DISEO Y

ANALISIS DE
CARGO
LA INTERACCIN HOMBRE- TRABAJO

ANALISIS DE CARGO
EI proceso del anlisis de cargo est muy ligado a los intentos de
perfeccionar los procesos de trabajo y la necesidad de alcanzar
mayor eficiencia en el desarrollo de los mismos.
Barranco F (1993) plantea que: El anlisis o descripcin del puesto
de trabajo consiste en detallar el conjunto de funciones, tareas o
actividades que se desarrollan en todos y cada uno de los puestos de
la empresa, especificando, adems, los niveles de formacin y
experiencias necesarios para poder desempearlo con idoneidad, la
responsabilidad que se le va a exigir al ocupante y las caractersticas
fsicas o ambientales en las que se va a desarrollar el trabajo en s,
as como los recursos que normalmente utiliza en el mismo."

ANALISIS DE CARGO
Para Dessler G. (1994) el anlisis de puesto es: "EI procedimiento para
determinar las tareas y requisitos de aptitudes de un puesto y el tipo de
personas que se deben contratar.
El anlisis del puesto proporciona la informacin necesaria para
responder a las siguientes preguntas: de dnde proviene el trabajo?
Qu maquinas o equipos debe utilizar? Qu conocimientos,
habilidades y aptitudes debe poseer el responsable del cargo? bajo qu
condiciones laborales debera realizarse este trabajo?Qu expectativas
de rendimiento se tienen respecto al trabajo?
Se define el anlisis de cargo como el proceso investigativo general en
que se realiza la descomposicin del cargo u ocupacin en sus
elementos componentes y se recoge la informacin sobre las principales
caractersticas del mismo.

MODELOS DE ANLISIS Y
DESCRIPCIN DE CARGOS
Identificar las demandas personales que un cargo exige a un
individuo (esto no es una descripcin de los atributos que el
ocupante actual posee, sino una lista de aquellos atributos
esenciales necesarios para el buen desempeo, sin los actuales no
sera posible ocupar el cargo adecuadamente); las demandas
pueden ser categorizadas de acuerdo con los siguientes criterios:

Demandas fsicas (por ejemplo: energa muscular, trabajo

secundario, viajes, horas de trabajo, apariencia personal, porte
fsico, voz y requisitos bsicos desde el punto de vista medico,
etc.).

MODELOS DE ANLISIS Y
DESCRIPCIN DE CARGOS

Demandas intelectuales: En trminos genricos, se considera la preparacin

acadmica, las calificaciones tcnicas o profesionales, el nivel de inteligencia, etc; la
cantidad de detalles registrados depende del tipo de esquema de evaluacin de
cargos que se aplique; los inputs intelectuales se consideran ms apropiadamente en
trminos de capacidad de "solucin de problemas"; aunque puedan hacerse otras
demandas intelectuales ms especficas, como aptitud numrica y verbal.

Experiencia: Algunos cargos exigen considerable experiencia ocupacional,

conocimiento o niveles de responsabilidad, controles o tomas de decisin
previamente desempeados. Algunas veces, es posible identificar cuantitativamente
este factor en trminos de determinado nmero de aos, aunque, frecuentemente,
las cuantificaciones sean confusas, arbitrarias y se encuentran en la hoja de vida del
ocupante actual del cargo; cuando la experiencia previa es esencial, debe ser
identificada y especificada en trminos de niveles de profundidad y no en nmero de
aos.

OBJETIVOS DE LA
DESCRIPCIN Y ANLISIS DE
CARGOS
EI anlisis y descripcin
de cargo tiene mltiples usos en todas las
esferas, entre los que puede destacarse:

En la organizacin: planeacin de la fuerza de trabajo, la

valoracin de cargos, la administracin, salarios, mtodos de
trabajo y la seguridad e higiene ocupacional.

En el desarrollo y la formacin: el reclutamiento, la seleccin,

los planes de carreras, la promocin y evaluacin de los
directivos y los empleados, evaluaciones del desempeo.

MODELOS DE DESCRIPCIN DE
CARGOS
Dessler, G. (1994) plantea: "Aunque no existe un formato
normalizado para redactar descripciones de puestos, la mayora
contienen secciones acerca de:

Identificacin del puesto.

- Resumen del puesto.

- Relaciones, responsabilidades y deberes.

- Criterios de desempeo.

- Condiciones de trabajo.

- Especificaciones del puesto

Descripcin del puesto de

La descripcin del puesto
es un texto que explica lo que hace
trabajo

en
realidad una persona que ocupa un puesto, como lo hace y en qu
condiciones desempea el trabajo a su vez esta informacin se usa
para redactar la especificacin del puesto.

Identificacin del puesto: contiene diferentes tipos de informacin

el ttulo del puesto especfico si se trata por ejemplo de un gerente o
un auxiliar, tambin puede contener el grado o nivel del puesto.

El resumen del puesto: debe de describir de manera general,

enumerando solo sus principales funciones o actividades.

Responsabilidades y obligaciones: explican que es lo que hay

que hacer en el trabajo, como se hace y porque se hace

Descripcin del puesto de

trabajo
Es una definicin resumida de informacin recopilada en el proceso de
anlisis del puesto de trabajo, es un documento escrito que identifica,
define y describe un trabajo a partir de sus obligaciones, responsabilidades
condiciones laborales y especificaciones.
Cada descripcin del puesto debe contener una lista que contenga tres a
cinco
responsabilidades
importantes
cada
definicin
de
una
responsabilidad se inicia con un verbo en accin (planificar,
supervisar, ejecutar) las definiciones de las obligaciones y responsabilidades
de un puesto es probablemente el apartado ms importante de una
descripcin de un puesto de trabajo porque influye
sobre todos los
aparatados de la descripcin por tanto debe de ser completa y precisa.
.

Mtodos para recopilacin

informacin sobre el puesto de
trabajo
Las empresas utilizan diversos mtodos para la recopilacin de
informacin: entrevista, observaciones, diarios y cuestionarios.

Entrevista: normalmente se realiza una entrevista estructurada

que se presenta en el mismo orden a todos los entrevistados y
que incluye una serie de preguntas relativas al trabajo.

Observacin: registra las caractersticas esenciales del trabajo

a partir de sus observaciones.

Diarios: se puede pedir a varios trabajadores que escriban un

diario de sus actividades cotidianas durante un tiempo
representativo.