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Exigencia acadmica para grandes cambios

Investigacin de Operaciones

Dr. Jos A. Castillo Montes


josecastillom_6@hotmail.com

Unidad 1 semana 1 seccin 1

TEMARIO:

1.Aspectos relevantes de la Investigacin


de Operaciones
2.Definicin general
3.Objetivo de la I.O
4.Naturaleza de la Investigacin de
Operaciones
5.Modelado. Metodologa de la I.O
6.Formulacin de modelos de I.O
7.Casos y aplicaciones

ASPECTOS RELEVANTES DE LA INVESTIGACIN DE


OPERACIONES
Investigacin de
operaciones
Ciencia
de las
decisione
s

Ciencia
Gerencial

Ciencia
Moderna

Procedimie
nto
Cientfico

Enfoque
Cientfic
o

Definicin General
Es la aplicacin, por grupos
interdisciplinarios del mtodo cientfico, a
problemas relacionados con el control de las
organizaciones o sistemas, para la mejor
asignacin de recursos.

Es el conjunto de tcnicas matemticas


aplicadas que se utilizan para resolver
problemas reales de : Planificacin, diseo
de productos y procesos, logstica

Se ocupa de la toma de decisiones optima y

Objetivos de la Investigacin de Operaciones

Apoyar a la
toma de
decisiones
Asignacin
optima de
recursos
escasos

OBJETIVOS

Evaluar el
rendimiento de
un sistema
Lograr
flexibilidad y
bajo costo
Conocer las
limitaciones del
modelo

Naturaleza de la investigacin de
operaciones

La investigacin de operaciones se aplica a problemas


que se
refieren a la conduccin y Coordinacin de las
operaciones dentro
de la organizacin.
Aplicacin de mtodos cientficos en la mejora de la
efectividad en las operaciones, decisiones y gestin.
La IO adopta un punto de vista organizacional. De
esta manera, intenta resolver los conflictos de
intereses entre las componentes de la organizacin
de tal manera que el resultado sea el mejor para la
organizacin completa
La investigacin de operaciones intenta encontrar una

Aplicaciones de la Investigacin de
Operaciones
Organizacin

The Netherlands
Rijkswaterstaat

Monsanto Corp

Weyerhauser
Co.

Electrobas/CEPAL
Brasil

Aplicacin

Ao

Desarrollo de la
poltica nacional de
administracin del
agua, incluyendo
1985
mezcla de nuevas
instalaciones,
procedimientos de
operaciones y costeo
Optimizacin de las
operaciones
de
produccin
para
1985
cumplir metas con un
costo mnimo
Optimizacin
del
corte de rboles en
productos de madera
1986
para maximizar su
produccin
Asignacin ptima de
recursos hidrulicos y
trmicos
en
el
1986
sistema nacional de

Ahorros anuales

$15 millones

$2 millones

$15 millones

$43 millones

United Airlines

Citgo Petroleum
Corp.

SANTOS, Ltd.,
Australia

Texaco Inc

IBM

Programacin de
turnos de trabajo en
oficinas de
reservaciones y
aeropuertos para
cumplir con las
necesidades del cliente
a un costo mnimo
Optimizacin de las
operaciones
de
refinacin y de la
oferta, distribucin y
comercializacin
de
productos
Optimizacin
de
inversiones de capital
para
producir
gas
natural durante 25
aos
Optimizacin de la
mezcla de ingredientes
disponibles para que
los
productos
de
gasolina
cumplieran
con los requerimientos
de ventas y calidad
Integracin de una

1986

$6 millones

1987

$70 millones

1987

$3 millones

1989

$30 millones

Aplicacin de la investigacin de operaciones


en el Per
Superintendencia
Nacional de
Administracin
Tributaria
Autoridad
Portuaria
Nacional

Proyecto: Optimizacin del


flujo de atencin a usuarios
del complejo fronterizo Santa
Rosa (Frontera Per - Chile).

Proyecto: Simulacin del


flujo de camiones en el
proceso de embarque de
minerales en el muelle 3B del
Terminal Portuario del Callao

Minera
Yanacocha S.A. Newmont
Gold Company Peruvian
Branch

Proyecto: Desarrollo de
Modelos Matemticos
Orientados al Planeamiento
de Largo Plazo

Unin de
Cerveceras
Peruanas
Backus y Johnston S.A.

Proyecto: Desarrollo de
Modelos Matemticos para la
Planificacin del Suministro
de Malta a Plantas
Proyecto: Sistema de
Indicadores de Gestin para

METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN DE OPERACIONES

Definicin
del
problema
Formulaci
n del
modelo

Resoluci
n del
modelo
Modelo
modificad
o

Tomar la
decisin, poner
en prctica y
controlar

Solucin

Es
valida
?

Implementaci
n
de resultados

Modelos de investigacin de operaciones


Un modelo es una representacin simplificada de un
sistema real. En Investigacin de Operaciones se
utilizan 3 tipos de modelos bsicos para el anlisis y
estudio del problema real
SISTEMA
SISTEMAREAL
REAL

Sistema
idealizad
o

Es una
representacin
fsica de algunos
objetos:

Modelo
Modelo

Modelo
icnicos
Representar dinmicas o
cclicas, son mas usuales
y pueden representar
propiedades del
acontecimiento que se
estudia.

Modelo
analgi
co

Modelo
matemti
co
Representaciones en
forma de cifras, smbolos
matemticos y funciones:
variables de decisin y
relaciones con el
comportamiento del
sistema

Tipos de modelos de investigacin de operaciones

Estructura de un modelo matemtico empleado


en la investigacin de operaciones
Variable de
decisin
Parmetro de
decisin
Restricciones
Modelo
Matemti
co de I.O.

Funcin
Objetivo
Condicin de
no
negatividad

Modelo matemtico empleado en la I.O


Funcin objetivo

Zopt C j. X
sujeto

Restricciones lineales

a .x
ij

Variables de decisin

a:

Condicin de no negatividad

Parmetros de decisin

Xj 0

Variables de decisin: son las incgnitas que deben determinarse


resolviendo el modelo
Parmetros. valores conocidos que relacionan las variables de decisin
con restricciones y funcin objetivo.
Restricciones: comprende las limitaciones tecnolgicas y econmicas y
otras del sistema
Funcin Objetivo.- medida de efectividad del sistema como una
funcin matemtica de las variables de decisin.

n
i
s
i
ec
d
e
i n
s
i
d
c
e
le
d
b
e
d
a
i
tro
Var
e
m
Par

Max

Z = 160X
160X11+
+ 250X
250X22((mximo
mximoingreso
ingreso

o Max
Z=
v
i
t
e
j
ob
n
porventas)
ventas)
i
c
por
n
Fu

Sujeto a:
a:
Sujeto

ne
o
i
ricc
t
s
Re

6X11+
+ 10X
10X22
158
158 ((disponibilidad
disponibilidadhoras
horas
6X
-maquinaA)
A)
-maquina

9X11+
+ 4X
4X22 160
160 (disponibilidad
(disponibilidad horas
horas
9X
-maquina B)
B)
-maquina
00 (Restricciones
(Restricciones de
de no
no
XX11,, XX22

Ejemplo de formulacin de un modelo de I.O


Un fabricante est tratando de decidir las cantidades
de produccin para dos artculos: mesas y sillas. Se
cuenta con 96 unidades de material y con 72 horas
de mano de obra. Cada mesa requiere 12 unidades
de material y 6 horas de mano de obra. Por otra
parte, las sillas utilizan 8 unidades de material cada
una y requieren 12 horas de mano de obra por silla.
El margen de beneficio para las mesas es de S/. 75
por unidad y para las sillas: S/. 40 por unidad. El
fabricante prometi construir por lo menos dos
mesas. Se pide Formular el problema mediante un
modelo matemtico de I.O

Definiendo las Variables de decisin:


x1= nmero de mesas producidas
x2= nmero de sillas producidas
detalle

Mesas

sillas

Disponible

Material
Mano de obra
Condicin
fabricante

12
6
1

8
12
0

96
72
2

Precio unitario

75

40

Restricciones lineales
12x1+ 8x296 (restriccin de material)
6x1+ 12x272 (restriccin de mano de obra)
x12 (restriccin de promesa del fabricante)
x10, x20 (restricciones de no negatividad)
Funcin objetivo ( Maximizar los beneficios
totales)
Maximizar Z = 75x1+ 40x2

MODELO GENERAL

Maximizar Z = 75x1+ 40x2


Sujeto a:
12x1+ 8x296
6x1+ 12x272
x12
x10, x20

Ejemplo de un modelo de de I.O


La compaa Tapiceras Per - trabaja 3 tipos
distintos de salas: econmicas, comerciales y de
lujo. El tiempo de tapicera para cada sala son: 12
hrs., 14 hrs. y 18 hrs. Respectivamente. El tiempo
de tapicera que se requiere es de 13 hrs., 14 hrs. y
25 hrs. Respectivamente. Si se dispone de 1385 hrs.
Mensuales de carpintera 1500 de tapicera y 50 de
supervisin, cada sala al ser vendida, nos
proporciona una utilidad neta de 500, 850 y 1500.
Pero segn un estudio de mercado, no se vendern
ms de 10 salas de lujo para el prximo mes y ya se
tiene un pedido de 27 salas econmicas,
proporcionar el modelo que permita las mejores
ganancias.

Total de
horas

Tipos de sala

Talleres

Econmico

Comercial

Lujo

Carpintera

12

14

18

1385

Tapicera

13

14

25

1500

Venta

500

850

1500

variables de decisin.
X1 = cantidad de muebles Econmicos
X2 = cantidad de muebles Comerciales
X3 = cantidad de muebles de Lujo

Restricciones estructurales
12x1 + 14x2 + 18x3 <= 1385
13x1 + 14x2 + 25x3 <= 1500
X1 + x2 + x3 <= 50
X3 <= 10
X1 = 27

Funcin objetivo
Mx. Z = 500x1 + 850x2 + 1500x3

Condicin de no negatividad
Xj >= 0 (j = 1, 2, 3)

MODELO GENERAL

Mx. Z = 500x1 + 850x2 + 1500x3


Sujeto a:
12x1 + 14x2 + 18x3 <= 1385
13x1 + 14x2 + 25x3 <= 1500
X1 + x2 + x3 <= 50
X3 <= 10
X1 = 27

Xj >= 0 (j = 1, 2, 3)

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