Si la AMC deriva de un proceso mayor,
entonces el plazo es de 8 das hbiles.
Los participante pueden hacer consultas
durante 2 das hbiles como mnimo y el
comit absolver en 2 das hbiles. **
(Modificacin D.S. 021-2009-EF)
Napolen Prez
82
Consultas y Observaciones a las

bases
Consultas: Solicitud de aclaracin de alguna
parte del texto de las bases.
Observaciones:
Cuestionamiento
al
contenido de las bases contrario a las
normas que regulan el objeto del proceso
de seleccin
Napolen Prez
83
Observaciones no acogidas:
Pronunciamiento
El procedimiento de elevacin es similar al de
la normativa anterior.
Dos tratamientos: (i) La Entidad; (ii) El
Organismos
Supervisor
de
las
Contrataciones Estatales.
Si el proceso es mayor o igual a 300 UIT el
OSCE se pronunciar en un plazo de 10 das
hbiles. Si el proceso es menor, la Entidad se
pronunciar, a travs de su Titular en un
plazo de 8 das hbiles. Los plazos son
improrrogables
Napolen Prez
84
Integracin de bases: Tratamiento

de acuerdo con los supuestos
En
las
licitaciones,
concursos
y
adjudicaciones directas, si no se presentan
observaciones, se integrar al da siguiente.
Si se presentan observaciones en dichos
procesos, se integrar al da siguiente de
vencido
el
plazo
para
elevar
las
observaciones al titular o al OSCE.
Si se elevaron, se integra a los dos das
hbiles
siguientes
de
notificado
el
pronunciamiento.
Napolen Prez
85
Presentacin de propuestas:
acreditacin
Personas
naturales con su DNI, su

representante con carta poder simple.
Personas jurdicas, documento registral
donde conste el nombre del representante.
Apoderado, con carta poder simple ms
documento registral.
Los consorcios? Ver Resol. 21402009.TC-S2 (Representante comn del
consorcio, apoderado y apoderado del
representante comn)
Napolen Prez
86
Presentacin de propuestas y
subsanacin
Subsanacin
condiciones:
de propuesta tcnica: dos
Que se trate de un documento incluido en la

propuesta y,
Que con la subsanacin no se cumpla con un
requisito mnimo o factor de evaluacin
Propuesta
econmica: firma, foliacin y

correccin aritmtica cuando el sistema de
contratacin sea el de precios unitarios
Napolen Prez
87
Evaluacin y calificacin
La propuesta tcnica y econmica se evala con un
puntaje mximo de 100 puntos y a cada uno de ellos

se le aplica un factor de ponderacin
Obras: 0.60 < c1 < 0.70; y 0.30 < c2 < 0.40
Cons. de obras: 0.70 < c1 < 0.80; y 0.20 < c2 < 0.30
En ADS y AMC de obras, no hay evaluacin
tcnica, slo econmica.
Precios unitarios: Correccin aritmtica.
La bonificacin por provincia colindante se otorga si
ha sido solicitado
Napolen Prez
88
Desempate para otorgar la la buena pro y

declaratoria de desierto.
En adjudicaciones directas y de menor cuanta, a las
Mypes integradas por personas con discapacidad

En adjudicaciones directas y de menor cuanta, a las
Mypes
Mejor propuesta econmica
Sorteo (formalidad)
Cuando no exista propuestas vlidas, el proceso se
declara desierto y la nueva convocatoria es una
adjudicacin de menor cuanta
Napolen Prez
89
IMPUGNACIONES EN EL
PROCESO DE
SELECCIN
APELACIONES
Napolen Prez
90
Apelaciones: Tratamiento
Dos tratamientos:
(i) Tribunal del OSCE: Si el V. Referencial
supera la 600 UIT)

(ii) Titular de la Entidad: Si el V. Referencial es
igual o menor a las 600 UIT.
Napolen Prez
91
Trmite en general
Se presenta ante la Unidad de Trmite Documentario
de la Entidad, OSCE u organismo desconcentrado,

sta ltima derivar el recurso a la mesa de parte del
OSCE en Lima.
La garanta deber tener una vigencia de 20 das
calendarios si se presenta ante la Entidad y 30 si es
ante el OSCE. 3% VR. En ningn caso ser menor al
50% de la UIT (1,800.00). Puede ser un depsito en
cuenta bancaria.
Si la garanta no se renueva debe considerarse un
recurso no presentado
Napolen Prez
92
Trmite ante la Entidad

Entidad registra el recurso el mismo da de interpuesto.
Si hay ms de una impugnacin sobre lo mismo, podr
acumularse. El plazo de resolucin es el plazo del ltimo

recurso presentado.
Traslado de la entidad al afectado en 2 das de interpuesto o
subsanado el recurso. El afectado debe contestar en 3 das.
El postor o el afectado pueden pedir en el recurso o absolucin
el uso de la palabra. La audiencia se da dentro de los 3 das
contados desde el vencimiento del plazo para absolver.
Plazo para resolver y notificar 12 das hbiles contados desde
la presentacin del recurso o subsanacin, caso contrario
denegatoria y procede la contencioso administrativa.
El informe tcnico no podr ser emitido por la logstica o el
comit especial.
Desistimiento es posible si est con firma legalizada, salvo que
comprometa el inters pblico. Aqu se ejecuta el 100% de la
garanta.
Napolen Prez
93
Trmite ante el Tribunal

El Tribunal correr traslado a la entidad en 2 das de
presentado el recurso para que le entregue la documentacin.

La entidad deber notificar a los afectados, y dentro de los 3
das hbiles siguientes entregar los documentos, acreditando la
notificacin a los afectados y con un informe tcnico donde se
consigne su posicin.
Tribunal tiene 5 das hbiles de recibido los documentos para
evaluarlos, con o sin la absolucin de los afectados. Si pide
informacin adicional el plazo de evaluacin se extiende como
mximo 15 das hbiles.
Si se concedi el uso de la palabra, la informacin adicional
podr ser solicitada despus.
Plazo para resolver es de 5 das hbiles desde que se declar
listo para resolver.
El uso de la palabra slo puede otorgarse hasta antes que el
expediente se declare listo para resolver.
El Tribunal puede pedir informacin a entidades o particulares.
Napolen Prez
94
EXONERACIN DE
PROCESO DE
SELECCIN
Entre entidades
Emergencia
Desabastecimiento
Servicios personalsimos
Napolen Prez
95
Exoneracin: Contratacin entre

entidades
Precio ms ventajoso que los existentes en el
mercado.
Que la entidad no sea una empresa pblica, ya sea
de propiedad del gobierno central, regional o local.
Que la entidad no realice actividades empresariales
de manera habitual[1] en el rubro de la contratacin.
[1] Qu debe entenderse por habitual? No se sabe, as que bien puede ser
que las actividades empresariales hayan sido dos, diez u otra cantidad, porque
el hbito puede ser consecuencia de una o varias repeticiones de una misma
accin.
Napolen Prez
96
Exoneracin: Servicios personalsimos

Necesidad de contratar servicios especializados de tipo
profesional, artstico, cientfico o tecnolgico.

El proveedor elegido (persona natural o jurdica) deber acreditar
especializacin relacionada al objeto del contrato y, segn la
letra de la norma legal, debe sustentarse de modo razonable e
indiscutible[1] para satisfacer su complejidad.
El proveedor debe acreditar experiencia reconocida en el
objeto de la contratacin.
Al hacer una comparacin entre los proveedores potenciales, el
elegido debe resultar favorecido[2].
Pueden contratarse bajo esta causal los servicios de publicidad
brindados por cualquier medio de comunicacin.
[1] Lo razonable siempre tiene un espacio para la discusin, de modo que resulta
contradictorio que se diga, por un lado, que la acreditacin de la especializacin sea
razonable y, por otro, que no admite ninguna.
[2] La palabra favorecido ha sido elegida a propsito, puesto que debido al carcter
subjetivo de la frase comparacin favorable, lo correcto y honesto es decir proveedor
favorecido
Napolen Prez
97
Exoneracin: Emergencia
Los eventos catastrficos, las situaciones
que supongan grave peligro y aquellas que

pudieran afectar la seguridad y defensa
nacional son considerados como
emergencias.
Es el nico caso en que est permitido la
regularizacin del procedimiento de
contratacin y para ello se ha previsto un
plazo de diez (10) das hbiles contados
desde el da siguiente del comienzo de la
ejecucin de la obra.
Napolen Prez
98
Exoneracin: Desabastecimiento
El desabastecimiento de la obra afecta el
normal funcionamiento de la entidad.

En todos los casos en los que se use esta
causal para contratar eximindose de
proceso de seleccin, en la resolucin o
acuerdo que aprueba la exoneracin deber
disponerse el inicio del procedimiento
administrativo para verificar si el
desabastecimiento fue por un hecho
imprevisto, por negligencia o dolo de los
funcionarios involucrados.
Napolen Prez
99
Exoneracin: Publicacin
Las resoluciones y/o acuerdos, as
como los informes que los sustenten

debern ser publicados en el SEACE
dentro de los 10 das hbiles siguientes
a su emisin o adopcin. En el mismo
plazo se remitir a la Contralora.
Napolen Prez
100
LA EJECUCIN
CONTRACTUAL
EL CONTRATO: PROCEDIMIENTOS E
INSTITUCIONES
Napolen Prez
101
Contrato: Perfeccionamiento
Siempre por escrito. Su vigencia comienza cuando
se cumplan las condiciones establecidas para dicho

efecto en las Bases.
En contratos de obra, el plazo de vigencia de
contrato es distinto del plazo de ejecucin.
Napolen Prez
102
Contratos: Requisitos
Constancias:
De no estar inhabilitado, salvo en AMC.

En obras, adems la de capacidad libre de contratacin
De acuerdo con el artculo 282 slo se emitirn constancias

hasta el decimoquinto da despus de consentida la buena
pro.
Garanta, salvo excepciones.
Contrato consorcio con firmas legalizadas
Napolen Prez
103
Contrato: modificacin
Durante la ejecucin: por ampliacin de

plazo y obras adicionales.
Napolen Prez
104
Contrato: Nulidad
Un contrato es nulo si el contratista est
impedido por cualquiera de las causales
establecidas en el artculo 10 de la ley de
contrataciones o en su propuesta incluy
algn documento falso o inexacto.
Napolen Prez
105
Instituciones donde se cambia la figura del prestador de

la obligacin: Subcontratacin Cesin de derechos y
posicin contractual
Se puede pedir si lo autoriza las bases.
La entidad debe contestar por escrito en 5 das
hbiles. Si no contesta entonces est aprobado.
Monto mximo de subcontratacin 40%
No procede la cesin de posicin contractual salvo
en los casos de transferencia de propiedad de
bienes que se encuentren arrendados, cuando se
produzcan fusiones o escisiones o exista norma
legal que lo permita.
Napolen Prez
106
Penalidades distintas a la mora

En los supuestos de incumplimiento por mora, la
normativa mantiene el tratamiento anterior y dispone

un mximo de 10% del monto contractual.
Se incluye la siguiente redaccin:
En las bases se podrn establecer penalidades

distintas hasta por un monto mximo
equivalente al 10% del monto del contrato vigente
o, de ser el caso, del tem que debi ejecutarse.
Estas penalidades se calcularn de forma
independiente a la penalidad por mora.
Napolen Prez
107
Resolucin del contrato:

procedimiento
El afectado requiere, notarialmente, a su contraparte que
cumpla la prestacin en un plazo de 15 das. Si no lo hace,

resuelve el contrato y notifica la decisin por va notarial.
El desacuerdo con la resolucin del contrato debe ser sometido
a arbitraje en un plazo mximo de 10 das.
No ser necesario efectuar un requerimiento previo cuando la
resolucin del contrato se deba a la acumulacin del monto
mximo de penalidad por mora o por otras penalidades o
cuando la situacin de incumplimiento no pueda ser revertida.
En este caso bastar comunicar al contratista mediante carta
notarial la decisin de resolver el contrato.
Napolen Prez
108
LAS GARANTAS
INSTITUCIN: TIPOS, CLASES,

EXCEPCIONES
Napolen Prez
109
Garanta: Objeto - caractersticas

Ser un medio rpido de compensacin ante el
incumplimiento de las prestaciones contenidas en las

obligaciones.
Funciona bsicamente como un disuasivo de
cumplimiento.
Todas deben ser emitidas por entidades sujetas a la
supervisin de la SBS o estar consideradas en la
ltima lista de banco extranjeros de primera
categora.
Sern
solidarias,
incondicionales,
irrevocables y realizacin automtica.
No seala expresamente las garantas que pueden
presentar. Lo que s precisa es que las bases
establecern qu tipo de garanta aceptarn.
Napolen Prez
110
Garanta: Seriedad de oferta

Garanta de que la oferta se mantendr vigente hasta
la suscripcin del contrato.

Se presenta en licitaciones, concursos y
adjudicaciones directas. No se presenta en AMC.
Seriedad de oferta. Para el proceso se seleccin,
entre 1% y 2% del valor referencial.
La falta de renovacin implica la descalificacin de la
propuesta econmica o la prdida de la buena pro,
segn corresponda. Vigencia: 2 meses.
Ejecucin: Ganador no renueva, entonces se
ejecuta, pero si firma el contrato se devuelve. Si no
suscribe, se ejecuta en las mismas condiciones.
Napolen Prez
111
Fiel cumplimiento
Fiel Cumplimiento
10% del monto del contrato.
Vigente hasta la culminacin del contrato.
Tratamiento especial para las MYPES si se trata de
suministros, servicios de ejecucin peridica, as

como ejecucin y consultora de obras donde podrn
optar por la retencin. (Obras slo si es AMC o AD,
plazo de ejecucin mayor a 60 das y por lo menos 2
valorizaciones)
Napolen Prez
112
Excepcin de presentacin de fiel

cumplimiento: consultoras
1.
2.
AMC, salvo cuando stas deriven de un desierto.

ADS.
Napolen Prez
113
Garanta por adelantos

Adelantos deben estar previstos en las
bases. Solicitado por el contratista.

Vigencia: 3 meses. Garantiza la totalidad del
monto entregado.
No hay excepcin para su presentacin.
Napolen Prez
114
Garanta: Prestaciones accesorias

Supuestos: Mantenimiento, reparacin o
actividades afines.
No se podr exceptuarse su presentacin.
Directiva N 9 del OSCE
Napolen Prez
115
Requisitos para firmar un contrato

de obra
Constancias emitidas por el OSCE
Calendario de Avance de Obra Valorizado
(CAO)
Calendario de adquisicin (uso) de
materiales en concordancia con el CAO
En Suma Alzada: Desagregado de partidas
que sustentan la oferta econmica.
Napolen Prez
116
Requisitos para el inicio del plazo de

ejecucin de la obra
Designacin del supervisor o inspector
Entrega del expediente tcnico completo
Entrega del terreno
Adelanto Directo
Napolen Prez
117
Adelantos
Directo: Hasta 20% del monto del contrato
original
El contratista debe solicitarlo en los 8 das

siguientes a la firma del contrato y la entidad
debe otorgarlo en los 7 das restantes.
Por Materiales: Hasta el 40% del monto del
contrato original. Su entrega debe ser

concordante con el Calendario de materiales
Napolen Prez
118
Adelantos
Para otorgar adelantos, debe haberse
previsto en las bases

Quin decide otorgar adelantos?
Se toma en cuenta el costo financiero del
importe correspondiente a los adelantos?
El recupero de los adelantos es mediante
amortizaciones deducidas de las
valorizaciones
Napolen Prez
119
Valorizaciones
Pago a cuenta de lo efectivamente

construido. Las sobrevalorizaciones son
ilegales
Napolen Prez
120
Tipos de Valorizaciones
De obra principal
De intereses por demora de pago
De mayores gastos generales variables
De obras adicionales
Lo presenta el Supervisor
Napolen Prez
121
Ampliacin de Plazo: Causales
Atrasos y/o paralizaciones por causas no atribuibles

al contratista.
Atrasos en el cumplimiento de sus prestaciones por
causas atribuibles a la Entidad.
Caso fortuito o fuerza mayor debidamente
comprobado.
Cuando se aprueba la prestacin adicional de obra.
En este caso, el contratista ampliar el plazo de las
garantas que hubiere otorgado
Napolen Prez
122
Trmite de la ampliacin de Plazo

El residente debe anotar la causal desde el
inicio y en tanto se mantenga

Cuando haya concluido la causa, el
contratista dispone de 15 das para solicitar
al supervisor o inspector la ampliacin de
plazo
El inspector o supervisor debe emitir su
opinin en 7 das y la entidad en 10. La
omisin de hacerlo significa que la solicitud
ha sido aprobada.
Napolen Prez
123
Consecuencias de la ampliacin del

plazo
Nuevo CAO
Pago de mayores gastos generales variables
Napolen Prez
124
Prestaciones adicionales
Hasta el 15% del monto del contrato lo
aprueba el titular de la Entidad. Facultad

indelegable.
Adicionales por montos mayores, para su
ejecucin, requiere conformidad de la
Contralora, salvo emergencias, en la que la
autorizacin debe darse para el pago.
Napolen Prez
125
Prestaciones adicionales y la suma

alzada
S, siempre que se trate de nuevas

prestaciones no incluidas en las
especificaciones, planos y
presupuesto.
Napolen Prez
126
Prestaciones adicionales u obra

nueva?
Verificar el proyecto de preinversin,

especficamente el fin que se pretende
alcanzar con su ejecucin.
Napolen Prez
127
Consecuencias del incumplimiento

del contrato
Intervencin econmica de la obra
Penalidad
Resolucin de contrato y ejecucin de
garantas
Proceso sancionador contra el contratista
Si la Entidad es la causante de la resolucin,
deber pagar al contratista el 50% de la
utilidad correspondiente al tramo por ejecutar
Napolen Prez
128
Recepcin y liquidacin
El residente anota en el cuaderno de obra la culminacin de la
obra y el supervisor dispone de 5 das para informar a la

entidad
La entidad dispone de 7 das para designar el comit de
recepcin. Uno de sus integrantes debe ser su representante y
de profesin ingeniero o arquitecto
El comit de recepcin debe recibir la obra en un plazo de 20
das
En caso de existir observaciones, se levantar el acta
respectiva y el contratista deber absolverlas en el plazo
equivalente a 1/10 al del contrato
Cuando el contratista est listo solicitar la recepcin y tanto
como la entidad deben emitir pronunciamiento en un plazo de 3
y 7 das, respectivamente.
Napolen Prez
129
Si las observaciones persisten, el comit, en cinco
das debe informar al titular y ste, debe

pronunciarse en 15.
Si al vencimiento del 50% del plazo, el contratista no
ha empezado los trabajos, ser causal para resolver
el contrato,
El retraso en la subsanacin de observaciones es
causal para aplicar penalidad por incumplimiento,
No se puede hacer nuevas observaciones, sin
perjuicio de informar de vicios ocultos al titular
Si la entidad no recibe la obra en los plazos
mencionados, deber ampliar el plazo de ejecucin
de obra por el lapso de la demora.
Napolen Prez
130
La liquidacin debe ser presentada por el
contratista en un plazo de 60 das o 1/10 del

plazo - el que resulte mayor- , contados
desde la recepcin de la obra,
La entidad, en 60 das, debe aprobarla,
observarla o realizar otra liquidacin
El contratista dispone de 15 das para
pronunciarse
La omisin de pronunciarse aprueba el pedido
de la otra parte
Napolen Prez
131
Si el contratista no presenta la liquidacin,
debe hacerlo la entidad en el mismo plazo

que tuvo el contratista
El contratista tiene 15 das para pronunciarse
de la liquidacin realizada por la entidad
Si ninguna de las partes presenta la
liquidacin en los plazos respectivos, en
cuanto alguno de ellos lo realice se reactivan
los plazos mencionados.
Napolen Prez
132
INFRACCIONES
ADMINISTRATIVAS
Negarse a firmar contrato injustificadamente
Resolucin de contrato por incumplimiento
injustificado
Vicios ocultos de los bienes, servicios u obras
Contratar estando impedidos
Contratar con el Estado sin estar inscritos en
el RNP
Suscribir contrato de obra por montos
mayores a la CLC o uno de consultora sin
tener la especialidad.
INFRACCIONES
ADMINISTRATIVAS
Subcontratar sin autorizacin de la entidad o
por un monto mayor al permitido

Presenten documentos falsos o informacin
inexacta a las entidades o al OSCE
Impugnen actos no permitidos
Procedimiento sancionador
Inicio de oficio por el Tribunal
Descargos
Resolucin
Recurso de reconsideracin
Proceso contencioso administrativo
Sanciones
Temporal: no menor a 12 ni mayor a 36
meses.
Definitiva: Cuando en un perodo de cuatro
aos, se imponga dos o ms sanciones que
sumadas sean mayor a 36 meses de
inhabilitacin temporal.

Ley de Contrat Mod If

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Proyectos de

Ciclo del Proyecto

Cundo empieza un proyecto de

Un proyecto de inversin es un esfuerzo

Caractersticas del proyecto

Caractersticas del proyecto

Proyecto de inversin pblica

El concepto es el mismo, pero con una

Sistema Nacional de Inversin

Estructura del SNIP

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Ejecucin del proyecto

Elaboracin del expediente tcnico o estudio

Ejecucin del proyecto

el expediente tcnico y ejecuta la obra.

equipamiento, como centros hospitalarios,

Ejecucin del proyecto

Ejecucin del proyecto

El proyecto slo podr ejecutarse cuando la

OPI haya dado su aprobacin

correspondencia del estudio de preinversin y el

Objeto del PIP

Modificaciones durante la fase

Modificaciones durante la fase

del costo hasta en 40%

Modificaciones durante la fase

30% para proyecto cuyo costo con el que

Modificaciones durante la fase

para proyectos cuyo costo

Modificaciones durante la fase

Procedimiento para concretar las

Procedimiento para concretar las

Procedimiento para concretar las

construccin depende del expediente tcnico

los planos y presupuesto (partidas y

El expediente tcnico constituye la representacin

En esta seccin se realiza la descripcin

Estudios bsicos y especficos

Son las descripciones al detalle de las

Constituyen la expresin cuantificada de los

trabajos de construccin que se ha previsto

Costo de la obra (Anlisis de precios)

Es la cuantificacin tcnica de la cantidad y

del precio de los recursos necesarios para

VC) se ha fijado la siguiente relacin matemtica:

de obra, materiales, equipos, varios, gastos generales y utilidad,

Redes de conduccin de corriente elctrica

Aspectos considerados en el estudio

Condiciones competitivas en el mercado

Comit Especial: Integracin y

uno es usuario. Uno de los miembros debe conocer

Comit Especial: Derechos

su nominacin y su presidente a recibir el expediente

Comit Especial: Derechos

expediente de contratacin, aunque su aprobacin

Comit Especial: Deberes

comit especial debe convocar a los dems

Comit Especial: Deberes

alcanza a todos y cada uno de los miembros, salvo

Comit Especial: Responsabilidad

LAS BASES DE LOS

Bases: Aprobacin y caractersticas

no la podr hacer la logstica o el Comit.

ejecucin del contrato,