DISTRIBUCION EN PLANTA

FACTOR CAMBIO

INTRODUCCION

Uno de los objetivos que se persiguen con la distribucin

en planta es su flexibilidad. Es, por tanto, ineludible la
necesidad de prever las variaciones futuras para evitar
que los posibles cambios en los restantes factores que
hemos enumerado lleguen a transformar una distribucin
en planta eficiente en otra anticuada que merme
beneficios potenciales.

FACTOR CAMBIO
CAMBIO DE ACTIVIDADES
AUXILIARES
Cambios anticipados o corrientes en los elementos de
manejo y almacenaje, servicios de apoyo a la
produccin.

CAMBIO DE MANO DE
OBRA
cambios anticipados o corrientes en el
horario de trabajo, estructura de la
organizacin o clasificacin del trabajo.

CAMBIO DE MATERIALES
cambios anticipados o corrientes en el
diseo del producto, materiales,
produccin, variedades de productos.

CAMBIO MAQUINARIA
Cambios anticipados o corrientes en los
mtodos maquinaria y equipo.

CONSIDERACIONES
CONSIDERACIONES

Flexibilidad

A FAVOR

EN CONTRA

adaptabilidad

versatilidad

expansin

FLEXIBILIDAD

ADAPTABILIDAD

La empresa cuenta en cada etapa del

proceso productivo con la mquina
adecuada para desarrollar la
respectiva tarea.
En la distribucin de la planta se tiene
las ms pertinentes rutas de
ventilacin para el ptimo
funcionamiento de la planta.
Para el diseo del edificio se procuro
por hacer las construcciones ms
necesarias evitando rutas
innecesarias sobre escaleras, con
amplio espacio y suelos despejados.

Por el contrario la empresa tiene

desventaja en la capacidad de
adaptarse a una posible situacin de
emergencia ocasionada por falla en
los equipos, pues solo se cuenta con
un equipo por clase, lo que hace que
en caso de presentar un falla, no se
tiene otro equipo de reemplazo al fcil
alcance.

VERSATILIDAD

EXPANSIN

Contamos con trabajadores

preparados para el desempeo de
cada una de sus respectivas tareas.
Se hacen capacitaciones para
preparar a los operarios en cada una
de las tcnicas nuevas que surgen
da a da en mejora del trabajo, en
pro del aumento de la produccin.
La empresa tiene programa
establecido ordenadamente que
controla y supervisa el orden de cada
uno de los turnos de trabajo en la
planta.

Las amplias dimensiones de la empresa,

crean una ventaja a la hora de enfrentarse
con un necesario cambio en su estructura,
tiene los metros suficientes para ampliar y
aumentar posibles areas de trabajo que
se
Pueda necesitar.

La empresa en su visin tiene planes de apilamiento

a futuro y para ello se prepara continuamente para
afrontar los cambios necesarios que se deban
realizar para el crecimiento de esta, la expansin
territorial en la planta actual y tambin la expansin
en la posible creacin de las instalaciones de una
nueva planta.

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