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Universidad nacional de Cajamarca

ADMINISTRACION
CURSO:
ESTADISTICA APLICADA

AUMNOS:
GUEVARA RAMIREZ
ERICK
SANCHEZ ARAUJO
CYNTHIA

TEORA DE LA PROBABILIDAD
Surge en los siglos XVI a XVIII relacionada con los problemas producto del
juego de azar. Impulsada por pascal, Fermat y otros.

Blaise Pascal

Pierre de Fermat

DEFINICION DE PROBABILIDADES
La probabilidad, por lo tanto, puede definirse como larazn entre la
cantidad de casos prsperos y la cantidad de cuestiones posibles.
Se encarga de evaluar y permitir la medicin de lafrecuencia con la
que es posibleobtener un cierto resultado en el marco de un
procedimiento de carcter aleatorio.

La teora de la probabilidad, estudia la regularidad de los fenmenos


aleatorios o al azar y es la base para toma de decisiones.
La probabilidad que sea

APLICACIONES DE LAS
PROBABILIDADES

APLICACIN EN LA ADMINISTRACIN
Cuando un administrador debe tomar decisiones sobre un resultado que
conoce, la nica razn para que se cometa un error es que exista un error
en el anlisis de parte del decisor.

La realidad casi nunca es totalmente predecible, siempre existen factores


que no se pueden controlar y que influyen para que los resultados sean
imprevistos.
siempre en
las tomas de decisiones debemos tener
presente la probabilidad de la presencia de riesgos.

La relacin directa de la probabilidad con la administracin se centra en


la toma de decisiones, Ya que debemos asumir riesgo en cada
alternativa que debemos tomar como administradores.

La toma de decisiones es el proceso de seleccin de una alternativa


entre un conjunto de dos o ms de estas, la teora de la probabilidad
permite conocer el riesgo de cada alternativa. Las buenas decisiones
son producto de la buena y oportuna informacin y conocimiento.
Conocimiento
Conocimiento
Informacin
Informacin

oportuno
oportuno

Decisin

La toma de decisiones es la eleccin entre dos o mas alternativas,


evaluando el riesgo que implica cada una de ellas.

Identidad del
problema
Magnitud
Ubicacin

Tiempo

Tipos de
decisiones

Toma de
decisiones no
programadas

Toma de
decisiones
programadas

SOLUCIN DEL PROBLEMA


Para la toma de decisiones el administrador debe tomar en cuenta su
metodologa
y forma sistemtica, los pasos que proponen los matemticos
para la solucin de problemas son:

Diagnostico
del
Problema

Investigacin u
obtencin de
informacin

Desarrollo de
Alternativas

Evaluacin de
Alternativas

Toma de
decisiones

Anlisis de
Restricciones

Formulacin
del plan

Experimentacin

Ejecucin y
control

Solucin
del
problema

APLICACIN
ADMINISTRACIN
HUMANOS

A
LA
DE RECURSOS

La probabilidad la podemos aplicar en la administracin de recursos humanos


como una ayuda para evaluar las actividades en donde se tiene incertidumbre
acerca de los resultados que se pueda esperar, pero tenemos que tener
presente que la probabilidad o posibilidad de que un evento ocurra puede
hacer que se pierda la credibilidad acerca del evento.

Mediante la probabilidad podemos evaluar:

Los currculos vitales de las personas entrevistadas, teniendo en


cuenta en la evaluacin la probabilidad de xito de cada candidato
en su puesto de trabajo y analizando sus habilidades, destreza y
potencial.

De igual manera se puede aplicar en el ejercicio de las funciones


administrativas de un cargo determinado como el de jefe en el rea del
talento humano.

Tambin al momento de presentarse un problema ya sea d tipo


administrativo en dicha rea, tambin hay que analizar a fondo
las posibles probabilidades de resolver dicho problema y hallar
diferentes formas de solucin para medir nuestro real desempeo
como jefes del departamento de talento humano.

CONCLUSIONES
Las probabilidades son fundamentales tanto para la
administracin financiera, como para la administracin de
operaciones, las ventas, el marketing, las cobranzas, la logstica
y la gestin de personal entre otras reas y actividades de toda
corporacin.
Cada da se exige ser ms productivos, eliminando
sistemticamente los despilfarros. Hacer ello posible exige de
informacin.
Es importante analizar datos como estrategia para tomar
decisiones respecto a colores, tipo de clientes, preferencias,
tradiciones, sociedad, etc., antes de utilizar el marketing

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