Professional Documents
Culture Documents
Contexte et calendrier
Mars 2008
Achvement de la Mutualisation
Mars 2010
Dmnagements de la DRH
Cration de la Mtropole
2
Objectifs
LES OBJECTIFS QUANTITATIFS :
Absorption des transferts de charges dus la cration de la communaut
entits
Une mutualisation de comptences
Une meilleure visibilit pour les clients
Effectifs
LE CONTEXTE :
Effectifs communaut urbaine et ville de Nice :
8 850 postes permanents, 11 000 fiches de paie
Effectifs x 3 en 1 an
Effectifs concerns
LE PLE RESSOURCES :
Direction des systmes dinformation
Direction des ressources humaines
CONCERNES
550 agents Ville de Nice (79%)
Direction des affaires juridiques
+ 150 agents Nice Cte dAzur (21%)
Direction des affaires foncires et immobilires
= 700 agents
Direction achat et marchs publics
Direction de la logistique
Direction du parc automobile
LE PLE TECHNIQUE
Le Directeur gnral des services techniques
II.
Statutaire
Organigramme / primtre
Dialogue social
Communication
Structuration
Sur/sous encadrement ? Pyramide des ges? Statistiques
dabsentisme? A.T? Externalisation, dlgations, DSP?
Affiliations CDG? Missions optionnelles au CDG? (Mdecine,
hygine et scurit, payes)
Devant ces questions insolubles 100% :
cot annuel de service
Cl de rpartition spcifique
(cf : Note)
O ?
(Immobilier)
JE TRAVAILLE
Avec qui ?
(Organigramme)
Avec quoi ?
(outils informatiques)
PROBLEMATIQUE IMMOBILIERE
DRH VDN : 2 sites en centre ville.
DRH NCA : 1 site louest.
Postulat : runir physiquement les agents.
Dcision : installation physique de lensemble des agents au centre ville
PROBLEMATIQUE SIRH
SIRH NCA : Astre
SIRH VDN : HR ACCESS
10
(Le statut est le mme pour les deux employeurs, mais les options de GR
taient diffrentes)
Mutualisation volontaire des 500 agents VDN suppose une communication sur les
11
PROBLEMATIQUES ORGANISATIONNELLES
Des primtres diffrents harmoniser
Hygine et scurit
Mdecine prventive
Communication interne
Titres restaurants.
Pour lautomne
De manire participative, par tage
Nhumilier personne.
12
Rsultats et limites
RSULTATS
Les dlais ont t tenus : mutualisation effective au 1er janvier 2010.
95 % des 550 agents de la Ville ont demand leur mutation NCA.
Les nouveaux organigrammes ont t valids et mis en uvre.
Les dmnagements ont t effectus en fvrier-mars 2010 (pas tous).
La premire paie de Nice Cte dAzur avec le SIRH de la ville de Nice a t ralise en
Rsultats et limites
LIMITES
Les gains des directions mutualises se redistribuent dans lalignement
14
1.
3.
15
Rsultats et limites
LIMITES
Au-del de lvolution de lorganigramme des directions mutualises, il
Hypothse basse :