Seleccin de

personal y
reclutamiento
Es la encargada de realizar una exhaustiva bsqueda de este personal
con capacidades que se adapten a la misin y visin de la empresa.

SELECCIN DE PERSONAL
Se puede definir como el proceso
mediante el cual, partiendo de la
determinacin de las necesidades de
fuerza de trabajo por parte de una
organizacin y habiendo definido los
requisitos y competencias del mismo, se
escoge entre un grupo de candidatos a
aquellos
que
mejor
rellenen
las
competencias que se han establecido
como requisitos para desempear con
xito una actividad determinada.

PASOS PARA EL PROCESO DE

SELECCION
LOCALIZACION Y ATRACCION DE CANDIDATOS

Comunicacin interna en la organizacin que realiza la

oferta de empleo (intranet, tablones de anuncios )

Servicios pblicos de empleo (agencias de colocacin:

publicas o privadas, empresas de trabajo temporal etc.)

Publicidad (en prensa, internet, o cualquier medio de

difusin autorizado.

Bsqueda directa.

Las fuentes de reclutamiento pueden ser internas o externas.

Debern elegirse dependiendo de los objetivos estratgicos
de la organizacin y las circunstancias del mercado laboral

PASOS PARA EL PROCESO DE

SELECCION
RECOLECCIN DE HOJAS DE VIDA : Despus de haber realizado
la publicacin el paso a seguir es hacer la recoleccin de todas las
hojas de vida recibidas a travs de cada uno de los medios que se
utilizaron para ello.
CLASIFICACION DE HOJAS DE VIDA : Despus de haber hecho la
recoleccin de las hojas de vida se debe hacer un proceso de
clasificacin de las misma ya que es el filtro que se debe hacer para
poder contar con las hojas de vida ptimas para cubrir la vacante
ya que son muchas las personas postuladas pero siempre son muy
pocas las que cumplen con los requisitos solicitados. Es muy
importante hacer una buena clasificacin de las mismas ya que esto
va ahorrar tiempo y eficiencia en el proceso.

PASOS PARA EL PROCESO DE

SELECCION
SELECCIN DE HOJAS DE VIDA : Una vez realizada
publicacin, la recepcin y clasificacin de las hojas de vida;
realiza una seleccin del personal que est acorde al cargo que
necesita cubrir. Las hojas de vida se seleccionan acorde a
requerido (sexo, edad, experiencia).

la
se
se
lo

En esta parte del proceso se deben tener en cuenta las necesidades

que tiene la empresa en cuanto el cargo a cubrir para que la
seleccin sea eficiente y los perfiles que se escojan estn acorde a
lo que se busca esto va permitir que el proceso contine con xito.

PASOS PARA EL PROCESO DE

SELECCION
ENTREVISTA: se realiza una entrevista con el fin de analizar la
personalidad
del candidato (fluidez al hablar, conocimientos,
capacidad de escucha, liderazgo, dominio en los temas
relacionados con el cargo, actitudes, comportamientos.

PASOS PARA EL PROCESO DE

SELECCION
PRUEBAS: se realizan las pruebas escritas con el fin de evaluar el
conocimiento con el que debe contar la persona que pretende
cubrir la vacante. Cada organizacin tiene sus polticas y por ello
define que clase de pruebas se deben aplicar al postulado.
El departamento de RRHH en esta parte del proceso elabora una
tabulacin de los resultados que arrojan las pruebas para cada uno
de los candidatos y de esta manera poder tener un resultado
matemtico que le permita o ayude a tomar la decisin de quin es
la persona ms idnea para dar cumplimiento a la vacante.
Cada organizacin define los porcentajes que amerita cada uno de
las pruebas presentadas, esto se define segn las necesidades del
cargo a desempear dentro de la empresa.

PASOS PARA EL PROCESO DE

SELECCION
PRUEBAS: se realizan las pruebas escritas con el fin de evaluar el
conocimiento con el que debe contar la persona que pretende
cubrir la vacante. Cada organizacin tiene sus polticas y por ello
define que clase de pruebas se deben aplicar al postulado.
El departamento de RRHH en esta parte del proceso elabora una
tabulacin de los resultados que arrojan las pruebas para cada uno
de los candidatos y de esta manera poder tener un resultado
matemtico que le permita o ayude a tomar la decisin de quin es
la persona ms idnea para dar cumplimiento a la vacante.
Cada organizacin define los porcentajes que amerita cada uno de
las pruebas presentadas, esto se define segn las necesidades del
cargo a desempear dentro de la empresa.