INVERSIN

EXTRANJERA
Marco Jurdico Organizacional

INTRODUCCIN

Comercio Exterior.
Antes- patrimonio exclusivo de pases
altamente industrializados, con situacin
geogrfica privilegiada y relaciones
diplomticas extensas.

Hoy- problema de direccin empresarial,

una tcnica esencial de gestin, o un
imperativo nacional.

Tres razones fundamentales:

mximo rendimiento de los modernos
medios de produccin.
exigencias del mercado
exigencias de informacin ya que se abre
un extenso campo de conocimientos y
avance tecnolgico.

1.
2.
3.

Comercio exterior-acto de comercio entre residentes

de un pas (exportador) y un estado extranjero
(importador), revestido de los recaudos y
solemnidades administrativas, bancarias y fiscales que
ambas legislaciones exigen respecto de la materia.

Comercio internacional- conjunto de movimientos

comerciales y financieros, que desarrollan los estados
y particulares, o los estados entre s, a nivel mundial

El comercio exterior de un pas es el conjunto

de actos de tal ndole, realizados por sus
residentes nacionales, conforme a
prescripciones legales y actuando como sujetos
del derecho internacional privado, mientras que
esos mismos actos cuando son realizados por los
estados, actuando como sujetos del derecho
internacional pblico, configuran el comercio
internacional .

BALANZA DE PAGOS

Registro del valor de todas las transacciones que

realiza un pas con el resto del mundo.

Indicador de competitividad y salud econmica de

los pases.
Dos tipos de transacciones predominan en la BDP:
Intercambio de activos reales
Intercambio de activos financieros

*activos=
bienes y servicios que pueden ser
comprados o vendidos

Las cuentas de la BDP

I.- Cuenta corriente.

A.

Bienes y servicios. exportaciones e importaciones

B. Transferencias unilaterales. transacciones q carecen de
una contraprestacin

II.- Cuenta de capital/financiera.

C.

Cuenta de capital sin reservas.

1. Inversiones directas
2. Inversin de Indirecta
3. Flujos de Capital a c/plazo
III.- Reservas.
D.

Reservas.
E. Errores netos y omisiones.

La cuenta financiera consta de 3

componentes:
Inversin Directa el inversionista
ejerce un grado de control explcito
sobre los activos
Inversin
de
Indirecta
el
inversionista No tiene control sobre los
activos
Otras
inversiones

crditos,
prstamos, depsitos en moneda,
depsitos bancarios,mercados futuros
y de opciones etc.

El

principal punto sobre inversin extranjera en cualquier pas se

concentra en dos aspectos: control y utilidades
Es realizada por personas jurdicas y morales que no son considerados
nacionales por la leye de migracin y poblacin del pas donde hacen la
adquisicin de empresas o activos financieros

IED
Inversin extranjera directa

IEI
Inversin extranjera
indirecta/de cartera/ de
portafolio
Es el balance neto del capital Es el balance neto de los
extranjero en un pas.
flujos de capital que no
alcanza el umbral del 10% de
la inversin directa.
En algunos pases hay control
La compra de instrumentos
sobre la inversin extranjera.
de deuda extranjera no
permiten al comprador el
control de activos o su
propiedad.
La

inversin de portafolio es
motivada por la bsqueda de
rendimientos

Movilidad de capital

Es el grado en el cual el capital se

mueve libremente a travs de las
fronteras. Es un elemento crtico
para la balanza de pagos e inversin
extranjera

Movilidad del capital

Movilidad del capital
Patrn oro: 1880-1914

Alta

1900

1914

2000

Flotacin
1971-2000

1929

Baja

1880

1860

1918

1880

1900

1920

1980

1960

1925

Entreguerras, 1914-1945

1860

Bretton Woods
1945-1971

1971

1945

1940

1960

1980

2000

El conjunto de reformas necesarias para la expansin del

capital, han implicado la cada de barreras comerciales que
obstaculizan la libre circulacin de capital y mercancas
bajo el supuesto de que la liberalizacin tender a
uniformar los precios relativos internacionales y conducir
al "bienestar de los agentes econmicos". La realidad nos
muestra el incremento en los flujos de inversin extranjera
y el incremento de la competencia trasnacional por el
control del mercado mundial en un pequeo grupo de
empresas trasnacionales
Mxico, como la mayor parte de los pases en vas de
desarrollo necesita de capital fresco para fomentar el flujo
adecuado de los restantes factores de trabajo.
La Inversin Extranjera es una fuente motora de la
activacin econmica de los pases, sobre todo de aquellos
econmicamente en desarrollo, los cuales necesitan que
ingrese inversin para el flujo adecuado de los restantes
factores de trabajo

Inversin Extranjera Indirecta

La inversin extranjera Indirecta o de cartera

es aquella que no implica posesin de activo
alguno con capacidad de control de la empresa.

La inversin extranjera de cartera no

comprende propiedad o control, sino el
flujo de lo que los economistas llaman
capital financiero en lugar de capital
real.

Las inversiones indirectas y otras

inversiones incluyen:
compras y ventas de acciones y
ttulos de deuda
cambios en el crdito comercial,
prstamos,
divisas
depsitos.

Desventajas de la Inversin
Extranjera Indirecta

Es voltil,
Es de corto plazo,
Pertenece al mercado de dinero en su
mayor parte, por lo que no tiene los
beneficios de inversin en
infraestructura, activos de largo plazo,
etc.

INVERSIN EXTRANJERA DIRECTA

La inversin extranjera directa ocurre cuando:
La compaa extranjera obtiene suficiente capital
accionario para asumir el control de voto, o al
menos un 10% de control de la compaa.

La compaa adquiere o construye nuevas plantas

fuera de sus fronteras.

La compaa aporta fondos para la expansin de

su subsidiaria en el extranjero.

Las ganancias de la subsidiaria son reinvertidas

para la expansin de la subsidiaria

La inversin extranjera directa (IED) produce en los pases

que la reciben, efectos favorables como:
la generacin de una mayor demanda de insumos de
origen interno,
propicia la difusin de tecnologas modernas entre las
empresas nacionales, mtodos ms eficientes de
produccin, comercializacin y administracin.
Es considerado como un vehculo de transferencia de
tecnologa, contribuyendo tambin a la productividad de
los proveedores y abriendo nuevos espacios para
oportunidades de proyectos de coinversin con capital
interno,
aumento de los salarios, el empleo y las exportaciones,
aumento de los ingresos tributarios, realizacin de
economas de escala, mayor capacitacin tcnica y
administrativa, competencia con los monopolios
nacionales que en el pasado tenan un mercado cautivo,
entre otros.

DETERMINANTES DE LA INVERSIN
EXTRANJERA DIRECTA EN EL PAS
ANFITRIN
DETERMINANTES ECONOMICOS

IED en busca de mercados (tamao,

crecimiento, acceso, preferencias del consumidor,
extructura del mercado).

IED en busca de eficiencia (Costo de recursos

fsicos y recursos humanos, costos de insumos).

IED en busca de recursos activos (materias

primas, trabajo no calificado de bajo costo,
disponibilidad de trabajo calificado).

DETERMINANTES POLITICOS
Estabilidad econmica, poltica y
social.
Reglas relacionadas con la entrada y
con las operaciones.
Normas de tratamiento a filiales
extranjeras.
Polticas sobre funcionamiento y
estructura de los mercados (por
ejemplo, competencia, fusiones) .
Acuerdos internacionales sobre IED .
Poltica de privatizacin .
Polticas comerciales .
Polticas de impuestos .

DETERMINANTES DE
FACILITACION DE NEGOCIOS

Promocin de inversiones (incluidas

actividades de construccin de imagen
y de generacin de inversiones y
servicios de facilitacin de inversiones)
Inventivos de inversin.
Costos imprevistos (Relacionados con
corrupcin y eficiencia administrativa)
Servicios sociales (por ejemplo,
colegios bilinges, calidad de vida)

BENEFICIOS DE LA INVERSIN
EXTRANJERA DIRECTA

Aumento en la produccin
Aumento en el Salario
Aumento en el empleo
Aumento en las exportaciones
Debilitamiento del poder del
monopolio domstico
Realizacin de economas de escala
Provisin de destrezas tcnicas y
gerenciales y de nueva tecnologa.
Mayores recaudos de impuestos.

COSTOS POTENCIALES DE LA INVERSIN

EXTRANJERA DIRECTA

Fractura de las cadenas nacionales de produccin,

provocando desempleo.

Control del mercado mundial en un pequeo grupo de

empresas.

Impacto adverso sobre los trminos de intercambio de

pas anfitrin.(mayores exportaciones del mismo
producto empujan hacia abajo el precio de las
exportaciones).

Inestabilidad en la balanza de pagos y el tipo de cambio

(Cuando se importa insumos o se envan utilidades a la
casa matriz).

Atencin inadecuada al desarrollo de una educacin y

una capacitacin locales. (Los conocimientos expertos se
quedan en la casa matriz)

COSTOS POTENCIALES DE LA INVERSIN

EXTRANJERA DIRECTA

Imposicin de la aceptacin universal de la apertura del

mercado en sectores antes considerados estratgicos
para el desarrollo nacional.
Crisis de valores y categoras sociales hasta
modificaciones en los patrones culturales y educativos de
la sociedad.
regiones y proveedores se vuelven vulnerables en la
medida en que los problemas de la trasnacional, como
son la competencia, la sobreproduccin y/o contraccin
de la demanda mundial, se resuelven de manera
corporativa
La integracin de los pases va el capital, tiene como una
de sus consecuencias el que cualquier factor econmico,
poltico o social que afecte alguna de estas economas
provoque efectos en cadena al conjunto de pases

LAS INVERSIONES DEFENSIVAS.

Son inversiones diseadas principalmente para

conservar los mrgenes de utilidades tanto en
los mercados de exportacin como en el
original.
Las multinacionales hacen en ocasiones
inversiones defensivas en los mercados
originales de sus competidores, para conservar
su presencia en el mercado, aunque dichas
inversiones aparezcan en los estados contables
como no rentables.
Por saturacin del mercado interno y una
expansin interna tendra una respuesta
destructiva de otros monopolios.
Tambin ocurren inversiones defensivas cuando
la credibilidad con una base existente de
clientes se vuelve importante.

CMO INVERTIR EN EL EXTERIOR

IDENTIFICACION DE OPORTUNIDADES PARA LA INVERSION
EXTRANJERA
Una empresa debera identificar sus ventajas competitivas.
Luego buscara en todo el mundo las imperfecciones en el
mercado y su ventaja comparativa, hasta que encontrara un
pas en el que pueda disfrutar de una ventaja competitiva lo
suficientemente grande como para generar un retorno ajustado
al riesgo superior a la tasa lmite de la empresa.
ESTIMULOS PARA LA INVERSIN EXTRANJERA
Una propuesta externa . (Gobiernos extranjeros, los
distribuidores de los productos de la compaa, sus clientes o
un miembro poderoso del consejo de administracin de la
empresa)
Temor de perder el mercado.
Actividades muy exitosas en el exterior de una empresa
competidora en la misma lnea de negocios.
Fuerte competencia del exterior en el mercado original.

MODOS DE PARTICIPACIN
EXTRANJERA

Un joint venture (negocio de riesgo

compartido entre una empresa
multinacional y un socio en el pas
anfitrin).

Una fusin o adquisicin de una empresa

extranjera existente.

Otorgar permisos a una empresa extranjera.

Suscribir un contrato administrativo con

una empresa extranjera.

VENTAJAS DEL JOINT

VENTURE

1. El socio local entiende las costumbres, usos e instituciones

del ambiente local.

2. El socio local proporcionara una administracin competente,

no slo en la cima, sino con respecto a la gerencia media.

3. El pas anfitrin requiere que las empresas extranjeras

compartan la propiedad con las empresas o con inversionistas
locales.

4. Los contactos y la reputacin del socio local aumentan el

acceso a los mercados de capital del pas husped.

5. El socio local podra tener tecnologa que es adecuada para el

ambiente local, o que tal vez pudiera usarse en todo el mundo.

6. La imagen pblica de una empresa parcialmente propia

localmente puede mejorar sus posibilidades de venta si el
propsito de la inversin es servir al mercado local.

DESVENTAJAS DEL JOINT VENTURE

1. El riesgo poltico si el socio local no es honesto y
tico.
2. Puntos de vista divergentes. (dividendos, nuevas
inversiones, etc).
3. Conflicto de intereses en la transferencia de
precios sobre producto o componentes que se
compran o se venden a compaas relacionadas.
4. El control de financiamiento difcil. Una empresa
multinacional debe justificar su uso de fondos
baratos o disponibles obtenidos en un pas para
financiar las operaciones de riesgo compartido en
otro.

5. Puede comprometerse la capacidad de una

empresa para racionalizar la produccin en una base
mundial.
6. Las declaraciones financieras de los resultados
locales podran ser necesarias al tener acciones
comerciadas localmente. Esto es una desventaja
contra competidores que no declaran.
7. La evaluacin del valor de las acciones es difcil.
Los socios tienen diferentes costos de oportunidad de
capital, valor de tecnologa, tasa de retorno
requerida.

FUSIONES Y ADQUISICIONES
Los aos ochenta se caracterizaron por una incremento de
fusiones y adquisiciones, tanto con socios nacionales y
extranjeros. Las fusiones jugaron un papel principal en esta
actividad.

VENTAJAS
Es una forma mucho ms rpida de establecer
una presencia operativa en un pas husped.
Puede ser una forma eficaz para capturar
tecnologa valiosa ms que desarrollarla
internamente.
Pueden lograrse economas de escala y
externas en una base ms amplia, ya sea que
la fusin sea entre fronteras o interna.

Puede reducirse la exposicin operativa

cambiaria al dar servicio a un mercado con
manufactura local ms que a travs de
importaciones.
La empresa podra explotar su conocimiento
propio y sus productos internamente cuando
no exista un mercado externo eficaz.
Precios de oportunidad de acuerdo con la
fortaleza de la moneda del pas inversionista

DESVENTAJAS
Las diferencias culturales pueden
inhibir que las dos organizaciones de
diferentes nacionalidades,
costumbres y valores, jueguen juntas.
El precio pagado por el adquisidor
podran ser demasiado alto, y el
mtodo de financiamiento demasiado
costoso.
Las reacciones polticas desfavorables
en el pas husped podran darse
cuando la adquisicin involucra a una
empresa extranjera.

Puede surgir problemas laborales debidos

a contratos sindicales desiguales,
antigedad, favoritismos o una multitud
de otras quejas potenciales.
Los acuerdos contractuales, las cuotas
por licencias, los precios de transferencia
y otras relaciones comerciales entre las
partes sern revisados con mucha mayor
atencin que cuando eran
independientes.

EFECTOS DE LA INVERSION
EXTRANJERA EN LAS EMPRESAS

Bsqueda de la ganancia a travs de la eficiencia,

Reestructura y moderniza en forma continua
creando nuevas formas de produccin,
organizacin y mtodos de trabajo.
Utilizacin de sistemas internacionales de
proveedores integrados a su cadena productiva.
que funcionan segn sus necesidades y que son
coordinadas para garantizar la produccin a
tiempo y con los niveles de calidad requeridos.
Para la empresa proveedora significa tener la
demanda asegurada as como recibir las asesoras
necesarias relativas a la forma de produccin y
organizacin del trabajo.

Incremento de la productividad por

hombre ocupado la cual se obtiene
por la reorganizacin del trabajo y/o,
la utilizacin de mejores tecnologas.
Produccin organizada en forma de
redes dentro de un nuevo concepto de
produccin por lotes, basada en el
conocimiento de la demanda efectiva
y en la innovacin tecnolgica
acelerada.

A nivel interno, el marco jurdico de la inversin

extranjera (IE) en Mxico se integra actualmente por
los siguientes cuerpos normativos:

Constitucin Poltica de los Estados Unidos

Mexicanos (CPEUM).
ARTICULO 73. EL CONGRESO TIENE FACULTAD:
XXIX-F. Para expedir leyes tendientes a la
promocin de la inversin mexicana, la regulacin
de la inversin extranjera, la transferencia de
tecnologa y la generacin, difusin y aplicacin de
los conocimientos cientficos y tecnolgicos que
requiere el desarrollo nacional;

Ley de Inversin Extranjera (LIE).

Reglamento de la Ley de Inversin Extranjera y del
Registro Nacional de Inversiones Extranjeras
(RLIE).
Resolucin General nmero 4 de la Comisin
Nacional de Inversiones Extranjeras (RG3CNIE).

Ejemplo de inversin extranjera

LAS MAQUILADORAS MEXICANAS
En 1965, Mxico inaugur la idea de que parques industriales
(maquiladoras) en la frontera Estados Unidos-Mxico, donde
permita establecer plantas (maquilas) de propiedad parcial o
totalmente extranjera. (La propiedad extranjera de la
industria en Mxico diferente de la de las maquiladoras era
restringida con severidad en ese entonces). Muchas de esas
plantas sirvieron al principio como operaciones de ensamble
de las firmas estadounidenses permitindoles aprovechar el
trabajo mexicano de costo ms bajo. Los componentes que
llegaron a estas plantas desde Estados Unidos
ingresaron a Mxico libres de aranceles, y los bienes
terminados que eran exportados de nuevo a Estados
Unidos enfrentaban slo un derecho de aduana sobre
el valor agregado en Mxico, quedando bajo las
disposiciones de ensamble en el exterior. Originalmente
toda la produccin deba ubicarse en la frontera y todos los
bienes deban exportarse de Mxico, pero estos
requerimientos se han eliminado ahora.

La eliminacin de las barreras comerciales por el TLCAN

tambin ha reducido la necesidad de depender de
las disposiciones de ensamble en el exterior para
que los bienes puedan moverse ms libremente
entre Estados Unidos y Mxico. En consecuencia, se
espera que habr un mayor movimiento de alejamiento
de las reas fronterizas hacia las ubicaciones de plantas
ms al interior de Mxico. Esto ya empez a suceder, y
reas como Aguascalientes, al noroeste de Ciudad de
Mxico, y Hermosillo estn mostrando una rpida
expansin de inversin extranjera y manufactura en
automviles y auto partes, semiconductores, electrnicos
y confecciones.
Inicialmente enfocadas en las operaciones de ensamble
bsico, las maquilas ahora ensamblan productos
terminados complejos y los trabajadores de produccin
son algunos de los ms capacitados de Mxico. Las
maquilas son propiedad de firmas medianas y pequeas,
al igual que de firmas grandes, como Ford, General
Motors, Chrysler, Sony, GE y Hitachi; la mayor parte de
las maquilas son de origen estadounidenses pero
algunas son canadienses, japonesas y europeas.

Desde 1994 docenas de fabricantes de Asia han iniciado

tambin inversiones directas por cerca de US $2,000 millones
en plantas de ensamble masivo a 700 millas de la frontera
Estados Unidos- Mxico entre Tijuana y Ciudad Jurez. Estos
fondos provienen de China, Corea del Sur y Taiwn, y las
inversiones reflejan los beneficios percibidos del acceso a los
mercados de Estados Unidos y Canad previsto en el TLCAN y
las ventajas asociadas con la ubicacin conveniente de
ensamble/mercado y los costos laborales ms bajos.
Las maquiladoras constituyen y mantienen las
instalaciones fsicas, contratan, capacitan y pagan el
trabajo mexicano y manejan todas las relaciones entre
las maquilas y los gobiernos estatales y locales . El
propietario extranjero se encarga de la produccin y de los
aspectos de negocios de la operacin.. La maquiladora facilita la
operacin de la produccin en Mxico principalmente a las
firmas de tamao pequeo a mediano que de otra forma
podran encontrar difcil la operacin en un medio cultural
diferente.
Como resultado de estos parques industriales, Mxico ha
obtenido una cantidad mucho mayor de inversin
extranjera y empleo domstico considerabl e. Las formas
estadounidenses que podran haber salido del negocio pueden
permanecer competitivas debido a los costos de ensamble ms
bajos de la maquila, manteniendo o aumentando, por lo tanto,
la demanda de partes componentes estadounidenses y el
trabajo capacitado y semi-calificado que las produce.

Sin embargo, el xito del programa de maquila est generando

nuevos problemas. Aunque est entendiendo la importancia de la
maquila como vehculo para estimular la inversin extranjera, el
empleo y las exportaciones, Mxico esta empezando a sentir la
presin sobre su infraestructura domstica del rpido crecimiento
en estos esfuerzos de manufactura. Estn empezndose a sentir
presiones inmediatas en la educacin, la seguridad pblica, el
tratamiento de aguas y otros componentes de infraestructura
social en las reas de frontera y en otras reas donde estn
surgiendo nuevas plantas de ensamble e industrias satlites.
Actualmente, las maquiladoras estn agravadas sobre el valor
agregado en el trabajo y en los materiales locales de Mxico por
parte del pas en el cual est localizada la casa matriz, con mayor
frecuencia
Estados Unidos.
Mxico han estado presionando mediante representacin
poltica para evaluar un impuesto a la renta sobre las
maquiladoras, que se pague en Mxico y luego se deduzca
del impuesto causado en el pas principal. Sin desear
debilitar este sector, que ahora emplea a 1.2 millones de
mexicanos, con un esquema de doble imposicin, Mxico esta
buscando obtener un acuerdo con Estados Unidos acerca de la
imposicin futura de gravamen a estas plantas, de manera que
los recaudos se utilicen para los costos de infraestructura
creciente.

ACERCA DE ESTE EJEMPLO

-Puesto que Mxico tiene una abundancia relativa de fuerza

de trabajo, no es extrao que gran parte de las inversiones
se hayan trasladado a nuestro pas para aprovechar esta
situacin, lo que a su vez les ha permitido a muchas firmas
estadounidenses ganar competitividad. La participacin de
Estados Unidos en el perodo 1994-1998 tambin es muy
elevada (59.8%), esto es, independientemente de las
fluctuaciones de los flujos en cada uno de los aos de este
perodo, nuestro vecino ocup el primer lugar en este rubro.
- "globalizacin" de un mercado en el que los pases
subdesarrollados participan con menos del 25%. Tan slo en
Estados Unidos, el comercio exterior representa cerca del
24% del Producto Interno Bruto (PIB). Durante 1996 ese pas
export 624 000 millones de dlares (mdd) en productos y
189 000 mdd en servicios.
- Respecto a la industria automotriz, a pesar de la
disminucin de exportaciones y del repunte del mercado
interno ocurrido en 1998, cerca del 70% de la produccin
total se destina a las exportaciones. Durante el primer
trimestre de 1999, con el desplome del mercado interno,
esta proporcin subi al 75%.

Con respecto a la ley de inversin

extranjera

TTULO CUARTO
De la Inversin de Personas Morales Extranjeras
ARTCULO 17.- Sin perjuicio de lo establecido en los
tratados y convenios internacionales de los que Mxico
sea parte, debern obtener autorizacin de la Secretara:
I.- Las personas morales extranjeras que pretendan
realizar habitualmente actos de comercio en la
Repblica, y
II.- Las personas a que se refiere el artculo 2,736 del
Cdigo Civil para el Distrito Federal en materia comn, y
para toda la Repblica en materia federal, que pretendan
establecerse en la Repblica y que no estn reguladas
por leyes distintas a dicho Cdigo.
ARTCULO 17A.- La autorizacin a que se refiere el
artculo anterior, se otorgar cuando se cumplan los
siguientes requisitos:
a) Que dichas personas comprueben que estn
constituidas de acuerdo con las leyes de su pas;

b) Que el contrato social y dems documentos

constitutivos de dichas personas no sean contrarios
a los preceptos de orden pblico establecidos en las
leyes mexicanas, y
c) En el caso de las personas a que se refiere la
fraccin I del artculo anterior, que se establezcan
en la Repblica o tengan en ella alguna agencia o
sucursal; o, en el caso de las personas a que se
refiere la fraccin II del artculo anterior, que tengan
representante domiciliado en el lugar donde van a
operar, autorizado para responder de las
obligaciones que contraigan.
Toda solicitud que cumpla con los requisitos
mencionados, deber otorgarse dentro de los
quince das hbiles siguientes a la fecha de su
presentacin. Concluido dicho plazo sin que se
emita resolucin, se entender aprobada.
La Secretara deber remitir a la Secretara de
Relaciones Exteriores una copia de las solicitudes y
de las autorizaciones que otorgue con base en este
artculo.

TTULO SEXTO
De la Comisin Nacional de Inversiones Extranjeras
CAPTULO II
De las Atribuciones de la Comisin
ARTCULO 26.- La Comisin tendr las siguientes atribuciones:
I.- Dictar los lineamientos de poltica en materia de inversin
extranjera y disear mecanismos para promover la inversin en
Mxico;
II.- Resolver, a travs de la Secretara, sobre la procedencia y en su
caso, sobre los trminos y condiciones de la participacin de la
inversin extranjera de las actividades o adquisiciones con
regulacin especfica, conforme a los artculos 8 y 9 de esta Ley;
III.- Ser rgano de consulta obligatoria en materia de inversin
extranjera para las dependencias y entidades de la Administracin
Pblica Federal;
IV.- Establecer los criterios para la aplicacin de las disposiciones
legales y reglamentarias sobre inversin extranjera, mediante la
expedicin de resoluciones generales; y
V.- Las dems que le correspondan conforme al presente
ordenamiento

TTULO SPTIMO
Del Registro Nacional de Inversiones Extranjeras
ARTCULO 32.- Debern inscribirse en el Registro:
I.- Las sociedades mexicanas en las que participen, incluso a
travs de fideicomiso:
a) La inversin extranjera;
b) Los mexicanos que posean o adquieran otra nacionalidad y que
tengan su domicilio fuera del territorio nacional; o
c) La inversin neutra;
II.- Quienes realicen habitualmente actos de comercio en la
Repblica Mexicana, siempre que se trate de:
a) Personas fsicas o morales extranjeras, o
b) Mexicanos que posean o adquieran otra nacionalidad y que
tengan su domicilio fuera del territorio nacional, y
III.- Los fideicomisos de acciones o partes sociales, de bienes
inmuebles o de inversin neutra, por virtud de los cuales se
deriven derechos en favor de la inversin extranjera o de
mexicanos que posean o adquieran otra nacionalidad y que tengan
su domicilio fuera del territorio nacional.