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CURSO
TRABAJO EN EQUIPO
En equipo si es mejor
1.
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4.
Afiliacin
Poder
Realizacin
Madurez
Grupo:
Asociacin de dos o ms personas que tienen objetivos comunes,
que se
perciben como grupo y mantienen una estructura relativamente
estable.
Tipos de grupos:
Formales: son creados por la empresa y diseados intencionalmente
para dirigir a sus miembros hacia el objetivo organizacional
importante y definido. Por ejemplo: grupos de tarea.
Informales: son desarrollados al interior de la empresa de manera
natural, sin ninguna direccin de algun rea oepracional. Por ejemplo:
grupos de empleados.
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1. El belicoso o agresivo:
Exita la discusin acalorada y
la pelea. No lo contradiga,
tenga calma, impida que
monopolice la discusin.
4. El hablador: Interrumpalo
con tacto y limtele el tiempo
de hablar. Trate de desviar su
conversacin.
7. El desinteresado: Dirjale
preguntas sobre sus ideas,
actividades y opiniones sobre
la discusin. Reconozca sus
motivos y trate de desviarlo
de su actitud.
2. El receptivo y positivo: Da
mayores auxilios a la
discusin; es un buen recurso
de ayuda, permitale hablar
muchas veces. Haga uso de
sus conocimientos y sus
experiencias para ayuda del
grupo y del tema de
discusin.
8. El aptico (desdeoso): No
le de importancia a nada de
lo que discute, todo lo ve con
desprecio. No lo critique, si no
consigue su participacin
contine con su tcnica sin
darle mayor importancia.
6. El negativista: No coopera
ni acepta lo que dicen los
dems. Explore su ambicin,
dele reconocimiento a ste y
use su experiencia y sus
conocimientos para que lo
estimule a cambiar de actitud
9. El preguntn
persistente:Trata de
desconcentrar al lder y al
grupo. Dirija sus preguntas al
grupo para que ellos lo
dominen, si trata de
desviarse del tema dele una
sola oportunidad y con tacto
hgalo comprender la
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2.
3.
Habilidades complementarias
Requisitos
a. Tener un objetivo en
comn conocerlo y estar
de acuerdo con el grupo.
b. Cooperacin
c. Comunicacin
d. Involucramiento
e. Compaerismo
f. Espritu de Equipo
Obstculos
a. Cada persona tiene objetivos
propios y no estn de
acuerdo con los del grupo
b. Egosmo
c. Rumores y chismes
d. Desinters
e. Antagonismo
f. Individualismo
Beneficios
a. Para tu persona
b. Para tu empresa
c. Para tu desarrollo
d. Para tu pas
Quien no vive de alguna manera para los dems, apenas vive
para s
Caractersticas de los
participantes para trabajar en
equipo
Lder: Gua al equipo, busca consenso, monitorea el proceso
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6.
TRABAJO EN EQUIPO
PROCESOS DE REUNION
PLANEACION
REALIZACION
HERRAMIENTAS PARA EL
MANEJO DE LA REUNION
AGENDA Y HOJA DE
PLANEACION PARA
LA REUNION
AGENDA
GARANTIZAR
SEGUIMIENTO
REGISTRO DE
ACCIONES
EVALUACION
VERIFICACION DE
PROCESOS
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