LIDERAZGO EN LA PRODUCTIVIDAD

Contempla estilos de liderazgo y tcnicas de

motivacin efectivas para la productividad al
interior de una empresa.

TEORA 1:

PERSONALIDAD: LA BASE DEL LIDERAZGO EFECTIVO

Si pediste un jugo de pia y te traen uno de

naranja qu haces?

El lder de un grupo suele proponer los sitios a

dnde ir porque su personalidad nos atrae, nos
lo pasamos bien con l y decidimos ir dnde va l
porque todos aceptan suliderazgo
Un verdadero lder,solo necesita ser el
mismo. Tener una sanaautoestimay tener
asertividad.

LIDERAZGO BASADO EN LA
PERSONALIDAD

Dependo de m para tomar grandes

decisiones en mi vida (sin justificaciones y
pretextos)
Si tienes una psima personalidad
tendrs un psimo liderazgo.

La gente cree que el liderazgo efectivo

se basa en tcnicas y no, simplemente se
basa en la personalidad y las cualidades que
hacen una personalidad atractiva y sta
lleva al liderazgo.

Teora 2: 5 Practicas de Liderazgo

efectivo

Provocar el cambio.
Inspirar una Visin Compartida
Dejar actuar a otros
Mostrar el Camino
Motivar desde el corazn

SUPONE 10 COMPROMISOS

Provocar el cambio.
Buscar

Oportunidades de Cambio, Innovacin

y Crecimiento.
Experimentar, tomar riesgos, aprender de los
errores.

Inspirar una Visin Compartida

Establecer

la visin del futuro

Enlistar a otros en esa visin a travs de sus
valores, ideales e intereses.

Dejar actuar a otros

Generar

CONFIANZA y colaboracin.

Dar

Empowerment a la gente, darles libertad, desafiantes y

proveerles soporte.

Mostrar el Camino
Dar

el ejemplo, que el accionar sea consistente con los

valores de los seguidores.

Obtener

pequeos triunfos que permitan generar

compromiso y promuevan el crecimiento.

Motivar desde el corazn.

Reconocer

logros individuales consistentes con el

logro mayor.
Celebrar los logros del equipo.

TIPOS DE LIDERAZGO
Segn Weber:
Liderazgo tradicional: se hereda, bien sea por pertenecer
a un grupo familiar poderoso que siempre ha ostentado el
poder o por la costumbre de ocupar un puesto destacado.
Liderazgo carismtico: es aquel que genera entusiasmo a
sus seguidores y se caracteriza hacen que lo elijan como
lder.

Liderazgo legal/burocrtico: este se obtiene a

travs de elecciones, o por que demuestra su
calidad de experto sobre los dems. Esta figura es
comn en el campo de la poltica y de la empresa
privada.

ACTIVIDAD
1. Defina los diferentes tipos de liderazgo a partir
del video presentado: https://
www.youtube.com/watch?v=tmimK0JmxeM.

2. El lder nace o se hace?

3. Cules son las principales caractersticas
comunes que podemos encontrar en los diferentes
liderazgos?

LIDERAZGO SITUACIONAL
Esta teora se basa en:
La cantidad de direccin : Conducta de Tarea
La cantidad de apoyo socioemocional: Conducta
de Relacin = comunicacin bilateral y apoyo
del lder)
La situacin especfica.
El nivel de madurez de los seguidores o grupo.

LIDERAZGO SITUACIONAL
El xito estar dado en la aplicacin de un
estilo de liderazgo en la situacin
apropiada

SITUACIONES
Indique como sera su actuar en cada uno de los casos, siendo
usted el lder, precisando que tipo de liderazgo utilizara y por
qu.
Un trabajador que no quiere trabajar, ya que no se cumple con
las condiciones bsicas (necesidades fisiolgicas de Maslow).
Un alumno en prctica que adems no tiene experiencia laboral
y sus competencias genricas estn en vas de maduracin.
Un trabajador que lleva ms de 30 aos en la empresa y que no
quiere adecuarse a los cambios de la empresa.
Un equipo de trabajo desintegrado por problemas internos
entre ellos, de tipo personal y tambin profesional