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ESTUDIO SISTMICO DE LA
FAMILIA
PROGRAMA DE TERAPIA FAMILIAR
Mdulo : 2
Ps. Karla Quiroz Ortega
ESTRUCTURA FAMILIAR
Componentes de la estructura
familiar:
1. Los miembros de una familia
2. Las demandas funcionales son las expectativas
explcitas o implcitas que se establecen entre sus
miembros. Dentro de las expectativas quedan implicados lo
que cada miembro espera de los otros.
3. Las pautas son los modos repetitivos en que los miembros
interactan.
4. Las reglas son las que regulan las conductas, las
interacciones y por ende las que favorecen que se
desarrollen tanto las pautas, como la estructura
5. Los lmites de un sistema estn constituidos por las reglas que definen
quines participan y de qu manera, su funcin es proteger la
diferenciacin del sistema, sirven para definir quines pertenecen al
sistema, que por una parte funcionan como lneas de demarcacin
(individualizando un grupo frente al medio) y, por otra parte, como
lugares de intercambio de comunicacin, afecto, apoyo, etc. entre
sistemas y/o subsistemas.
6. Las funciones sirven a dos objetivos: uno interno, la proteccin
psicosocial a sus miembros; otro externo, la acomodacin a una cultura,
para garantizar alguna continuidad con ella.
7. Los roles se refieren a la totalidad de expectativas y normas que un
grupo tiene con respecto a la posicin y conducta de un individuo en el
grupo y que se relaciona deforma estrecha con el lugar que ocupa o con
el desempeo de alguna funcin.
8. Las alianzas, se establece cuando dos personas comparten un inters del cual
no participa una tercera persona. Cuando dos o ms miembros de una familia se
alan para llevar a cabo una empresa que no incluya o que excluya a un tercero,
el cual no es tomado en cuenta para tal empresa.
9. La coalicin es un proceso de accin conjunta contra un tercero. Es el caso de
dos personas que se unen contra un tercero o lo excluyen, o bien el de dos
miembros de la familia que de modo implcito o explcito se coluden para
atacar, competir, rivalizar, pelear, debilitar o excluir a un tercero, a
quien en la escala del poder o la jerarqua le correspondera participar en la toma
de decisiones pero de la cual ha sido excluido. Por ejemplo, cuando una abuela se
colude con su nieto para restar autoridad al padre o la madre o para criticar, o
exigir ventajas para alguno de ellos, que en un nivel son ventajas para los dos
(abuela-nieto).
10.Las jerarquas, se refiere a las posiciones que ocupan los distintos miembros de
la familia con relacin al ordenamiento jerrquico dentro del sistema, y marca la
subordinacin o supra-ordinacin de un miembro respecto a otro.
EVALUACIN A PARTIR DE
LOS DIVERSOS ENFOQUES
TERAPUTICOS
TERAPIA ESTRUCTURAL
Las variables que el terapeuta evala son: el momento del
ciclo evolutivo que est atravesando el sistema familiar y su
rendimiento en las tareas apropiadas a ese estadio; las
interacciones que sus integrantes despliegan en la
entrevista; las alianzas y coaliciones familiares; los problemas
de la distribucin jerrquica del poder; el tipo de lmites intra
y extrafamiliares; las pautas de transaccin alternativas
disponibles de acuerdo a la flexibilidad del sistema al cambio;
las fuentes de apoyo y estrs dentro y fuera del grupo
familiar, y, finalmente, la forma en que el sntoma es
aprovechado por la familia para mantener sus pautas
transaccionales.
TERAPIA ESTRATGICA
Haley (1987) manifiesta que la conducta sintomtica es
seal de que el ordenamiento jerrquico de la familia
es confuso y de que existe una lucha por el poder entre
sus miembros con la finalidad, de aclarar las posiciones
dentro de la jerarqua.
Paralelamente, defiende que la organizacin del sistema
se convierte en patolgica si se establecen coaliciones
permanentes entre personas pertenecientes a distintos
niveles jerrquicos, particularmente cuando son secretas y
los implicados mantienen la jerarqua incongruente con
sus conductas, integradas en la secuencia sintomtica.
TERAPIA CENTRRADA EN
SOLUCIONES
Despus de lograr una descripcin del problema, el
terapeuta busca soluciones eficaces -excepciones- para
orientar la conversacin hacia aquello que funciona y que
permite superar la conducta problemtica.
Los terapeutas no siempre establecen una lnea base del
problema, ya que su inters no es evaluar el sntoma sino
iniciar cuanto antes la solucin. As por ejemplo, si ha
habido algn cambio pretratamiento* en el intervalo entre
la concertacin de la cita y la primera entrevista, no se
centran en el problema sino en la solucin ya existente.