Professional Documents
Culture Documents
Tiempo Estndar
Equipo No. 3
Integrantes
Cuevas Jurez Katia
Lpez Sarmiento Marco Aurelio
Ortega Hernndez Miriam Lizet
Bibliografa
Maynard
Manual del Ingeniero Industrial
5ta Edicin Tomo I
Kjell B. Zandin
Ingeniera Industrial
Mtodos, estndares y diseo de trabajo 11
Edicin
Benjamn W. Niebel
Andris Freivalds
Recordemos que:
Beneficios
Produccin
Monetario
Bajo rendimiento
Comparacin
Costos elevados
Requerimientos
Trabajador:
1.Este
2.Condiciones
3.Material
optimas
Tiempo Estndar
Tarea especifica
Mtodo prescrito
Mtodos para
determinar tiempo
estndar
MTM-1
WF
Mtodo
directo
BMT
Mtodo
indirecto
MODAPTS
GSD
Cronometraje
MTMMEK
USD
MSD
Muestreo de
trabajo
MTM-2
MTM-3
BASIC
MOST
Estimaciones
Registros
histricos
Tiempos
predeterminados
SISTEMAS DE TIEMPOS
PREDETERMINADOS
MTM-1
WF
BMT
MODAPTS
GSD
MTMMEK
Es un mtodo de
medicin del
trabajo que se
basa en el
movimiento
USD
MSD
MTM-2
MTM-3
BASIC
MOST
Cmaras de videograbacin
C Para calificaciones
TC Tiempo en el cronmetro
TO Tiempo observado
TN Tiempo normal
S Suplementos
Calificaciones (C):
El observador evala
el desempeo del
operario expresada
como porcentaje,
con el 100% que
corresponde al
desempeo estndar
de un operario
calificado.
Tiempo Observado
(TO):
Regreso a ceros
Mtodo continuo
En el cronometraje acumulativo el reloj
funciona en modo ininterrumpido
durante todo el estudio, se pone en
marcha desde el primer elemento y
se detiene en hasta terminar el
estudio.
Mtodo continuo
Ejemplo
ELEMENTO
TC
TO
0.20
0.20
0.50
0.30
0.90
0.40
1.21
0.31
1.35
0.14
1.52
0.17
1.61
0.09
1.76
0.15
2.11
0.35
10
2.16
0.05
Ritmo Tipo
El ritmo tipo es aquel en el que un operario
calificado trabaja naturalmente y sin
forzarse
A ese ritmo le corresponde el valor 100 en
las escalas de valoracin
Actividad Nula
50
75
125
150
Ejemplo
0.16 min x 125/100 = 0.20 min
Este tiempo bsico (0.20 min) representa el tiempo
que se invertira en ejecutar el elemento (a juicio
del observador) si el operario trabajara al ritmo
tipo en vez de hacerlo a la velocidad mayor
observada de hecho
Ejemplo
Si se estimara que el operario trabaja mas
despacio de lo normal, se obtendra
entonces un tiempo bsico o normal
inferior al observado
0.25 min x 80/100 = 0.20 min
Suplementos
Los suplementos es el tiempo que se
prev para compensar las
interrupciones , demoras y
disminuciones en el ritmo del trabajo
causadas por la fatiga de los operarios
Asignacin de Suplementos
Suplementos por descanso
Asignacin de suplementos
Suplementos por descanso:
Suplementos variables
Suplementos Fijos
Suplementos
Asignacin de Suplementos
Suplementos por necesidades personales
Asignacin de suplementos
Suplementos por fatiga bsica
Se
Tiempo Estndar
Resumen
La medicin de trabajo suministra datos
esenciales para la administracin de todas las
organizaciones. Muchas compaas eligen
usar sistemas de tiempo predeterminado para
obtener esta informacin, ya que resulta de
utilidad para su administracin y operaciones.
Los ingenieros industriales deben poseer
habilidades y conocimientos para fijar
estndares sin importar la metodologa que
utilicen. Se emplean computadoras para
facilitar la recopilacin de los estndares y se
necesitan personas capacitadas y formadas
para usar los sistemas automatizados.